股份有限公司的组织结构图文档格式.doc
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董事局主席:
Chairman(董事会的召集人。
执行董事:
ExecutiveDirector
首席执行官(美):
CEO–ChiefExecutiveOfficer
董事总经理(英):
ManagingDirector
总经理(中):
GeneralManager(执行董事会决定,全面管理公司。
首席运营官(美):
COO–ChiefOperatingOfficer
常务副总经理(中):
DeputyGeneralManager
总裁(美):
President(如果与CEO不是同一个人)(负责公司日常管理。
人力资源部:
HumanResourceDepartment
研发部:
ResearchandDevelopmentDepartment
采购部:
ProcurementDepartment/PurchasingDepartment
生产部:
ManufacturingDepartment/ProductionDepartment
物流部:
LogisticsDepartment
市场部:
MarketingDepartment
销售部:
SalesDepartment
售后服务部:
After-salesDepartment
生意发展部:
BusinessDevelopmentDepartment
行政部:
AdministrativeDepartment
首席财务官:
CFO–ChiefFinancialOfficer
非执行董事:
Non-executiveDirector
独立董事:
IndividualDirector(没有公司股票,不参与公司事物,只为公司出谋划策。
审计委员会:
AuditCommittee(董事会机构,识别和控制风险。
薪酬委员会:
RemunerationCommittee(董事会机构,提议公司董事和高管薪酬。
监事会:
BoardofSupervisors(由股东大会选举,监督公司活动。
泛滥的首席CXO:
首席技术官:
CTO–ChiefTechnologyOfficer
首席知识官:
CKO–ChiefKnowledgeOfficer
首席信息官:
CIO–ChiefInformationOfficer
首席法务官:
CCO–ChiefComplianceOfficer(首席法律事务官)
首席市场官:
CMO–ChiefMarketingOfficer
首席道德官:
ChiefEthicandComplianceOfficer
其它职位:
直线经理:
LineManager(就是顶头上司)
实线经理/虚线经理:
Solid-line/dotted-linemanager
(比如销售经理是销售代表的直线经理,人事经理级别也比销售代表高,但是不直接管理销售代表,是销售代表的虚线经理。
地区经理:
RegionalManager
销售代表:
SalesRepresentative
电脑工程师:
SoftwareEngineer
翻译:
Translator
(高级/私人)秘书:
(Senior/Private)Secretary
打字员:
Typist
连锁组织机构
总经理
-副总经理--------
营运发展总监-------各连锁店-----------行政总监
营业部-开发部—工程部财务部----行政人事部
营运总监岗位职责与工作内容
1、岗位名称:
营运总监
2、岗位级别:
二级
3、直接上司:
总经理(董事长)
4、管理对象:
各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部
5、工作内容:
全面负责各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部的年、季、月度的经营目标、发展工作计划、督导各部门的日常运作管理、确保为客人提供优质的餐饮服务、对营运的服务项目进行科学有效定位、完善各分部的组织架构、工作程序、规章制度,根据市场调研情况拓展可行性的分店及加盟商、合作等项目
行政总监”职务描述
职务名称:
行政总监
直接上级:
总经理
直接下级:
行政部经理、保卫部经理
本职工作:
统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。
工作责任:
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
4、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
8、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
作为营业部部长,其岗位职责包括哪些?
以下是一则营业部部长岗位职责,供各位参考。
1、编定每日早、中、晚班人员,做好营业员、迎宾员的考勤记录。
2、每日班前检查服务员(番禺服务员)的仪表、仪容。
3、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅营业员的工作,督促营业员做好清档口清洁卫生和用具的准备工作。
4、随时注意餐厅就餐人员动态和推销服务情况,要在现场进行指挥,
5、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向营业部经理反映。
6、定期检查营业部(番禺营业员)的设施和清点用具,制定使用保管制度,有问题及时向营业部经理汇报。
7、注意营业员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每月最佳员工的依据。
8、负责组织营业员参加各种培训、竞赛活动,不断提高自身和属下的服务水平。
9、积极完成营业部经理(番禺营业部经理)交派的其他任务。
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- 股份有限公司 组织 结构图