安全员个人述职报告范文Word格式.docx

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在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想逍徳素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，勤恳工作。

把理论和现场经验相结合，不断充实自己。

2、按规范管理安全施工工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。

每周五都配合部门进行施工现场安全大检查，并对三违施工人员及学员进行安全教冇。

3、不断落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。

对现场高空作业，打磨，电焊，等危险性较大的作业，实行每天检査，预防事故的发生，确保施工现场安全。

在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教弃，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。

对施工场地，生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规左进行处理。

4、加强与现场工人及员工的交流，以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检

査排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。

并根据冬季安全施工特殊情况对员工进行现场培训，提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题

1、自身的工作经验不足，有待进一步加强。

理论和专业知识学习不够，与精细化工生产

管理的要求还有差距。

参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

2、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少：

新员工不断增多，虽然我严格落实了三级培训教疗，并制左了培训计划，但大量培训并没有完全建立在实际生产情况下，得到的效果不理想。

三、2012年的工作计划

加大“三级”安全教育与培训力度.为离子膜烧碱一次性开车成功，做好安全铺垫。

用绕项目建设，生产两方面，继续深入持久地开展好隐患排査与专项治理活动，并落实整改到位。

继续加大力度对施工现场的安全管控。

踏踏实实办好部门领导交给自己的每项工作。

四、自我评价、今后努力方向

通过近段时间的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一泄的工作能力，积蓄了一泄的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提髙自身综合素质，以适应工作的需要。

并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。

同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方而的学习，提升业务水平，使自己的知识而更加丰富，为公司贡献自己的力量。

以上是一个月以来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。

最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意！

大家好，我是周**,现在主要负责九分公司安全管理工作。

在集团公司和分公司各级领导的正确领导下，在北他科室和各项目部的积极配合下，紧紧围绕“安全生产，文明施工，以人为本”的安全生产理念，以创建和谐工地，构建和谐建筑环境为目标，较好的完成了2011年的任务指标。

年终岁末，下而我将一年来的履职情况向领导做简要汇报，

不足之处，请各位领导批评指正。

一、加强领导，落实责任，完善制度

为加强安全管理工作，提髙各项目经理的安全生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》，并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》，增强每

一位、每一级领导的安全意识，明确各级领导的安全责任。

二、加强安全教育，增强安全意识

各工程开工前，报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患，提高他们的安全意识，并监督项目及时消除隐患，真正让每个工人都能'

'

高高兴兴上班来，平

平安安回家去”。

三、强化安全演练，提髙防范意识

为提高工人的安全防范技能，我们要求各项目部制泄切实可行的安全事故演练讣划，左期进行安全演练，并及时总结经验，不断完善。

通过这些措施，让工人提高安全防范意识和防范技能，学会自救与救

人。

四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐患

坚持日常巡査任务，并泄期不定期的组织各种专项整治行动，及时发现隐患，督促整改。

随时保持与各项目经理，各项目安全员的信息沟通，加强对安全生产过程的监督。

及时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大呈:

不安全因素，使各项目的安全基础工作得到了提髙。

我分公司工地全年未发生各类安全事故。

五、开展联合检查，营造和谐气氛

为了营造和谐的建筑环境，分公司每月进行安全联合检查，并进行分公司与分公司之间的互相监督，相互指导。

多次邀请三分公司王强（王科长）对我公司的施工项目进行指导。

在此对王科长表示由衷

的感谢。

六、积极编制施工方案，监督项目落实

编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。

尤苴是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工给予了我无数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有很多的不足，迈出校门一年多，实际经验不足，感谢各级领导对我的教育和鼓励，我

还是希望得到大家更多的批评指正。

七、积极配合集团公司安全方针

5、利用大雨、大风天气或晚上等空闲时间组织全体务工人员分批次观看了各类安全教冇、事故案例等安全警示宣传教育片。

6、项目部积极与属地派岀所联动，建立警民共建单位，签订了平安共建协议书。

不泄期邀请片区民警召开由各家分包单位负责人或现场带班参加的警民恳谈会。

二、安全检査是搞好安全生产的必要手段，深入细致的开展安全检査工作，做到预防为主。

安全检查主要是从以下几个方面来做的

1）组织日常安全巡查

每天进行日常巡检，风雨无阻。

仔细观察，不留死角。

着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特姝作业现场。

得到的信息便很及时、真实、全而而且详尽，使问题能够及时得到解决。

在检査过程中发现比较严重的问题，首先立即责令停止作业，同时通知相关班组对隐患问题现场落实整改，，对久而未决的问题发联系函。

现场发现个人违章问

题，立即加以指正、教育，必要时进行谈心，尽量避免批评、处罚或处理等一些易激起对方产生对立情绪的方式方法。

（2）开展专项安全检查

立期组织进行专项检查，对査出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理。

对存在的问题要求责任部门、单位、人员限期进行整改，部门、人员安全业绩作为考核的依据。

去年累计检查开岀整改单69份，列出270多个有关安全文明施工等问题，对这些问题的整改进行了跟踪和复査，对经常不配合整改的按公司奖罚规立进行了处罚。

对因客观因素不能及时整改的隐患制泄了相应的监控措施。

从而有效避免了安全事故的发生。

（3）督促分包单位自查自纠

持续督促各分包单位特别是业主指左分包进行自査自纠，随后项目部再进行复查，对自查后未进行自纠整改的重大安全隐患问题将予以严肃处理。

加强督促这些单位的专兼职安全管理人员对各自的班组进行管理，更能合理利用项目部本就有限的资源，提髙项目部专职安全管理人员的工作效率。

（4）.每周泄期综合检查。

每周三由项目执行经理或生产经理带队，组织所有分包、施工班组现场负责人，发现问题当场制泄措施、落实责任人，现场不能马上落实的，由安全员记录并进行汇总以便

督促落实和整改复査。

三、重大危险源管理

危险性较大的大分项工程按公司规左的管理流程实施。

对大型机械的管控又是重中之重。

对操作人员要求持iiE上岗，注重交底，强化教弃，日常督查，经常在现场结合发现的违规操作、违章指挥等现象进行有针对性的安全教育，起到了很好的预防效果。

四、安全生产月活动

精心策划、认真组织了每年一度的6月份的安全生产月活动，从安全生产月启动仪式到警示教育、文化周、宣传培训、预案演练、五个'

一”征文等一系列活动几乎都是自己一个人在实施，苴难度可想而知。

所以6月份我的工作量是非常大的。

但也很有成就感°

英中五个'

一”征文中的一遍文章获得了局第三届全员安全五个'

一”活动征文优秀奖。

五、安全生产标准化工作

贯彻落实安全生产标准化工作，提高安全管理水平。

本人认真学习《企业安全生产标准化基本规范》安全生产行业标准及局安全生产管理手册，通过建立安全生产责任制，制圧安全管理制度和操作规程，项目部安全生产标准化管理实施汁划，落实排査治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并

持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

存在问题和不足

安全生产工作本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。

这决泄了安全工作不是一劳永逸而是永无I上境的。

通过一系列工作宣传教冇和扎实工作，安全工作虽然得到了一迄程度的提髙，但还是有很多不足之处。

主要有以下几点

1、首先在思想上不坚泄，对一些问题的处理原则性坚持不够，髙度不髙，管理上不够大胆到位，有事瞻前顾后，和部门之间的协调、与项目领导班子的其他成员的沟通方法欠缺（个人性格急躁，沟通中的大"

忌”）。

使一些问题得不到彻底有效解决，亦或迟迟得不到解决，成为工作上一道鸿沟。

在这方面的欠缺其实本人早就意识到，也一直在改进，但今后仍需努力

2、英次我在在安全管理力度上有一泄的欠缺，工作不够深入细致，监督检查还很不是很到位，有时没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章，处理问题存在经验主义错误。

针对隐患项目部虽安全或生产、技术制圧了较多的防范措施，但实施前往往无交底，落实上也存在偏差，过程中缺少跟踪监督或监督不力，并且对措施落实后的检查验收监督不够。

这方而是我今后改进的重点。

3、具体实施项目未能按标准化管理计划完成

比如安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡

第三篇、安全员述职报告

对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结朿，是句号是逗号还需领导来认可。

对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，

一、安全是企业的生命线，是企业实现利益的保证

施工安全是一项常抓不懈的工作，从项目的招投标开始，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不可少，如果安全管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。

二、安全工作无大小、无巨细

今年11月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在髙空作业与交叉作业等重大危险源，且作业人员大幅度增加，员工素质参差不齐，施工队在施工进度催促的情况下往往忽视安全工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，经常出现抵触情绪，个别人员甚至岀现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦蔓延起来，将严重影响到项目的安全管理工作，进而带来不可估量的的损失