企业年终工作总结报告Word格式.docx

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　　4、国家扩大内需政策影响

　　2014年全国卫浴洁具行业景气分析

　　1、卫浴洁具行业产销影响因素

　　2、卫浴洁具行业消费结构

　　toto（东陶旗下,于1917年日本,十大洁具品牌,厨卫百强企业,东陶（中国）有限公司）

　　惠达huida（中国驰名商标,中国名牌,十大洁具品牌,唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司）

　　帝王（四川名牌,四川省著名商标,东方洁具旗下品牌,四川帝王洁具有限公司）美标（1872年美国,中国驰名商标,十大洁具品牌,高新技术企业,美标（中国）有限公司）

　　箭牌arrow（乐华陶瓷洁具旗下,中国名牌,十大洁具品牌,上海箭牌卫浴有限公司）

　　九牧jomoo（中国驰名商标,中国名牌,十大洁具品牌,福建名牌产品,九牧集团公司）

　　东鹏（中国驰名商标,中国名牌,十大洁具品牌,一线牌子,广东东鹏陶瓷股份有限公司）

　　科勒kohler（始于1873年美国,洁具十大品牌,百年历史,美国科勒（中国）投资有限公司）

　　乐家roca（洁具十大品牌,于1917年西班牙巴塞罗那,卫浴领导品牌,跨国卫浴洁具集团）

　　hhsn辉煌水暖洁具（中国驰名商标,中国名牌,洁具十大品牌,福建省辉煌水暖集团有限公司）

　　3、卫浴洁具行业利润情况

　　4、卫浴洁具行业景气分析

　　二、生产和开发工作总结：

　　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索和改进。

现在客户质量标准大幅提高、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的两个系列产品实现了向5个系列拓展，同时生产的成功过渡。

顺利完成产销配套。

产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

新产品方面：

29、21系列产品是在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难，完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

　　三、质量总结：

　　产品质量方面

　　目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。

使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

　　四、.存在的问题

　　在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:

　　1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组,

　　工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生;

　　2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训.

　　3.各岗位工作程序的规范性不强,标准化程度不高.

　　4.员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生;

　　以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.

　　五、澳大2014年的战略规划：

　　企业品牌升级与推广：

　　加大公司宣传力度

　　市场大环境的诸多不利因素无疑让建材水暖卫浴行业进入了严冬，澳大公司却实现了营业额50%的增长。

对此，在市场越不景气的时候，企业越要注重硬件设施的投入以及宣传力度的加强。

“当然，这就需要量体裁衣，根据企业自身实力做具体规划了。

”

　　最大限度地拓展：

适合市场的营销模式

　　“今年的行情不好是不争的事实，但在我看来，卫浴行业只能说增长速度在放慢，而不是说没有增长。

金融危机，让消费者绷紧了消费神经的弦，导致买家和卖家都有一个紧张的心态，但中国的卫浴市场发展空间是很广阔的。

”市场广阔，但澳大如何更好地去抢占市场份额？

　　市场营销模式在发展中日趋成熟和多元化，从昔日的实体店零售为主，发展为如今的实体店零售、工程渠道，以及电子商务平台等模式的并存，这些模

　　式剥离了店面零售的市场份额。

而剩下的实体店市场，也因众多大大小小品牌的涌入，空间变得狭小。

“所以我们从2014年力推澳大品牌建设，走品牌化路线，所以2014年也是我们澳大品牌拓展的一年。

我们大家要风雨同舟，共同将澳大这个品牌打响，向国际、国内一二线品牌进军。

　　六、表彰2014年度工作“先进个人”。

　　本年度公司在一些优秀员工的共同带领下，使澳大的发展有了可持续性的转变。

致此，澳大特别对他们给予表彰和奖励。

　　评选方式：

是本着公平、公正原则，由员工评选、主管推荐、管理评审等程序进行评定的。

　　奖励方式：

以将金的方式在年度奖金里面体现。

在本次会议上就不做一一公布。

　　各位员工,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在李总、余总的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!

谢谢大家！

第三篇：

下企业工作总结报告

　　教师下企业工作总结报告

　　信息工程系王继红

　　经过十多天的的企业工作，我对相关企业的运行模式，企业对人才的需求有更深刻的了解，对于以后学校的人才培养问题以及培养方向有了更清楚的认识。

在这十多天的工作经历中，不但锻炼我的专业技能，同时也培养我的理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力。

另外，也是最主要的，即培养了我与其他同事的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。

　　、下企业工作情况

　　1、收集网站系统前期资料以及所需文档：

前期分析网站系统的开发目的，并分析系统的功能、定位以及初步栏目的规划描述，制作策划方案，然后根据网站策划方案去收集相关资料。

最后是方案审核、负责人签字以及生成文档等；

　　2、设计人员根据网站模式和特点以及网站制作规范定制出标准样式，递交审核并通过后，做部分相关的页面制作工作；

　　3、接受公司定期举行的员工培训。

　　、心得体会

　　为期十多天的工作，我学到了学校里无法学到的实践经验和工作方法，相信这些积累将对我将来的教学工作有很大的帮助作用。

同时在企业工作的过程中，我了解到企业在实际的工作中需要的人才类型，那么作为培养专业化人才的高校，如何进行教师的教、学生的学，1

　　又如何让我们的学生成为社会上受欢迎的人呢？

这些是作为一个负责任的教师必须认真思考的问题。

我认为应该考虑以下几点：

　　首先，学生应接受全面化的专业知识学习，并且在专业知识学习过程中，不能仅注重专业的纵向学习，也应同时接受与此专业相关的横向专业知识的学习；

　　其次，教师不但要向学生传授全面的专业理论知识，更重要的是通过各种途径和手段培训学生的整体素质。

如网站设计与制作课程，可以定期不定期举行一些班级或者年级网页设计比赛活动，从各个角度锻炼学生能力，如擅长设计的同学可以做小组的页面设计工作，擅长制作的同学可以做页面制作工作，而有些同学擅长公关交流工作，那么可以代表小组来向大家讲解小组作品，以及擅长策划的学生做网站策划等等，总之，这种班级或者年级活动可以从各个角度锻炼各种不同兴趣和爱好的学生，更好地做到因材施教。

　　总之，以上是我结合教学和企业实践总结的一点心得，经验和水平有限，难免有所片面，我会在将来的工作和实践中不断学习，不断体会，努力提高自己的理论和实践水平。

　　、对专业建设、实践教学基地建设和教学工作的建议

　　在这次下企业工作经历中，通过在企业的实际工作经历结合我们学校的现状，提出以下几点建议。

　　1．本学期我担任《网站设计与制作》课程的教学任务，通过在企业做网站设计部分相关工作的经历，对整个过程有较为清楚、深刻的认识。

　　由于目前（内容来源好范文网WWW.hAOwoRD.cOM）我是学校新教师，对学校的教学基地建设以及设施情况并不是很了解，我根据以往教本门课程的工作经历以及本课程特点说说教学基地建设基本要求。

本门课程对计算机配置并没有特别的要求，普通学生机器，每人一台配置齐全的机器、可以实时上网即可。

　　2．对软件配置的要求则复杂一些，网页编辑器分为所见即所得的编辑器和非所见即所得的编辑器。

前者直观、方便，容易上手，适合学生初期的学习，但它也有很多缺点，难以达到与浏览器一致的显示效果以及原始代码难以控制；

而后者则能产生干净整洁的代码，缺点是其效率低。

dreamweaver作为一款优秀的页面制作工作，则能很好将二者结合起来。

　　浏览器需安装ie6及以上的各版本浏览器，以及主流的火狐浏览器、opera、safari浏览器等，以方便随时测试各参数值对浏览器的兼容性，确保所设计网页对各浏览器的兼容性，获得良好的页面效果和用户体验。

　　另外，有flash插件以及其它一些web构件，需要对客户端浏览器的支持。

有简单数据库和对服务器端脚本支持的web构件则更好。

　　3．企业需要的是实际动手能力的人才，在教学过程中，应该对学生加强实践操作能力培养，多增加实习实践机会。

　　4．暑期下企业，实际也是和企业交流学习的一个机会，从这个经历，我也感触到，我们学校教职工应加大和企业以及兄弟院校的学习交

　　流，学习他们的成功经验，更有利于提高我们教学工作能力，培养出更为优秀的、适应社会发展需要的学生。

第四篇：

混凝土企业年度工作总结报告

　　2014年年度工作总结报告

　　公司：

青宏混凝土有限公司负责人姓名：

张燕来评价日期：

2014-1-24

　　回顾已经过去的一年，沙市混凝土项目筹备组在湖北大区领导的正确指导和大力支持下，克服了征地困难、人员紧张等诸多不利因素，不断追求效率与强化细节，狠抓落实，经过全体人员的共同努力，沙市混凝土项目一步一个脚印，提前完成了项目建设进度，并且在进度只快不慢的情况下，仍然创造条件节省了建设成本，同时丝毫不放松施工质量与施工安全。

可以说，09年是青宏混凝土有限公司圆满的一年，更是超越期望的一年。

因此，对本单位2014年整体业绩评估等级建议为a级，自评分为

　　8.7分。

　　现将2014年工作总结如下：

　　一、克服征地困难，提前完成项目建设进度

　　指标说明：

项目进度系衡量项目建设期的主要指标，建议权重0.3,自评分为10分。

　　实际完成情况：

自09年6月沙市混凝土项目筹备组正式进驻沙市市开始，就充分估计到征地阻碍重重并详细制定了项目推进计划。

后经8月份湖北大区会议决议，正式将沙市混凝土项目建成投产目标明确为2014年6月。

　　项目用地的征地工作于7月开始，共涉及农