中高端美容美发店投资经营创业项目商业计划书Word文档下载推荐.docx
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5、现状与需求:
三、管理团队及组织结构5
1、组织5
2、主要管理人员:
5
3、管理报酬和所有权6
4、雇佣协议与其他协议:
6
5、专业顾问和服务支持:
四、产业分析:
1、产业趋势:
2、估计的市场份额和营业额:
3、企业目标市场:
4、市场评估:
5、竞争和竞争优势:
7
五、营销计划7
1、营业总战略7
2、定价:
3、营销战术:
4、进入战略和成长战略:
5、服务和保证原则:
6、广告和营业公关:
六、运营计划8
1、营业周期:
8
2、地理位置:
3、设施改善和条件:
4、战略和计划:
5、规章和法律问题:
七、设计和开发计划8
1、开发状态和任务:
2、困难和风险:
3、机遇与挑战:
4、设计改进和新品牌的推出:
5、成本(以月为统计期限):
9
6、所有权问题:
八、财务计划9
1、企业的经济性9
2、预计资产负债表(见附表)10
3、预计利润表(见附表)10
4、预计现金流分析(见附表)10
5、成本控制和盈亏平衡分析10
九、关键风险因素10
十、附录10
1、企业行为准则:
10
2、报表:
一、执行概要
1、企业理念和企业特征
为了丰富地区居民的文化生活l、提升人民的文化素质l、目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院l、投资人本着“立足实践、大胆创新l、与时俱进、勇于探索”的理念l、设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司l、为在那里居住的市民提供优质、上等的服务l、满足各个层次消费者的需要.
2、商机和战略
公司所在地区的环境“动静相宜”l、周边属于城郊结合部l、目前居民楼众多l、正在向形成小型的文化、商业街迈进.然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店l、这似乎与该地区文化背景相差甚远.为此l、该美容美发公司的建立l、将无疑给该地区的消费者带来很大的便利l、在此地区设立公司的前景一片光明l、爱美之心人皆有知l、只要不断提高服务品牌l、聘请著名的美容师加盟l、那这里的居民一定不会舍近求远了.同样的消费、同样的享受l、消费者何乐而不为呢?
通过一、二年的实践l、在取得成功经验的基础上l、再扩大经营规模l、定能创造出更多的利润.
3、企业目标市场和预测
公司服务的对象主要是该地区的中青年人士l、向他们提供优质的服务l、只要定价合理l、服务保证l、一定会有一定数量的消费者l、产生更大的规模经济l、据保守的预测年营业额将会超过20万元.
4、企业竞争优势
由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司l、而且随着大批商业楼及居民的建成l、公司的建立势必会带来一定的消费者l、打败一些不成气候的小小理发室l、使公司在竞争中处于不败之地.
5、企业经济性、盈利性和收获能力
经济效益预测:
年营业收入:
50万元
年营业总成本:
40万元
年利润:
10万元
所交所得税:
2.7万
税后利润:
7.3万
提取盈余公积:
1.01万
可分配利润:
6.29万
投资回收期:
3年
6、企业团队
公司有员工8名l、员工除投资方推荐委派人员外l、其他人员向社会公开招聘.其中:
法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;
财务人员1人负责公司的帐务处理;
监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;
员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动l、其中招聘深资质的美容师1名l、其余为招聘劳务工(不出资).
7、投资企业的回报
总投资额为20万元人民币
注册资金为20万元人民币
1)、出资情况:
法定代表人出资10.1万元人民币l、占投资比例的55%;
其余9.9万元由3人平均投资l、占投资比例的45%.
2)、出资方式:
全部以货币资金投入.
3)、缴资期限:
在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位.
4)、经营期限:
5年
5)、资金的主要用途:
购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等.
6)企业回报:
企业预计将在3年即可收回投资成本l、并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外l、再按出资比例分红.
二、企业
属消费行业l、主要从事美容美发l、目前该行业具有广大的消费市场l、有广阔的发展前景l、但是竞争相当激烈.为此在合理合法的经营下l、不断打造服务品牌l、以服务带动人l、以创新的理念l、追求时尚l、给企业带来生机和潜力.
为了丰富长桥地区居民的文化生活l、提升长桥人民的文化素质l、投资人本着“立足实践、大胆创新l、与时俱进、勇于探索”的理念l、设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司l、为在那里居住的市民提供优质、上等的服务l、满足各个层次消费者的需要.公司服务的对象主要是该地区的中青年人士l、向他们提供优质的服务.公司有员工8名l、其中:
法定代表人(兼总经理)1名;
财务人员1人;
监事1人;
员工5人.
公司狠抓服务质量l、不断追求创新l、在服务上做到“以人为本、诚信待客”l、让每一位消费者满意而归l、不断增加消费者的回头率.
三、管理团队及组织结构
1、组织
1)、总经理的职权:
①负责召开股东会l、并向股东报告工作;
②执行股东会决议;
③决定公司的经营计划和投资方案;
④制定公司的年度财务方案l、决算方案;
⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;
⑥制定公司增加或减少注册资金方案;
⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;
⑧制定公司的基本管理制度;
⑨修改公司章程;
⑩股东会授予的其他职权.
2)、监事的职权:
1对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;
②当总经理的行为损害公司的利益时l、要求其予以纠正;
③提议召开临时股东会;
④检查公司的财务报表l、若发现有违法违纪的行为立即要求整改;
3)、股东会:
由于公司属于小规模企业l、不设董事会l、只设股东会.
①决定公司的经营方针和有关投资计划;
②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案;
④对公司增加或减少注册资本做出决议.对股东向股东以外人员转让出资做出决议;
⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项做出决议.
⑥其他重要事项.
3、管理报酬和所有权
总经理每月薪金支付3500元l、监事每月支付工付2500元l、财务人员每月支付工资2000元l、知名的美发师每月支付4000元l、外聘劳务工每月支付底薪800元l、再按业绩提取奖励.
将与员工签订劳动合同l、外来劳务人员与职介所订立用工协议l、员工在岗位尽职尽力l、将根据业绩提成一定比例的奖励.
请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计.
以长桥地区为主l、梅陇地区为辅l、向周边地区扩展l、在今后五年内开设一至二家连锁店.随着该地区文化和商业街的建成与座落l、将会有更多的顾客l、企业将得到更大的商机.
根据保守的预测日平均营业额在1400元左右.
公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者l、追求时尚、完美者l、向他们提供优质的服务.
据预测公司的目前市场具有相当的份额l、随着居民生活水平的不断提高l、人们将越来越注重自身的气质、外表、形象l、做到内在气质与外表形象的有机统一l、公司的创立正适应她们这方面的追求.
目前为止l、该地区没有中高档的美容美发公司l、随着商业楼的建立l、大量居民不断涌入l、给企业带来了良机与挑战l、该公司的落成将会给消费者带来更大的收益l、只要价格合理l、服务周到l、她们怎能舍近就远呢?
让消费者用钱容易l、享受满意.达到顾客与公司双赢的目的.
五、营销计划
1、营业总战略
公司宗旨:
以人为本、服务至上、提供一流服务
公司经营范围:
美容、美发
与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合l、同时根据自创品牌服务l、可适应提高价位l、且建立相当广泛的价格体系.
公司将采取不同的定价策略l、建立不同的价格体系l、门面的装饰别俱一格l、印制各种海报l、招揽顾客;
同时在店内可以利用音响等辅助设备l、播放高质量高品位的音碟l、以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布l、做到耳闻一新;
让消费者具有试理、试消费的感觉l、快乐健康地享受该有的人生.
公司打算先对市场进行预测l、拟定合理的消费价位l、并经常了解顾客的需求;
等公司初见成效后l、再增加服务项目l、提升服务竞争力l、以绝对优势打败其他经营者l、从而扩大影响面l、视情况可开设连锁店l、使公司业绩更加辉煌.
公司“以人为本l、服务至上”的服务理念l、坚持优质服务l、以服务取胜.保证消费者得到高品位享受的同时l、外在形象与内在气质得到更好的升华.
及时在门面里张贴著名理发师设计的l、展现时代新形象的品牌l、确保消费者耳目一新.同时借助于现代企业“6S”公共理念l、开展具有自己特色的营业公关l、从而不断提升公司的形象.
六、运营计划
每周一至七l、每天早上9:
00至晚上10:
00止.
公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路l、该地区的环境“动静相宜”l、邻边环境居民楼、商务楼较多l、逐步建设成小型商业化、文化街.
店铺经过装修后l、给人的感觉耳目一新l、从外表看不俗又不失高雅l、给人一种流连忘返的清醒l、从而会产生一种消费的理念.
公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境l、满足中高档层次的消费需求.
公司验资后l、办理银行基本帐户和专用帐户l、申请工商营业登记l、以及到税务部门办理税务登记l、做到合法经营l、遵章办事.
七、设计和开发计划
为了使营业更好l、将考虑在周围地区条件合适l、资金允许的条件下l、开设一至二家理发网点.
任何一个新公司的创立均会受到来自同行
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