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第二章成本控制与标准正本控制系统
一.单项选择题
1.D2.A
3.D
4.D
5.B6.C
8.A
9.D
10.B
ll.A12.A
13.B
14.B
15.A16.B
17.B
D
19.B
20.C
1.ACD2.ACD
3.ABCD
4.AB
5.AC
6.AC
7.ABCD
8.ABCD
9.AB10.BC
11.ABCD
12.ACD
13.ABC
14.AD
15.ABC
l.N2.N
3.N
4.N
5.Y6.N
7.Y
8.Y
9.N
10.N
11.N12.Y
13.N
14.N
15.N
四•计算题
1.直接人工费用分配率=24000/40000=0.6元/小时
变动性制造费用分配率二30000/40000二0.75元小时
固定性制造费用分配率=90000/40000=2.25元/小时
甲产品单位标准成本=200x0.5+180x(0.6+0.75+2.25)二748元/件乙产品单位标准成本=150x1.5+160X(0.6+0.75+2.25)=801元/件丙产品单位标准成本二80x2.2+200X(0.6+0.75+2.25)二896元/件
2.
(1)直接材料成本差异二10500-9000
=1500(元)(不利差异)
(2)育接人工成本差异=9600-8550
=1050(元)(不利差异)
3.
(1)固泄性制造费用的标准分配率=19200/4800
=4(元/小时)
固定性制造费用的耗费差异=11500-19200
=-7700(元)(有利差异)
固定性制造费用的能量差异二(4800-500X10)X4
=-800(元)(有利差异)
固定性制造费用成木差异二11500-500X10X4
=-8500(元)(有利差异)
(2)固定性制造费用耗费差异=11500-19200
=-7700(元)(有利差异)固定性制造费用效率差异二(5200-500X10)X4
=800(元)(不利差异)固定性制造费用能量羌异二(4800-5200)X4
=-1600(元)(有利差异)
5.
(1)直接人工实际成木二5200X3.8
=19760(元)
直接人工标准成本二500X4X10
=20000(元)育接人工成木差异二19760-20000
=-240(元)(有利差异)
(2)变动费用成木差异二4472-500X0.8
=472(元)(不利差异)
6.肓接材料实际成本二4150X10.10
=41915(元)
直接材料标准成木=500X8X10
=40000(元)
宜接材料成木差异=41915-40000
=1915(元)(不利差异)
第三章作业成本计算与作业管理
1.A2.B
3.B
4.A5.B
6.C
7.D
8.D9.A
11.A12.D
13.C
14.A15.A
16.B
18.B19.B
1.ABC2.ABC
4.ABCD
6.ABC
9.BCD10.AC
11.ABC
12.ABD
14.CD
15.BD
l.N2.Y3.
N4.N
5.Y6.Y
7.N
8.N
10.Y
11.Y12.Y
13.Y
14.N15.N
1.
(1)质量检验作业成本分配率=6000/(5+15)=300(元/次)
订单处理作业成木分配率=24000/(10+30)=600(元/份)
机器运行作业成木分配率=40000/(200+800)=40(元/小时)
设备调整作业成木分配率=10000/(6+4)=1000(元/次)
(2)甲产品分配的本月发生作业成木:
300X5+600X30+40X200+1000X6=33500(元)
乙产品分配的木月发生作业成木:
300X15+600X10+40X800+1000X4=46500(元)
或=80000-33500=46500(元)
(3)甲产品单位作业成本:
(33500+10340)/(1000+240X40%)=40(元/件)甲产品单位成木:
120+60+40=220(元/件)
乙产品单位作业成本:
(46500+18300)/(1200+160X60%)=50(元/件)乙产品单位成木:
180+30+50=260(元/件)
2.
(1)直接人丁小时合计二25000+75000
=100000(小时)
间接成本分配率=20000000/100000
=200(元/小时)
分配给豪华型的间接成木=200X25000=5000000(元)
单位豪华型的间接成本=5000000/5000
=1000(元/台)
分配给普通型的间接成本二200X75000
=15000000(元)
单位普通型的间接成本=15000000/15000
豪华型
普通型
单位悟价
4000
2000
单位产品成木
右接材料和人工
800
工厂间接成木
1000
单位产品成木合计
3000
1800
产品利润
200
(2)每一作业成木动因的成木动因率
作业动因
成木
作业消耗
作业率
调整次数
3000000元
300次
10000元/次
机器小时
16250000元
162500小时
100元/小时
包装单数量
750000元
15000个
50元/个
豪华型(5000台)
作业量
间接成本合计
单位间接成本
10000
2000000
400
100
55000
5500000
1100
50
5000
250000
合计
1550
普通型(15000台)
1000000
66.67
107500
10750000
716.67
500000
33.33
816.67
盈利分析
单位雋价(元)
单位产品成本(元)
冇•接材料和人工
工厂间接成本
3550
1616.67
单位产品利润
450
383.33
3.
(1)确认成木动因,计算费用分配率
成木动因
制造费用(元)
a
动因数量
分配率e=a/d
产品X
b
立口V
)IIHY
合计d二b+c
使用机器(小时)
300000
1500
调整准备(次数)
7500
25
75
检验(批次)
9000
150
60
材料订购验收(次数)
30000
300
346500
(2)分配制造费用
作业活动
分配率
产品Y
制造费用
f=c+e
动因量
分配费用
c=axb
d
e=aXd
使用机器
150000
调幣准备
2500
检验
6000
材料订购验收
20000
178000
168500
316500
4.
(1)采川传统成木计算法,计算每批产品的生产总成本和单位成木
产品成木计算表
项目
JOB511(每批500件)
JOB512(每批2000件)
每批产品总成木
单位成木
直接材料
9700
19.40
59900
29.95
直接人工
750
1.50
11250
5.63
2875
5.75
43125
21.56
13325
26.65
114275
57.11
其屮:
J0B511产品分摊制造费用=115X25=2875(元)J0B512产品分摊制造费用=115X375=43125(元)
(2)采用作业成木计算法,计算每批产品的生产总成木和单位成木
制造费用分配表
作业项目
分配率
J0B511
J0B512
c=aXb
e=aXd
材料整理准备
部件数
0.40
500
激光处理
转数
0.20
60000
12000
钻洗
机加工小时
20.00
1050
21000
磨光
0.80
1600
检试
检试件数
15.00
10
7750
38400
产品成木计
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