超市开荒保洁工作总结文档格式.docx

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这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。

严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快;

先粗后细，一步到步，人走物清。

　　2.按标准去做。

分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。

周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。

袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。

　　名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。

对他们的工作，只有这样来描述：

扫地荡身灰，拖地一身汗。

较突出，调人员积极行动，毫无怨言。

老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。

　　3.按标准去查。

在检查工作中，不去过场。

杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。

目的只有一个，标准不放弃。

技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

　　二、创卫严要求

　　创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。

区内一直保持着良好状态。

　　1.上级要求的时间，严格执行;

按着标准严格去做。

过去广场保洁时间是：

早城八点到晚上八点。

为了创卫，有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。

在不增加人员的情况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了创卫的时间要求。

诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。

但是，二位师傅二话不说，欣然接受分配。

同时标准不降低，偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。

酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。

天天如此，实在不易，平平凡凡，难能可贵。

他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

　　2.上级要求长效管理，我们至始至终。

从认识上讲，创卫事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必须接受任务，义不容辞，随时接受检查，全力以赴做好创卫工作。

用二位师傅的话来说：

“检查时是怎么做，平时也是怎么做”，做到了平时和检查一个样。

在无数次的检查验收明查暗访过程中，也证明了一点。

银河一块没问题，我们能放心。

居委会领导如是一说。

　　三、团结讲正气

　　在工作的实际中，我们一直提醒和要求大家：

不利于团结的话不说;

不利于团结的话不传，不做长嘴婆，管好自己的嘴;

不利于团结的事不做，尤其是值班期间和交接班过程中，不要小聪明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和谐相处。

将正气，歪风邪气难存在了;

讲正气，减少了猜疑心理。

团结出心情团结出精神。

拿女同胞的话讲：

现在我们的心情舒畅，干起活来有尽头，吃点苦受点累心甘情愿，领导提倡的费品收集全归公，我们坚决服从，乐意去做。

由来已久的惯例被打破，杜绝了任何人私自处理废品的现象。

这样以来，即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，虽然是很微不足道，但是，它体现了一种精神和境界，更加重要的是，他促进了团结增强了团队意识。

公司多次的突击任务都能只之即来，乐意干活，没有怨言。

　　四、感慨与无奈

　　在人们的想象中，做保洁是做普通不过得了，谁都能做，其他啊，能做，不一定会做。

按照我们的标准，从不会到会做，总得有个过程，且得用心揣摸。

说这些，可能有人会认为保洁有什么门道，别自做清高。

感慨：

有人不理解保洁。

　　有些人缺少公德意识，肆意糟蹋环境，车辆随意停放。

对此，个场上的二位师傅深有感触，对这些人，说也无用，劝而无功，他们反而会说:

不给你找点事,你们没事干。

说者轻巧，听者难受。

面对如此遭遇，只能摇头苦笑，叹息无奈。

　　五、存在问题

　　女人感性，易情绪，工作当中是有波动;

工资她们较关心，物事爱计较。

嘴上说得大度，行动上难免有出入。

冬天过去，春天就要到来。

新的一年里，我们保洁工，愿在公司的领导下，听从指挥顺从安排，在和谐的氛围里紧张快干，如即往地做好本职工作，为银河出力。

为银河添光。

　　2、20XX年保洁年终总结

　　20XX年4月，我司中标进驻井亭天地，在贵司物业的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的外包物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的商场保洁管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的职守信条。

经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对近一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训，找出不足，为20XX年的保洁工作打好基础。

　　1、保洁人员管理

　　保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

　　现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（其中1人调职到其他部门，8人离职。

）

　　2、保洁人员培训

　　对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

　　在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：

清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

　　加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

　　经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

　　3、保洁工作模式方面

　　保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场；

夜班主要按计划实施卫生大保洁----雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷水池清洗等。

努力保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员配置每楼层一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在人员较密集，使用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法及时跟进保洁，导致卫生间较脏。

2、3楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，而且清洁成本有所增加，随着各租户施工的结束将进行彻底清洁，整体以达到卫生标准。

　　4、保洁工作完成方面

（1）完成了保洁人员编制、工作模式的及时修订及进驻工作

（2）完成对新入驻楼层的开荒工作。

　　（3）完成大厦外墙清洗工作。

　　篇二：

保洁部工作总结

　　北京恒兴物业管理集团路桥大厦项目部

　　保洁部工作总结

　　20XX年上半年，我们保洁部按照恒兴集团的工作要求，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的服务工作，在此对上半年的工作做以简要总结。

总结经验和教训，找出不足，为下半年的工作打好基础。

　　1．人员管理

　　保洁部现有正式员工3人，包括部长一名，和两名部员。

在开展工作之余，前期我们还做了多方面沟通，要求部员尽快做好角色转换，积极主动的投入到新的工作中，稳定员工的情绪，没有影响到工作质量和进程。

在6月初，根据运管局的需求进行了前期开荒和后期保洁工作，重点加强了人员的合理配置，保证了租户及时入住。

　　2.保洁工作完成方面

（1）完成了保洁人员配置

（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

　　（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。

　　（4）完成对路桥大厦的楼内巡视问题查找工作。

　　（5）完成了会务服务测算工作（详见附件）

　　（6）根据现有保洁人员的工作状况，测算出了保洁人员配置

　　3.人员培训

　　对现有保洁部管理人员进行《保洁工作手册》的培训。

为了让员工更加深刻的了解保洁工作，针对手册中出现的重点、难点问题。

　　以试卷形式对员工进行了考核。

进一步加深了对保洁工作的认识。

并且做到心中有数，以备在今后的工作中可以严格要求自己。

　　下半年工作计划：

1.加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。

检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、部长检查、抽查等检查制度相结合。

坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

　　2.按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准，操作起来规范。

整个工作区无死角，无遗漏。

　　3.培训

　　由于大家都是刚接手保洁工作，我们只针对现有管理人员进行了前期培训，下半年我们的做工重点是对新入职保洁人员，进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况重点进行以下培训：

以上这些实操培训，我们都会陆续在下半年的工作中合理有序开展。

　　进行一次突发事件处理培训，学习处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。

　　4.保洁部延伸服务

（1）入室卫生清扫，以综合部和租户签订的合同为准

（2）保洁开荒，以综合部和租户签订的合同为准

　　5.绿化工作方面

　　做好下阶段大厦绿化养护准备工作。

包括人员测算，费用测算。

每日检查大厦盆景绿化、楼顶绿化等的生长情况，填好日检表。

　　篇三：

20XX年度保洁部工作总结

　　20XX年工作总结及20XX年工作计划

　　为了总结经验，找出不足，争取在20XX年的工作打上一个坚实的基础，现将20XX年度主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及20XX年的工作设想汇报如下：

　　一、工作任务完成情况

　　1、根据岗位实际情况及时修订完成保洁部工作内容及操作流程。

　　2、对会所外围道路、广场清洗共12次。

红砖冲洗共21次。

　　3、配合工程部完成了对会所内空调滤网及排风扇的拆洗工作共12次。

　　4、完成水景池清洗工作共15次。

　　5、培训方面：

对员工进行礼貌礼仪、岗位技能、岗位职责、及安全操作

　　等培训共完成54次。

参加总部高层连总及法务部温主任培训共2次。

　　6、保洁部配合地产商的各种活动36次，每次都很好地完成了保洁工作。

　　7、配合及参与了11次移动办公前后的准备工作及整改工作。

　　8、6次配合地产及各部门做好样板房开放前各项准备工作，2次对样板

　　房内家俱搬运摆放整理工作。

2次通宵清洁样板房工作迎接检查团工作。

　　9、全年共完成会所地毯清洗6次。

　　10、会所抛光保养大理石地面共10次