中国电信vi规范Word格式.docx
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3.1缩略语..................................................错误!
未定义书签。
4安全配置要求...............................................................2
4.1账号.....................................................................2
4.2口令.....................................................................3
4.3文件及目录权限...........................................................5
4.4远程登录.................................................................7
4.5补丁安全.................................................................8
4.6日志安全要求.............................................................9
4.7不必要的服务、端口......................................................10
4.8系统banner设置.........................................................11
4.9登陆超时时间设置........................................................12
4.10删除潜在危险文件.......................................................12
4.11Ftp设置................................................................12
附录a:
端口及服务..........................................................13
前言
为了在工程验收、运行维护、安全检查等环节,规范并落实安全配置要求,中国电信编制了一系列的安全配置规范,明确了操作系统、数据库、应用中间件在内的通用安全配置要求。
本规范是中国电信安全配置系列规范之一。
该系列规范的结构及名称预计如下:
(1)aix操作系统安全配置规范
(2)hp-ux操作系统安全配置规范
(3)solaris操作系统安全配置规范
(4)linux操作系统安全配置规范(本标准)
(5)windows操作系统安全配置规范
(6)mssqlserver数据库安全配置规范
(7)mysql数据库安全配置规范
(8)oracle数据库安全配置规范
(9)apache安全配置规范
(10)iis安全配置规范
(11)tomcat安全配置规范
(12)weblogic安全配置规范
本标准由中国电信集团公司提出并归口。
1范围
适用于中国电信使用linux操作系统的设备。
本规范明确了安全配置的基本要求,适用于所有的安全等级,可作为编制设备入网测试、安全验收、安全检查规范等文档的参考。
由于版本不同,配置操作有所不同,本规范以内核版本2.6及以上为例,给出参考配置操作。
2规范性引用文件
linux操作系统配置规范符合下列规范性文件:
gb/t22239-20xx《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》
yd/t1732-20xx《固定通信网安全防护要求》
yd/t1734-20xx《移动通信网安全防护要求》
yd/t1736-20xx《互联网安全防护要求》
yd/t1738-20xx《增值业务网—消息网安全防护要求》
yd/t1740-20xx《增值业务网—智能网安全防护要求》
yd/t1758-20xx《非核心生产单元安全防护要求》
yd/t1742-20xx《接入网安全防护要求》
yd/t1744-20xx《传送网安全防护要求》
yd/t1746-20xx《ip承载网安全防护要求》
yd/t1748-20xx《信令网安全防护要求》
yd/t1750-20xx《同步网安全防护要求》
yd/t1752-20xx《支撑网安全防护要求》
yd/t1756-20xx《电信网和互联网管理安全等级保护要求》
3缩略语
篇二:
道具设计相关记录表-电信Vi
设计展柜建议书
(所列各项,可另加页叙述)
设计展柜任务书
编号:
kh/qR7.3-02序号:
研发部经理签名:
年月日
设计展柜计划书
kh/qR7.3-03序号:
设计展柜评审报告
kh/qR7.3-04序号:
设计展柜输入清单
篇三:
中国电信渠道管理工作指导意见
中国电信渠道管理工作指导意见
(中国电信vi规范)(20xx年执行版本)
中国电信大连分公司
20xx年12月
目录:
1、社会渠道当前存在的问题
2、社会渠道的定义和分类
3、社会渠道的分层分级管理
4、佣金制度
5、渠道直供管理
6、系统支撑
7、20xx年本地社会渠道建设规划
8、指导意见的实施
为规范渠道代理商的建设和管理,提高社会渠道掌控力和应对市场竞争的能力,提升渠道精细化管理水平,保证渠道有序、健康发展,根据省公司公司制定的《辽宁电信代理商管理办法》的指导思想以及《大连电信公众部代理商管理办法(20xx试行版)》相关要求,结合我公司现行实际情况,在充分调研和讨论的基础上,制定了《中国电信渠道管理工作指导意见》。
(下称《指导意见》)
《指导意见》包括了社会渠道的定义、分类、分层分级管理、佣金制度、直供管理、支撑系统建设和20xx年本地社会渠道建设规划等方面内容,是今后开展社会渠道管理工作的重要依据。
《指导意见》由渠道服务部起草并负责解释。
一、社会渠道当前存在的问题
1、存在的问题
作为承载市场销售的基石,渠道的规范化和统一化日益重要,随着我公司渠道管理办法的日益完善,渠道管理较前期有了明显的改善,但目前我公司在社会渠道的管理和运营等方面仍然还存在不少问题。
具体体现在以下几个方面:
(1)、结构问题:
界定不清:
社会渠道没有统一和明确的定义。
自08年至今渠道建设取得了喜人的效果,自有营业厅蓬勃发展、合作渠道拓展日新月异,但并未明确定义社会实体渠道的标准和范围。
分类不明:
各营销单位社会渠道的分类、命名和建设标准均不统一,带来管理、信息共享等多方面的问题。
形象杂乱:
社会渠道缺乏统一的Vi形象。
(2)、管理问题:
统一管理,没有重点:
为了追求建设、拓展速度,没有对渠道进行细分,过于强调管理的一致性,使得对高价值渠道网点的关注不足,优势资源没有向优势网点倾斜,激励杠杆失衡。
依赖分销,直控不足:
除了合作营业厅、代理店外,还存在一定数量的批发商和非授权渠道(非电信门头店)。
批发商向各类授权渠道和非授权渠道进行分销,并存在着大量窜货和囤货现象,扰乱了正常的价格体系;
同时,批发商间为了争夺下线,导致营销政策和优惠活动很难体现到用户层面,影响了营销活动效果,并造成了佣金沉淀在
中间环节,营销成本没有直接到达渠道末端。
管理粗放,服务不足:
渠道服务部成立之前,一味重视渠道拓展、销量提升,忽视了对渠道的服务职能,对代理商的管理过于依赖物质手段,不重视与经销商的情感沟通,缺乏服务经销商的意识。
单一的利益驱动无法实现较强的渠道掌控,应对竞争风险能力有待提升。
(3)、其他问题:
系统支撑薄弱:
代理商的用户发展、用户质量、佣金等经营数据无法快速的展现。
支撑系统对渠道末端的直控管理支撑不足,缺乏发展数量、质量及佣金支付和窜货管控的相关系统支撑,制约了渠道管理的进一步精细化。
基于以上问题,公司在认真学习省公司相关材料的基础上,整合了友商、兄弟地市的宝贵经验,制定了本指导意见。
总体思路为:
优化结构、提升管理、做好支撑:
优化结构:
明确社会渠道的定义和范围;
明确社会渠道的分类;
明确社会渠道的Vi使用(统一执行集团规范,做好变脸工作)。
提升管理:
明确社会渠道的分层分级和精细化管理;
推行直供工作,加强对渠道末端的掌控;
改善服务,加强软实力;
建立以本公司为中心的渠道集中管理体系,提升渠道管理统一性。
做好支撑:
推进代理商管理系统的开发和实施,支撑社会渠道的精细化管理。
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