施工现场综合应急预案Word下载.docx
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(三)、组织机构及责任:
项目经理胡文喜负责主持全面工作
项目负责人及生产经理负责应急救援协调指挥工作
安全部门及其它各部门负责人负责应急救援实施工作
材料组:
刘志成参与应急救援实施工作
财务部:
邹招本负责安全生产及救援资金保障
(四)、施工现场生产安全应急救援小组
项目经理负责生产安全及应急救援的领导工作。
生产副经理、安全员负责生产安全的日常工作及应急救援工作的具体实施。
生产安全应急救援小组成员:
组长:
胡文喜(主持施工现场全面工作)
副组长:
康万林、路国通(负责组织应急救援协调指挥工作)
成员:
贺建国、牛登亮、孙小林、王贵和、汪开才、刘志成、周继德、
周勇、杨宏伟、靳宏伟、白全林(负责应急救援实施工作)
(五)、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。
小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。
(六)、生产安全事故应急救援程序:
公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。
1、如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:
现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
附生产安全事故报告程序流程图:
事故发生地公安分局
市建委施工安全处
集团公司安全监管部
集团公司及政府部门
主管副总经理
施工安全监督管理部
公司
生产安全事故发现人
现场紧急救援小组
项目经理刘继根
当地派出所
现场负责:
鲍宪懋
生产经理:
刘友才
发生事故地点
公司应急救援组织组织
市安全生产监督
管理局监督处
2、生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:
现场发现人:
向现场值班人员报告
现场值班人员:
控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。
现场应急救援小组组长:
组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。
公司值班人员:
了解事故及伤亡人员情况
公司生产安全应急救援小组:
了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实,并上报上级主管部门。
生产安全事故应急救援程序流程图:
生产安全事故第一发现人
应急救援组长康万林路国通
控制事态
组织抢救
贺建国
疏散人员
王贵和
保护现场
牛登亮、孙小林
现场急救汪开才、周继德
车辆保证蒙AD1829
道路疏通
送往最佳最近医院**医院
了解事故及伤亡人员情况牛登亮
组成项目事故调查组协助有关部门调查事故
成立事故善后工作组
处理善后工作
上报公司施工安全监管部
安全监督管理部
(七)、应急救援小组职责:
⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
三、施工现场的应急处理设备和设施管理
(一)应急电话
1.应急电话的安装要求
工地应安装电话。
电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。
在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。
电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
2.应急电话的正确使用
为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。
工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。
火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。
发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。
煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。
在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。
3.电话报救须知
公司电话:
4677152
火警:
119,医疗急救:
120,匪警:
110
拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:
(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。
(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。
(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。
基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。
通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护车到达后,能及时进行抢救。
(二)其他应急设备和设施
由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。
四、施工现场事故易发部位
本工程施工面积达27188.8平米,基坑、高空、机械、用电作业多,施工面大,施工人员多,计划施工人员高峰时期达到350人。
现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位:
A:
坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)
B:
倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)
C:
物体打击事故
D:
机械伤害
E:
触电事故
F:
环境污染事件
G:
高空坠落事故
H:
火灾
I:
食物中毒、传染疾病
五、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件
A:
坍塌事故应急准备与响应预案
(一)、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长:
刘继根
康万林、路国通
周勇、杨宏伟、靳宏伟、白全林
(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全负责刘英欣负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
4、预防措施
1)材料准备:
开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。
2)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。
(二)、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助项目执行经理康万林做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后,由项目经理胡文喜负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员贺建国打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织康万林紧急应变小组进行现场抢救。
土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。
在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。
3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:
人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
B:
倾覆事故应急准备与响应预案
(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组
胡文喜
康万林、路国通
(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。
(1)项目部安全负责贺建国负责主
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