互联网时代下上市公司的理财观念创新研究Word格式文档下载.doc
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理性的财务控制要适应这一变化,通过激励和授权决策,调动人的主观能动性,使其才能与创新精神能够充分表现和发挥。
2、资本经营的理财观念
随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业的经营方式由原来的纯生产型转向生产经营转向资本经营型,通过优化配置来提高资本营运效益,从而使企业以一定的资本投入,取得尽可能多的资本收益。
把公司的全部有形和无形资产均看作是可以增值的价值形态的资本进行经营,通过资本购并、控股、股权交易等多种方式实现公司资本的迅速膨胀,彻底改变了公司过去单纯依靠自有资金积累发展公司规模的经营观念。
在资本经营方式下,企业经营的特点是围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心。
现代企业资本经营的具体表现就是企业间的兼并、收购与重组。
近年来,我国股市重组题材不断,这也正说明,目前资本运营已经成为现代公司规模扩张与发展的主要手段,资本运营的观念正在现代公司中形成和成长。
3、风险经营的理财观念
在激烈竞争的市场经济条件下,公司要想在市场竞争中获取较高的收益率就要有敢于承担风险的意识。
但是,敢于承担风险并不等同于冒险,公司经营者承担风险的能力是在长期的生产经营过程中逐步积累起来的,是经营者自身素质与经验结合的结果。
现代公司的经营者应面对市场的挑战,在经营资金不仅存在着时间价值,也存在着风险价值。
必须拓宽融资渠道,采取多种融资方式,使资本得到更为迅速的增值。
4、现金流量的理财观念
现代企业没有现金流量,就不能生存下去。
现金流量观是现代理财人员应有的创新观念,不能单纯地认为,企业的生存取决于企业的盈利能力,持续的现金短缺可以通过借款来解决。
现金流量观认为,应从获利性经营中获取现金的可能性、企业内部产生现金能力的大小和企业外部获取现金的相对可靠性等方面来评价企业的生存能力。
现金流量通常标志着一项交易的完成和下一项交易的开始,企业所面临的基本财务问题的合理解决便是对其进行充分全面的反映。
不管企业的盈利能力如何,要生存下去,就必须尽快从经营中获取现金,保持财务生存能力,这是企业发展的长远之计。
5、合作竞争的理财观念
市场经济是竞争经济,因此,必须加强财务管理,促进企业提高经济效益和企业的市场竞争能力。
效益水平体现在利润、资金利润率、总资产报酬率等财务指标上,效益的好坏影响竞争力的强弱,竞争力增强了又可以促进经济效益的提高。
纵观市场,我们可以看到原来是竞争对手的企业纷纷掀起了合作的浪潮,如美国IBM公司与日本东芝公司的联盟,美国的福特公司与日本丰田、马自达公司的联盟等。
事实表明,在这些企业之间的合作仍然伴随着激烈的竞争,它们都是独立的公司,有着独立的利益,但竞争并没有妨碍相互之间的合作。
这种合作改变了原有的格局。
竞争与合作相统一的现象,不是个别企业的经营战术,而是现代市场经济所要求的企业发展的基本模式。
(二)企业树立创新理财观念的重要性
传统理财观念中理财也称为财务管理。
传统的财务管理包含了企业资金的筹集、运转和分配的全部过程。
当下是知识、科技和高新技术飞速发展的新经济时代,对理财观念进行创新有时代的必要性。
企业理财只有在观念上积极变革创新,才能统一思想和行动,增强企业的财务管理优势和资源整合能力,适应知识经济发展的要求。
1、新理财观念可以优化企业资本结构
由于知识资本在企业中的地位上升,这就使得传统资本结构理论的局限性日益突出,因此,就有必要按照知识经济的要求优化企业的资本结构。
新的理财观念可以帮助确立传统金融、资本与知识资本的比例关系,还可以帮助确立传统金融资本内部的比例关系、形式、和层次。
新理财观念可以通过融资和投资管理,使企业各类资本形式动态的组合达到最大化,从而优化资本结构。
2、新理财观念可以降低和避免风险
企业的理财风险是由理财活动本身及理财环境的复杂性、多变性以及理财人员自身的局限性等因素共同作用的结果,企业只要有理财活动,就必然存在着理财风险,如筹资风险、投资风险、信用风险、利率风险和汇率风险等,不同的财务风险诱因不尽相同。
如现实工作中一些企业理财人员由于受传统的计划经济的影响,在理财观念方面仍延续以往的认识,殊不知这已与变化了的市场经济的理财原则和要求格格不入,甚至大相径庭,理财观念上的误区,导致企业理财风险整体加剧。
因此,新的理财观念亟待确立。
3、新理财观念可以使管理者树立战略思想
人类社会在几千年的历史长河中,经历了农业经济时代、工业经济时代,现在正迈入一个崭新的经济时代———知识经济时代。
适应知识经济的需要,推进财务管理变革,建立以高技术产业为基础、以信息和通讯技术为条件、以人力资源和知识资本为首要因素的财务管理方式,已成为大势所趋。
企业的财务管理目标、内容和手段,必须着眼于市场经济的发展趋势和需要,进行相应变革,唯此才能适应知识经济对财务管理的要求。
4、新理财观念可以更新知识、提高理财素质
知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资本和金融资本,必须转变观念。
不但要考虑财务资本所有者的资本增值、债权者的偿债能力最大化,更要考虑人力资本所有者的薪金收入最大化。
财务人员必须更新以往的落后观念,树立市场经济下的新观念,掌握理财新方法,根据市场经济条件下的理财原则,积极主动地投入到市场竞争中去企业的理财人员应增加知识含量,树立现代知识管理理财观念,以获取竞争优势。
三、实证分析与总结
(一)以上市公司为例对理财现状的实证分析
1、科大讯飞公司概况
科大讯飞信息科股份有限公司是一家专业从事智能语音及语音技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务的国家级骨干软件企业,主要股东包括:
中国移动、中科大资产经营有限公司、上海广信、联想投资、盈富泰克等。
在语音技术领域是基础研究时间最长、资产规模最大、历届评测成绩最好、专业人才最多及市场占有率最高的公司,其智能语音核心技术代表了世界的最高水平。
2、分析科大讯飞的理财方向及其对公司的影响
科大讯飞股份有限公司2016年度业绩快报
一、2016年度主要财务数据和指标
单位:
元增减变动幅度
项目
本报告期
上年同期
(%)
营业总收入
3,319,844,210.94
2,500,799,130.07
32.75
营业利润
383,032,625.41
297,748,299.88
28.64
利润总额
559,697,321.03
464,541,668.19
20.48
归属于上市公司股东的净利润
479,276,307.50
425,294,489.51
12.69
基本每股收益(元)
0.37
0.34
8.82
加权平均净资产收益率(%)
7.29
9.17
-1.88
增减变动幅度
项目本报告期末本报告期初(%)
总资产10,442,180,741.118,390,341,360.2324.45
归属于上市公司股东的所有者权益7,081,703,991.736,267,734,453.1112.99
股本1,315,484,994.001,286,626,807.002.24
归属于上市公司股东的每股净资产5.384.8710.47(元)
企业筹集资金的渠道和方式多种多样,不同筹资渠道和方式的筹资难易程度、资金成本和筹资风险都不一样,因此,选择最佳的资金来源就尤为重要。
而各种筹资渠道和方式往往是各有利弊的,有的取得方便,有的成本较低,有的较为稳定,有的风险较小。
近期,阿尔法蛋型机器人超额完成众筹,体现了该公司加大筹资和资本运营手段的创新。
公司重视底层积累,夯实智能生态基础。
公司紧跟深度学习浪潮,开启讯飞超脑计划,同时,讯飞开放平台积累了亿级的用户,讯飞输入法为代表的移动应用、2B+2G业务带来了运营数据,公司的人工智能关键数据资源积累丰富。
应用场景不断突破,多领域开放如火如荼。
目前公司在智慧教育领域通过内生外延增长齐布局占据领先地位。
在智能车载领域,牢牢掌握行业市场占有率第一的先发优势。
3、由科大讯飞拓展开来分析上市公司的财务管理问题
部分企业管理模式僵化,管理观念陈旧,没有认识到“知识经济”时代,应该更新理财观念,完善财务治理机制,规范会计信息披露机制。
公司的治理当中缺乏职工的参与,职工是参与公司生产的一线人员,他们的积极性能否得到调动对于公司发展情况会产生很大的影响,只有职工真正地参与到公司的生产管理当中,让他们有一种家的归属感,才能激励他们更好地为公司的前景谋发展。
然而现在很多上市公司当中职工就只是单纯的员工,股东才是利益的既得者。
对于科大讯飞而言,激励员工绝不是一纸空言。
2017年1月17日,科大讯飞大规模股权激励助力技术落地,应用变现。
公司公告限制性激励计划,拟向激励对象授予不超过7000万股限制性股票,授予价格为13.795元/股,约占公司总股本的5.32%。
从激励规模和对象来看,都超过公司历史上的各次激励方案。
人工智能公司的竞争,归根结底是人才的竞争,人力是人工智能公司最核心的生产要素,公司此次大规模的激励正是为后续的公司战略推进进行布局,凸显了公司未来技术落地、应用变现的决心。
随着互联网时代的发展,在竞争中谋合作显得越来越重要。
企业间既有合作也有竞争,大多数企业都越来越追求共赢的局面。
科大讯飞于2016年通过定增以4.96亿元价格收购乐知行100%股权,乐知行的收购进一步丰富了公司的数字校园产品体系。
此外,公司智学网已在全国近7000所学校使用。
科大讯飞发布的多款智能人工新品,或将取代速记员。
政府服务方面与多个省市级政府部门签署协议。
公司智能语音和人工智能技术正应用于客服、汽车、教育,到医疗、法院、政府服务等多个领域。
(二)现行企业理财观念方面存在的问题
1、企业目标不明确,市场观念太弱
企业应当树立市场观念,按市场导向决定厂内生产的资源配置,主动参与市场竞争。
要勤于市场调查研究,及时掌握市场信息。
在上新项目、开发新产品时,不犹豫,看准了就上。
一手钱,一手货,尽量做到货钱两清。
该降价销售的就降价销售。
在企业资金能正常运转时,要及时或提前归还银行借款。
发现不合理的资金占用和资金周转缓慢的经济活动,在查清原因,采取有力措施,加速资金周转,盘活资
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