尽职尽责是干部践行科学发展观的关键Word文件下载.docx

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这与我们党全心全意为人民服务的根本宗旨，是一脉相承的，也是目标相一致的。

领导干部被党组织和群众选拔到某个岗位上，不是用来作威作福的、而是用来为企业尽责的，不是用来当老爷的、而是用来当公仆的。

职位寄寓着使命，权力意味着责任，作为担任车管室支部书记这个职位的领导干部，要时刻牢记党的根本宗旨，牢记科学发展观的本质核心，始终把完成好使命、联系好群众、关心好员工、稳定好队伍，切实做到在其位、谋其政、履其职、尽其责。

科学发展观的第一要义，要求领导干部必须履职尽责。

发展是科学发展观的第一要义，也是我们党执政兴国的第一要务。

领导干部虽然级别不同、岗位不同，但都是党的执政者，都应为科学发展这个第一要务尽心尽力、尽职尽责。

反观近年来全国一些地方出现的因非法开采滥采造成的生态灾难，因安全措施不到位导致的惨痛矿难，因小事处置不当、不力，酿成重大群体性事件等，看似偶然，实属必然。

究其深因，是认识忽视、责任缺失的后果，是我们的一些干部遇到问题踢皮球、碰到矛盾绕道走、没有履职尽责的结果。

如果我们每名领导干部都树有科学发展观，都有强烈的事业心、责任感，都能够履职尽责、尽心尽力，就能够形成科学发展、加快发展的良好局面。

目前，南航正处在转型阶段，由于各种原因的影响，又处在过严冬的困难时期阶段，我们作为南航基层的管理者，更应立足岗位，履好职尽好责，为南航排忧解难，共度难关。

二、科学发展观的系统贯彻，要求领导干部必须履职尽责。

科学发展观作为指导我国经济社会发展的重大战略思想，系统地贯彻到各项实践活动中，转化成生产力，最终还离不开我们“人”这个关键因素。

系统理论告诉我们，社会就是一个大系统，每个地方、每个单位，都是大系统中的子系统，每个人又是子系统中的重要的系统因子。

从这个角度说，我们每个人是否在各自的岗位上尽到应尽的责任、发挥了应有的作用，直接影响着整个系统的运行质量，决定着经济社会是否实现着科学发展。

因此，作为大南航这个大系统中的众因子的领导干部，应有强烈的岗位意识、角色意识、责任意识，守好自己的岗，唱好自己的戏，尽好自己的责，为推动南航转型的顺利进行贡献自己的力量，为鼓动全员掀起建设大南航事业新高潮扮好自己的角色。

认真落实安全责任制，切实加强安全管理，充分发挥员工是企业安全生产的主体作用。

积极引导开展“安康杯”的群众性活动，依靠广大员工的高度重视和积极参与，把活动抓细、抓实。

通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，从而在车辆运行中形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

年初，按照后勤保障部与各部门签订安全生产责任书和“安康杯”竞赛活动的目标要求，落实生产任务，明确班组责任，加强对安全工作的领导。

从而做到责任分解到人、层层抓好落实。

以创建“先峰岗班组”为契机，切实体现领导干部尽职尽责的能力，车管室支部结合实际，按照科学发展、科学管理的思路，进一步完善了一系列各种规章制度，一是“车辆管理工作制度”规范了管理人员的操作行为；

二是“车辆安全教育制度”进一步强化了员工的安全意识；

三是“车辆紧急处置预案”明确了特殊情况下的应对方法和注意事项；

四是“驾驶员岗位职责”规定了驾驶人员车辆维护、安全运行和服务质量的要求等，基本上形成了一套适合车辆运行特点的安全生产管理制度体系。

三、领导干部履职尽责，必须首先练好内功。

领导干部履职尽责，既是一项具体的工作实践活动，也是一门需要修炼的管理艺术。

“打铁先得自身硬”，因此，对于领导干部来说，履好职、尽好责，必须首先练好内功。

领导干部履职尽责，必须在加强党性修养上下功夫。

思想是行动的先导。

履职尽责是以正确的政绩观为前提的，对于领导干部来说，只有不断加强党性修养，树立正确的政绩观，才能在其位、

谋其政，司其职、负其责。

一是要增强大局意识。

我们要牢记发展为上、员工为重的理念，自觉摒弃本位主义，合力干大事，全心创大业，聚力谋发展。

二是要强化责任意识。

作为车管室支部书记，我要明确自身所肩负的责任，找准位置，珍惜岗位，自觉强化干事创业的意识，切实把员工的安危冷暖放在心上，想群众之所想，急群众之所急，真心诚意地为员工办实事、做好事。

三是要树立忧患意识。

要居安思危，常怀忧患之思，常存自警之心。

要认真研究把握好南航“三定”之后的矛盾特点和规律，千方百计把员工的思想工作做细、做深、做实，切实维护职工的正当利益。

防微杜渐，防患于未然，尽可能地把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层，达到稳定职工队伍的目的。

领导干部履职尽责，必须在提高能力素质上下功夫。

高素质是领导干部履行好职责的基础，强烈的责任感与卓越的能力素质结合起来，才能劳有成果，干有成绩。

一要勤于学习。

把学习作为一种政治责任、一种精神追求，孜孜以求，学而不怠。

要向书本学，坚持与时俱进，不断提高自己的理论素养;

要向同行和能者学，对照岗位职责要求，找出自己的不足和差距，改善业务知识体系，增强服务群众的能力和本领，提高服务群众的水平和效率。

二要善于思考。

逐步养成善于思考的良好习惯，改进思维方式，提高思想水平，看事情、想问题，要力求站得更高一些，看得更远一些，想得更深一些，切实做到干一行爱一行，钻一行精一行。

三要善于实践。

坚持理论联系实际，把研究和解决现实问题作为学习的根本出发点，做到学以致用，努力通过坚持不懈地的实践锻炼和学习总结，不断提高履职尽责的能力。

本人是20XX年9月来到车管部门，虽然30年的航材保障工作，也属后勤保障服务工作的同一性质，但与车辆后勤保障工作还是有质的区别。

所以，对我来讲是一个新的起点、新的开始，需要从头学习掌握车辆管理的知识和尽快适应新的环境。

因此，从后勤保障部浓厚的管理文化开始，步入“服务后勤、和谐后勤、快乐后勤、有为后勤”的和谐团队，感悟后勤服务的管理理念。

同时，又在小车队和原车技室进行了人员思想交流和情况摸底，并向所属员工和同人们学习请教，车管室所承担的任务以及业务管理范畴。

通过多视角、全方位和员工的基本素质的了解和掌握，使自己对如何开展好车管室支部党建工作理清了基本的工作思路。

将使人性化的工作方式适应大家的口味，认真履职尽责，通过半年多的学习和开拓创新，工作达到了功半事倍的效果。

领导干部履职尽责，必须在把握科学工作方法上下功夫。

科学的工作方法是提高行政效能的有效手段，是落实科学发展观的具体体现。

领导干部履职尽责必须积极创新，勇于开拓，把握科学的工作方法。

一是要善谋全局，统筹兼顾。

“不谋全局者，不足以谋一域”。

领导干部考虑任何问题、做任何事情都要把自己放在全局中来认识、来定位、来把握，做到胸有全局，服务于全局。

要在大局中把握重点，抓住主要矛盾，把主要精力花在中心工作的落实上，同时又要学会“弹钢琴”，注意处理好主次关系，兼顾其他各项工作。

二是要把握细节，明责知责。

“细节决定成败”。

要将工作任务层层细化量化，逐项分解落实到每一个人，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，确保每一项工作乃至每一环节都不出现丝毫差错。

三是要真抓实干，狠抓落实。

抓落实是领导干部履职尽责的关键所在。

要一切从实际出发，抓重点、抓关键、抓实效;

坚持深入基层有车单位和机坪一线，身体力行，认真调查研究，发现问题、了解问题，探寻解决问题的具体办法，为人师表，抓好落实，达到为基层单位管好车、服好务的最终目的。

领导干部履职尽责，必须在培养过硬工作作风上下功夫。

良好的作风能培养创造力，产生凝聚力，形成战斗力，是推动工作落实的根本保证。

一要大兴求真务实之风。

要牢固树立正确的政绩观，从自身做起、从小事干起、从细节抓起，不图虚名，不急功近利，不做表面文章，一步一个脚印，扎扎实实地把每件事情做细、做实。

身体力行、为人师表，在创建“党员先锋岗”的活动中带好头，充分发挥党员的先锋模范作用，建立车辆安全管理工作岗位共产党员保持先进性的长效机制。

以“做时代先锋，保安全生产”为主题，以“一名党员一份责任，一名党员一面旗帜”为目标，按照“提高党员素质、服务公司员工、促进安全生产”的目标要求，引导党员牢记后勤工作无小事的道理；

引导党员立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用。

先后提出了“示范岗位，创建目标”；

“示范岗位，八个模范”；

“安全提示，五个严禁”；

“文明用语礼貌待客”；

“创建窗口，服务承诺”；

“钻研业务，四会四勤”等。

对车辆安全管理起到了积极的作用。

二要大兴团结协作之风。

人心齐，泰山移。

干部队伍的团结，特别是领导班子的团结，是事业发展、企业队伍稳定的重要基石。

领导干部在履职尽责过程中，一定要以事业为重，珍视团结，维护团结，相互信任，坦诚相待。

要注意化解同事之间不和谐的因素，做到大事讲原则，小事讲风格，互相“补台”，精诚合作，和衷共济。

通过自身的影响和行为，全力带动提升车管室领导班子的工作合力，共同尽职尽责，抓好全公司车辆地面安全和提升后勤服务保障工作。

三要大兴廉洁自律之风。

“公生明、廉生威”。

要时刻牢记立党为公、执政为民的履职理念，正视权力地位，遵纪守法，廉洁奉公，秉公履职。

常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

在全公司车辆的购置、维修管理中，不但要选好厂、把好关，而且要自觉接受组织监督和群众监督。

慎言、慎行、慎独，培养健康履职心态，持守高尚履职情操，塑造清廉的履职形象。