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1.3施工投入的人力物力不足
当前对于市政工程建设项目的投入越来越大,但是由于历史原因,国内许多的施工企业都存在有部门臃肿以及办事效率低下的弊端,所以不少的施工企业都存在转型的阵痛,对于技术提升的重视以及对专业施工人才的培养就显得不是特别的重视,所以最终导致在施工当中能够投入的人力物力有限,资源的投入不足又反过来限制了企业的发展,最终形成一个恶性循环。
1.4参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待
在进行市政工程施工的所有参与者当中,施工单位经常会出现对员工强制施工以及将工程对外承包等情况,在进行这些操作的时候,又容易出现操作不符合相关技术规定、使用质量不达标的材料、对施工的监管不力以及收取承包商贿赂等许多的不良行为规范,而作为市政施工工程的设计商,又经常在设计时因为一己私利恶意制定原材料以及私自降低设计的施工标准等情况,这些不良的社会施工行为的出现,在很大程度上都是对市政工程建设项目施工合同的一种破坏。
2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案
2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性
为了能够保证施工文件的真实性和严肃性,应该结合企业施工单位的自身实力以及施工的实际状况,做到以下几个方面,首先要对评估的项目进行一个真实而全面的评估,对于项目相关信息进行全面的收集,然后结合收集到的信息,对于施工合同当中的风险要逐条进行分析,对施工周围环境进行全面的分析,规避在合同执行过程当中可能会出现的风险。
2.2对合同执行情况严格进行监督
对于每一个施工企业,我们都应该对合同的内容进行严格地把握,对于合同的执行情况,应该及时的进行装完,将合同的执行作为我们在管理过程当中需要执行的日常工作,从施工的准备工作到施工完工以后的竣工验收,都要能够以合同内容作为检验标准,严格的按照合同的内容进行办事,如果合同内容在施工过程的过程当中出现了变更,那么就需要以施工事实作为依据,对于合同进行重新的审查和评估,保证施工的每一个参与部门,都能够积极认真的对待合同的相关内容。
2.3加大对于施工方面的施工管理
对于施工项目当中的合同管理,是我们在进行市政工程项目建设的管理过程当中一个重要的环节,也是必不可少的,为了能够保证合同管理的严肃性,最好能够在施工方开始施工以前就组织相关的部门对其进行信誉、财务状况以及施工能力等方面的全面评估,然后根据评估的结果在施工时确定最合适的施工单位。
3结语
在进行市政施工项目施工管理的过程当中,合同管理是其中的关键环节,也是进行其他方面管理的一个基础、依据和标准,所以,我们做好市政工程建设项目当中的合同管理是十分有必要的,在进行管理时,应该以合同内容作为主线,对管理过程中可能会出现的问题进行提前预防,从源头上杜绝一些可能出现的问题的发生,最终保证市政工程项目合同管理可以切实有效以及安全可控的进行,保证最终完工质量。
参考文献:
[1]陈康.浅谈市政工程建设项目合同管理[J].建筑工程技术与设计,20xx,(25).
[2]薛敏.浅谈加强市政工程业主合同管理的措施[J].房地产导刊,20xx,(05):
84-85.
[3]褚雅莉.市政工程施工项目合同管理[J].科技资讯,20xx,(21):
173-174.
项目建设合同篇2委托人(全称):
(以下简称甲方)
代理人(全称):
(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就光大银行小天竺支行工程招标代理事项协商一致,签订本合同,于20xx年2月28日在成都达成如下协议:
一、工程建设项目概况
1、招标人名称:
光大银行成都分行
2、项目名称:
光大银行小天竺支行工程
3、建设地点:
成都市小天竺街7号
4、招标范围:
室内装饰装修
5、招标规模:
900平方米
6、招标方式:
邀请招标
7、指定联系人:
姓名:
路杰职务:
技术职称:
二、代理人概况
1、代理机构名称:
四川精正建设管理咨询有限公司
2、拟派专职人员:
(1)姓名:
刘华娟技术职称:
工程师
身份证号:
(2)姓名:
金文技术职称:
(3)姓名:
三、委托人委托代理人为光大银行小天竺支行工程建设项目的招标代理人,承担工程的招标工作。
四、委托范围
委托范围如下□中划√者:
其他事项
五、报酬及支付方式
1、收费标准:
招标代理服务费:
按中标价的0.8%取费。
2、支付方式
招标代理服务费,在合同签订后5日内预付合同价的50%,中标通知书发出后5日内按中标金额结算,余款一次付清。
六、委托人的权利和义务
1、委托人的权利:
(1)按合同约定的委托招标代理业务,接收招标代理成果;
(2)向代理人询问本合同工程招标工作进展情况和相关内容或提出建议;
(3)审查代理人为本合同工程编制的各种文件,并提出修正意见;
(4)要求代理人提交招标代理业务工作报告;
(5)与代理人协商,建议更换其不称职的招标代理从业人员;
(6)依法选择中标人;
(7)本合同履行期间,由于代理人不履行合同约定的内容,给委托人造成损失或影响招标工作正常进行的,委托人有权终止本合同,并依法向代理人追索经济赔偿,直至追究法律责任。
2、委托人的义务
(1)向代理人提供本工程立项批准手续或相关资料及资金落实情况;
(2)向代理人提供满足完成代理招标业务的全部资料和图纸,需要交底的须向代理人详细交底;
并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责;
(3)向代理人提供保证招标工作顺利完成的条件,提供的条件在本合同专用条款内约定;
(4)根据需要,作好第三方的协调工作;
(5)按本合同条款约定的支付方式、币种及时间,向代理人支付代理报酬;
(6)委托人不得提出违反法律、行政法规的要求,否则代理人有权拒绝其这类要求;
(7)依法应尽的其他义务。
七、代理人的权利和义务
1、代理人的权利
(1)按合同约定收取委托代理报酬;
(2)对招标过程中应由委托人做出的决定,代理人有权提出建议;
(3)当委托人提供的资料不足或不明确时,有权提出补足资料或作出明确的答复;
(4)拒绝委托人提出的违反法律、行政法规的要求,并向委托人作出解释;
(5)有权参加委托人组织的涉及招标工作的所有会议和活动;
(6)对于为本合同工程编制的所有文件拥有版权,委托人仅有使用或复制的权利;
2、代理人的义务
(1)选择有足够经验的招标代理从业人员完成招标代理工作;
(2)依法按照公开、公平、公正和诚实信用原则,组织招标工作,维护各方的合法权益;
(3)向委托人提供完成招标工作的相关咨询服务;
(4)向委托人宣传有关工程招标的法律、行政法规和规章,解释法定的招标程序,以便得到委托人的支持和配合;
(5)应对招标工作中有关数据的计算、技术经济资料的科学性和正确性负责;
(6)开标、评标结束后15日内,向委托人提交招标情况的书面报告;
(7)不得接受与本合同工程项目有关的投标咨询业务;
(8)未经委托人同意不得分包或转让本合同的任何权利和义务;
(9)合同履行期内和合同终止后,未经委托人同意,代理人不得泄漏与本合同工程相关的任何招标资料和情况;
(10)依法应尽的其他义务。
八、约定事项的解释、变更及违约责任
1、招标文件的解释由代理人进行解释。
2、对与招标过程中有投诉或异议的,将按建设行政主管部门的规定办理。
3、由于不可抗力的.因素,导致代理人不可能完成委托业务,需要变更约定事项时,须经双方协商并达成一致后方能变更。
4、任一方违反本协议约定,违约方支付守约方违约金¥人如果违约,除支付违约金外,还应将收取的代理费金额退还委托人。
委托人如果违约,除支付违约金外,还应将应支付的代理费(按正常完成已开展的工作计算)金额支付给代理人。
5、如代理人在代理过程中有违法违规及超越代理范围等行为,则委托人有权解除本协议,由代理人自行承担相应的法律责任和违约责任。
九、合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成的按下列第2种方式解决:
十、其它
1、本协议未详尽事宜,由双方当事人共同协商解决。
2、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。
3、本协议双方法定代表人签字并加盖公章后,即行生效,全部招标代理工作完成,且中标通知书发出并结清款项后失效。
甲方(公章):
_________乙方(公章):
_________
法定代表人(签字):
_________ 法定代表人(签字):
_________年____月____日 _________年____月____日
项目建设合同篇3当前我国政府投资领域存在部分的违规行为和经济犯罪行为,特别是工程建设领域。
这与我国没有强化政府投资项目建设工程合同的政府监管有很大的关系。
这就需要我们在今后的工作中加强对政府投资项目建设工程合同的管理.
1、我国政府投资项目合同管理中存在的不足
在政府投资项目建设工程领域中,一些项目建设管理者合同意识淡薄,有的是工程完工后才签订合同,致使项目建设管理中缺乏建设管理的准则,事后合同成一纸空文,无实际执行力,承包内容失实;
有的项目业主混淆政府投资与企业投资的实质性区别,规避招标,随意肢解发包工程,以低价中标高价结算,使国家蒙受损失。
考虑到项目合同不可能是完全合同,因此合同执行中的纠纷或索赔行为不可避免,尤其是双方都严格履约、利益高度“对立”的时候。
所以从合同执行中的纠纷或索赔情况可以粗略了解合
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