综二机电系统对标管理实施方案Word格式文档下载.docx
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设备管理、检修制度不全面,设备档案不规范,油脂管理制度不健全,现场操作不能按照制度规定严格执行
按照机电安全质量标准化标准中设备管理方面要求的制度,完善区队设备管理、检修制度,健全设备运转、检修、事故、保护人员岗位巡查制度,并按照制定规定严格制定
3
节能减排工作实施不到位,效果不明显
制定节能减排制度,机电科监督实施情况
4
区队材料管理浪费严重,材料管理奖罚执行力度不大
严格执行材料管理制度,机电科监督,对材料浪费情况严格制止
5
机电管理制度更新不及时
按照公司实际,弥补管理制度漏洞,及时更新制度,制定切实可行的制度
二、创新引领科技科技管理,超前预防:
重创新、求发展,坚持科技兴企,始终坚信只有创新才能不断发展和提高。
全面开展全员创新行动,鼓励每个员工立足岗位,实现各岗位作业的精益求精。
对创新项目进行评审、认定、奖励和推广,年底按照个人的创新个数和推广价值,评选出本年度的创新能手,按照贡献分别给予奖励。
刺激和引领员工不断创新和近进取。
三、机电安全质量标准化、精细化再上新台阶:
抓细节、求精细,所追求的“精细”,就是对管理标准的具体量化、考核、落实,就是重基础、重质量、重细节、重过程、重落实、重效果,在做事上讲究专注,在细节上力求最佳,力争每项工作都成为“精品加艺术”的作品。
对每项工程、每道工序、每个细节都进行了量化,验收时都拉尺上线。
例如:
顺槽煤块粒度不得大于2厘米;
铺砖巷道每5平方米浮渣不得超过一个纸杯;
所有管路、设备、皮带架、轨道、轨枕等进行编码管理和颜色标识;
甚至图板规格、颜色、字体、悬挂位置都有明确规定;
即使一根铁丝吊挂扣的螺旋方向和圈数也有标准规定等等。
现将本年度标准化标准化安排和目标安排如下:
(一)、机电“四检“制度
1、四检制度包括:
班检、日检、旬检和月检。
2、班检:
生产班开工前进行检修时间不少于半小时。
日检:
每天检修班检修时间为6小时。
旬检:
每隔10天进行一次较大的检修,时间为6-12小时。
月检:
每月进行一次大型的检修,时间为12小时。
3、我队的月检时间,由机电科根据全矿的生产实际情况具体安排。
4、各检修班的检修内容,除优先安排影响生产的挡手问题外,应着重安排电气失爆部分的处理,并尽可能安排包机者本人处理。
5、班检由跟班队长负责,司机和小班检修工参加,根据班检内容和上一班遗留问题,对设备进行检修和处理问题。
1)日检,根据实际情况和生产班发现的问题,对设备进行重点检修和处理,把每天检修的结果及时向队里汇报,队值班者应予以详细记录。
2)旬检,由机电技术人员提出检修内容,根据本旬设备发生的问题,进行针对性处理。
3)月检,根据本月设备存在的问题,我队每月25日前报机电科。
6、检修内容
根据机电处统一印发的“四检”内容和本队设备的具体情况进行检修,并留有完整的检修记录。
7、检修验收
1)验收标准
根据设备的检修标准和完好标准按“四检”内容逐项验收。
2)验收方法:
验收人员应根据检修计划对设备进行检查验收,并试割一刀煤,
确认合格后,检修人员方可出井,发现不合格的要继续处理。
3)验收考核:
检修后,在生产当中因检修质量不好,设备发生事故,必须进行事故追查,追究检修人员的责任,对责任人进行50—200分的处罚。
8、每次检修,由检修组长填写记录,各项检修内容必须填写准确,不准遗漏,并由机电队长签字,存档,对重大检修内容要及时归入设备档案。
(二)、总则
1、交接班时要交清接明,询问上班设备工况和遗留问题,向下班说明注意事项,否则视情况严重性给予相应的处罚。
2、准备好检修工作所用的工具、材料、配件等,由于此原因影响检修扣责任人50分
3、严格按机械电气设备说明书的要求和安全操作规程使用机械(电气)设备。
操作人员必须做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;
会操作、会维修保养、会排除一般故障。
班组将不定期抽查。
4、正确选用机械设备润滑,严格按说明书规定的品种数量,润滑点定期加注或更换,做到“五定”,即定人、定时、定点、定量、定质。
5、严格按照检修周期(图表)检修维护,达到机电设备完好标准、机电设备检修质量标准及机电质量标准化要求。
6、设备检修时,各工种相互配合,互相帮助,提高检修效率,检修班接班后各岗位司机迅速拉空设备,由于配合失误影响检修进度,对相关包机人员处罚
7、加强安全意识和风险预控做到自保互保。
出现安全事故对本人及相关人员作出处罚。
8、保证设备表面及周围清洁卫生,无杂物。
做到工完料净、场地清。
9、各种记录当天认真填写,否则每一项处罚50分
10、各工种熟知手指口述工作法内容及岗位职责、岗位标准。
11、加大修旧利废回收力度,节资降耗,杜绝浪费。
发现材料、配件乱丢乱放的给与处罚。
回收的物料给与相应补助。
(三)、机电检修管理制度
1、皮带部分:
1)检修时必须停电闭锁挂牌
2)皮带不能在卸载滚筒、主副滚筒或六层带处跑偏,底皮带不能在皮带架子上或上皮带不能在不转动的托辊上磨蹭,托辊不允许出现轴承坏,不转等现象,发现不及时更换,凡发现一处罚检修班包机工。
3)皮带上下托辊应齐全,灵活,凡发现一处缺少托辊的处罚包机人。
自移尾缓冲托辊齐全完好,不准出现刮带,撕带现象,一次扣责任人100分。
每天严格检查滚筒是否有开胶现象。
滚筒底座螺丝是否松动,出现故障一次扣包机人100分,责任班长100分,跟班队长50分。
4)皮带机头清扫器,溜煤斗下挡煤皮子,溜煤斗内缓冲板(铁板)必须齐全完好,否则因此而造成事故的必须追究责任,处罚当事包机人,责任班长,跟班队长。
5)皮带机头,张紧绞车及移动带仓内无杂物,无积煤,储带仓内的托辊必须保证齐全,转动灵活,防护栏、张紧小车、卷带装置完好,储带仓内不准出现胶带跑偏,卷带现象发生。
发现一处不符合规定,处罚包机人,责任班长。
6)皮带减速机、液力耦合器、滚筒、张紧绞车、电机轴承等必须按规定加油,凡出现一次不加油,处罚检修班包机人,责任班长。
凡因不加油造成事故,处罚检修班包机人,责任班长,跟班队长。
7)皮带带扣连接处要牢固,若发现连接不牢,检修班不及时处理,皮带跑偏发生扯裂,扣包机人500分,责任班长300分,跟班队长200分;
张紧系统完好可靠,压力正常,油泵及千斤工作正常,皮带卡子完好不影响生产,否则扣包机人100-300分,责任班长100-300分,跟班队长100分。
8)福伊特耦合器定期维护,联轴器定期维护,盘闸系统定期维护,出现故障一次处罚包机人。
9)皮带架不能有倾倒,胶带不允许出现上带或底带跑偏现象,发现一处扣包机人100分。
皮带运行过程不能出现跑偏,各滚筒调跑偏顶丝应灵活,否则凡发现一处跑偏处罚检修班包机人。
10)皮带机头硐室物料(备品、备件)必须码放整齐,不得放其他杂物,发现一次罚责任人50分。
2、三机部分:
1)检修、处理三机故障时,必须切断电源,按下闭锁,挂上停电警示牌,确认不再运转时方可进行检修。
2)传动部位的连接必须齐全、完好、紧固,减速机、液力耦合器无渗油、漏油现象,各传动部位的油量符合要求,凡出现一处不符合要求的给予检修班包机人处罚,凡因缺油造成事故的根据事故轻重处罚检修班包机人,责任班长,跟班队长。
3)液力耦合器、联轴器、液压系统,定期检查维护,液力耦合器必须使用合格的易熔塞。
每两天更换液力耦合器的液体,如不换出现问题一次按500分扣罚包机人,责任班长300分,跟班队长100分。
4)电缆、供水管路必须吊挂整齐且水路畅通,无挤压变形,喷雾、冷却装置要齐全可靠,一处不合格扣包机人50分。
因电缆、供水管路而造成影响或事故的处罚当事人100—500分,跟班队长100分。
5)转载机机身、前、后部溜子机头、机尾电机及减速机上不得堆放任何杂物。
电机、减速箱周围浮煤必须清理彻底,保证通风散热,发现一次处罚包机人和现场工作人员。
6)转载机、破碎机、前后溜子上电机罩子必须盖好,发现不盖罩子处理当事人。
7)前、后运输机,转载机不准出现断刮板、底条。
断裂或缺少要及时更换或补齐,发现不按规定每个扣150分,责任班长100分。
8)工作面要有足够的易损品备件,如连接环,拨链器,舌板,煤机滑靴,销子,弹性块,各类胶管密封圈,泵站密封胶圈,各类胶管,各类油脂及常用工具等。
并分类别存放在设备列车备件工具箱内,对因无备用件而影响生产的,每出现一次罚包机人200分,责任班长100分。
9)严格检查各链环磨损情况,发现后及时维修或更换,如不及时处理,一环按50分扣包机人。
造成事故按影响时间扣罚。
各连接环不准出现断齿、变形、齿距加大,涨力销松动或丢失,及时更换。
10)链子松紧适中。
链松出现事故一次扣包机人500分,责任班长300分,跟班队长200分。
紧链装置要工作可靠,不符合扣包机人100分。
11)每天必须检查舌板,分链器,因漏检出现事故扣包机人200分,责任班长150分。
检查各处哑铃销、溜槽、压块必须齐全,有问题及时处理汇报,出现事故扣包机人200分,责任班长150分,跟班队长100分。
前后护板必须齐全紧固,否则处罚包机人,责任班长。
12)严格检查链轮运转是否正常,链窝是否合格,及时调向或更换,影响生产处罚包机人,责任班长,跟班队长。
13)对轮及弹性块损坏要及时检修更换,否则出现事故处罚包机人,责任班长。
各个螺栓齐全紧固,发现缺少或松动一条处罚包机人。
14)严格检查转载机进、出料口,凹凸槽磨损程度。
及时处理,影响生产处罚包机人,责任班长,跟班队长。
15)转载机自移装置、千斤顶、销子、行走靴,不准出现损坏或缺少,及时更换或维修,影响生产一次处罚包机人,责任班长。
16)破碎机锤头螺丝要及时紧固,锤头要及时检查,不允许丢失松动现象发生,否则一次处罚包机人,责任班长。
17)电缆槽出现变形及时整修,一处不合格处罚责任人。
反冲洗装置完好,各减速箱电机冷却水不准出现堵塞现象,出现一次处罚责任人。
18)转载机挡煤板,盖板必须齐全、螺丝紧固,每发现一条螺丝松动处罚检修班包机人。
工作面溜子机头、机尾挡煤板,必须齐全、螺丝紧固,每发现一次罚检修班包机组每人。
3、液压支架部分
1)检修前对工作面的煤壁及安全出口两帮进行敲帮问顶,伸出护帮板,确保安全方可作业。
液压支架工每天必须对所包区域的支架进行认真检查,不得有敷衍了事现象。
升井后必须认真填写检查记录并及时申报材料计划,未填写记录或未及时申报计划的,一次罚检修班组长100分。
检查支架与运输机的连接装置,有问题及时处理。
2)支架需要更换的各种管路、阀组必须按照出厂时的位置进行更换安装,不得私自改变管路走向,发现一次不按要求更换的,给予当事包架人每处150分的处罚,责任班长100分;
支架管路严禁随便拆卸,发现一次处罚当事人,责任班长和跟班队长。
3)支架内不得有杂物,所有更换下来的配件,必须及时运出,小型配件要及时交到库房,不得随地乱扔,发现一次处罚相应包架人100分。
4)支架工检修时逐一检查操作支架手把,
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- 机电 系统 管理 实施方案