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目要做到一定的深度。
⑵要定期不断地推出招商项目。
定期由市、县(区、特区、开发区)两级分别组织相关部门领导、专家对各单位提出的招商引资项目进行筛选,对既符合国家政策又切合我市实际的拟招商项目进行可行性分析论证,编制规范的项目资料。
招商项目要本着集中管理、项目共享、统一对外的原则统一集中到市级招商项目库中管理使用,避免项目分散、多头管理、各自为政、浪费资源现象。
⑶要充分利用好招商项目库。
及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,制作成项目简介,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我市的招商项目信息向国内外传递。
⑷要争取解决招商引资项目前期经费,做好项目工作,以项目引进资金。
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四、依托我市煤炭资源优势,拓宽利用外资渠道。
按照我市
“xxx”产业发展战略和规划项目,大力推进产业结构调整,做大做强煤炭、电力、钢铁、建材等传统支柱产业,延伸发展煤化工、高载
能、矿山机械和矿山机电制造业;
加快发展轻工业和现代服务业;
培育壮大旅游、金融保险、交通运输、商贸流通、餐饮娱乐等产业;
创造条件,逐步发展高新技术产业。
按照建设社会主义新农村,统筹城乡发展的重大战略决策,积极引进资金、人才、技术,以公司加农户加基地为主要形式,重点发展生产马铃薯、生姜、苦荞、核桃、茶叶、畜产品、中草药等系列产品的农业产业龙头加工企业。
以珠江三角洲、长江三角洲为招商引资重点地区,积极承接沿海地区产业转移。
同时,在招商引资过程中,切实贯彻科学发展观,认真做好节能减排工作,贯彻执行好国家产业政策,按照科学发展观和发展循环经济的要求,转变经济增长方式,严把市场准入标准、提高项目引进门槛,将项目的引进与调整产业结构相结合;
与环境保护和资源综合利用相结合;
将“引资”与“选资”相结合,坚决避免引进高污染、高能耗、高排放的项目,全面提高招商引资的质量和效益。
五、发挥我市在川、黔、滇、桂结合区域和贵州西部经济带中的区位优势,进一步加强与周边地区的经济协作,积极开展与“泛珠三
角”等区域的经济技术合作和交流,继续加强与湛江等8个友好城市的友好往来,广泛与这些城市开展项目合作。
争取有针对性地缔结新的友好城市。
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六、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。
今后,要充分发挥企业在招商引资中的主体作用,采用委托代理招商、专业公司招商、项目业主自主招商等有效方式,同时,要利用驻外办事处、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我市的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。
七、不断加强招商人员业务素质培训。
举办多种形式的招商引资培训,通过多种渠道和途径,分期分批组织招商人员到国内外发达地区进行考察培训或挂职锻炼,努力培养一支适应对内对外开放的高
第二篇:
第一、项目分析及定位
一、现状分析
优势:
1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。
2、项目开发体量较小,易于操作。
可控性强。
3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。
劣势:
1、区域板块经济热度欠缺。
近几年,牟平区经济虽然有长
足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠
缺。
而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工
业园发展也会有一定影响。
2、项目硬、软件还有待加强。
本项目无论在规模、环境建设及服
务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。
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3、交通物流颈瓶。
**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,
运输物流不便,制约产业招商类型。
威胁:
1、整个烟台大环境的威胁。
据不完全统计,现烟台正在使
用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少
数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业
还没有完全到位。
因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我
们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。
2、来自牟平周边其他园区的威胁。
项目周边有多个开发区,直接
蚕食了项目招商的优势。
尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较
大竞争威胁。
机会:
1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平
经济未来远景十分看好。
2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改
变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,
不失为一招好棋。
二、项目对策:
服务
管理
咨询
入园服务及生产商务服务
五星级物业服务管理
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高品质商务咨询
三、项目定位
以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。
换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。
通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。
而如今多数工业园的招商思维是:
拥抱西瓜,忽略芝麻。
诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。
但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。
长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。
因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。
如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。
第二、招商折页文案
封面:
(标志)
立足全中国服务东北亚
中国烟台·
牟平**工业园
p1-p2:
海上丝绸之路源头——中国牟平
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早在公元1世纪,作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平
与世界⋯⋯
(配图建议:
牟平海岸风光、区位图)
内文:
崛起的经济区域:
依山设城、傍海建市的牟平,地处美丽富饶的
山东半岛东北部的黄海之滨,总人口49万,总面积1588平方公里,海
岸线65公里。
西与烟台行政中心毗邻,东与威海市接壤,与日本、韩
国、朝鲜等国家隔海相望,是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。
第三篇:
XX年招商引资工作计划
(一)夯实基础,强化项目工作。
1、狠抓项目生成和包装。
紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢
抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全
国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基
地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、
全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地
区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新
项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。
主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。
要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点
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来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,
中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。
建立在谈、签约、开工、投产项目跟
踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上
报。
每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促
进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。
按省、市统计要求建好统计项目
档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一
次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。
统计工作要深入全
县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目
标任务的全额完成。
(二)明晰思路,创新促进工作。
1、继续推行部门定人定期联络制。
每个招商工作人员负责联系2-
3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。
通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。
2、拓宽招商引资渠道。
一是例会招商。
积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。
二是登门招商。
组
建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。
计划今年3-
10月,每月至少安排一次小分队招商活动。
三是以商招商。
要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的
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宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;
四是委托招商。
在平
昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事
业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引
进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主
转变;
五是驻点招商。
充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京
两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。
六是要以乡招商。
要充分利
用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展
献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资
置业。
3、加大招商引资宣传力度。
充分利用《平昌县招商局》网站阵
地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;
制作平昌县大交通建
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