精品中央空调安装工程项目施工设计文档格式.docx
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一、施工布署原则
1.集中力量保重点,保工期。
公司在人力、物资、机具和资金上给以充分保证。
各专业管理工作相互协助、指导该项目工程部组织好施工,搞好各方面的协调配合。
2.合理安排,科学施工。
配合土建施工,穿插作业,重点部位突击抢工。
该工程施工配合量大面广,必须配合土建主体施工作业而进行,在吊顶施工期间应配合装修组织抢工,穿插作业,确保工程总体进度。
3.推行先进的施工方法和施工机具。
安装作业施工中,应大量采用电、液动小型工具,提高机械作业水平并提高工效。
二、施工准备
1.技术准备
⑴编制施工方案,报建设单位批准后施工。
⑵组织施工人员熟悉消化设计图纸,对图纸中的存在问题通过建设或监理单位向设计部门提出,并取得解决方法。
⑶组织施工人员认真学习有关设计和施工验收规范,熟悉掌握规范要求,严格按照设计图纸和规范要求施工。
⑷按照施工图纸和图纸会审纪要,编制主要设备材料采购进场计划,报建设单位审批后备料。
⑸勘查施工现场,了解室内建筑结构及设备安装位置,落实施工过程中与建设单位和其他施工单位的协调配合。
⑹落实设备、材料进场后的存放地点以及施工临时电源和水源的位置。
⑺设备材料进场后,检查其型号规格和数量等是否与设计相符,是否具有地方管理部门的销售许可证明,并检查设备材料的外观性能是否符合设计和规范要求。
2.现场准备
(1)临时设施布置
在施工现场附近(具体位置由甲方指定)搭设临时用房,其中现场办公室20平方米、施工机具及材料仓库30平方米、加工制作间50平方米。
另在施工现场附近租用民房作为职工食堂和卫生、生活用房。
表2.1临时用地表
用途
面积(m2)
位置
需用时间
现场办公室
20
100天
材料设备库房
30
加工制作间
50
合计
100
服从土建进度
(2)施工用临时电
使用VV-3×
50+2×
25电力电缆从工地总配电箱引接电源至消防安装配电箱,箱内设电能计量表和漏电保护器。
然后使用VV-3×
25+2×
10电力电缆分别引至各施工点的三级配电箱。
(3)施工临时用水
消防工程施工过程中基本不用水,只在后期管道试压和系统调试时用水,需要用水时,从工地总水表后面加装一只D25水表,然后用D25镀锌钢管引接至各用水点。
(4)施工现场平面布置图(详见下页)
3.组织准备
(1).组建工程项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部由项目经理、项目工程师、质检员、安全员和材料员等组成。
项目经理部组成人员如下(见下页):
主要施工管理人员表
机构
项目工程
姓名
职务
职称
主要资历经验和承担过的项目
总
部
项目主管
总经理
工程师
从事企业管理二十余年
技术负责人
高级
现
场
项目经理
项目
经理
见项目经理简历表
项目副经理
从事企业施工管理二十余年
项目工程师
质量管理
从事企业施工管理十余年
材料管理
安全管理
计划管理
(2).劳动力准备
本工程计划用工8000工日,施工安装阶段计划投入通风工15人,管道工10人,焊工3人、钳工4人、起重工3人、保温工4人、油漆工3人、电工2人、杂工5人进入工地,加上现场管理人员,施工高峰期将达55人左右(详见劳动力计划表)。
劳动力计划表
工种
(根据土建专业调整)
5
10
15
25
35
40
45
55
60
65
70
75
80
85
90
95
通风工
管道工
8
焊工
2
3
1
钳工
4
起重工
保温工
油漆工
电工
杂工
合计
26
41
44
48
38
37
24
23
4.材料准备
施工前抓紧编制工程材料采购计划和进场计划,确保工程施工进度。
5.机具准备
该工程安装工程量较大,为确保工程按时竣工交付使用,我公司将以提高机械化作业水平来作保证,因而施工机具需求量加大。
因此,项目经理部应按本施工组织设计所提出的计划投入的主要施工机械设备表(见附件),提前作好机械设备调度平衡和设备进场前的维护保养,保证施工机具设备按计划完好进场,为此公司将在物力和财力上给予大力支持。
三、管理目标
1.质量目标:
本工程质量目标为优良,各级施工负责人、质检人员和操作人员都必须按照此目标抓好各分部工程的的质量控制,确保质量目标的实现。
2.安全目标:
加强安全生产教育,落实安全措施,做到人人重视安全,确保安全生产,确保无重大安全事故发生。
3.工期目标:
本工程实行项目经理负责制,优化实施进度计划,确保按照业主要求的工期安装调试完毕交付建设单位使用。
四、施工配合
1.与土建专业的配合
(1)施工用电及场地使用配合。
因施工单位多、穿插作业多,对施工用电、现场交通及场地使用,应在土建统一安排下协调解决,以达到互创条件为目的。
(2)成品保护的配合。
安装施工不得随意在土建墙体上开槽打洞,因特殊原因必须开槽打洞时,应与土建协商,确保位置及孔洞大小。
安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染。
土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道。
(3)设备基础及留孔的配合。
设备基础应尽早浇筑,未达到强度70%,不得安装设备。
基础位置尺寸及留孔,由土建检查,安装复查,土建向安装办理交接记录。
2.与装修专业的配合
(1)风管的安装标高与装潢吊顶高度的配合。
既要考虑吊顶内其它水电管路的通过,又要保证吊顶高度。
(2)散流器安装与龙骨安装调整的配合。
安装在吊顶上的散流器风口应随龙骨安装的调整而进行,以便对散流器风口进行固定。
(3)凡吊顶风管及水管设有阀门处,由二次装修在吊顶上设检修孔,其位置由双方在现场确定。
3.与建设单位的配合
(1)施工图纸及设计变更通知由建设单位按合同要求及时提供,安装与设计单位的有关事宜亦由建设单位协调。
(2)建设单位或监理公司在施工过程中对安装质量进行日常监督,设备开箱检查、隐蔽工程验收、试车、试压等均应约请建设单位或监理单位有关人员参加。
4.与安装其它专业的配合
(1)通风空调工程与给排水、电气安装的配合。
各工种本着小管道让大管道的原则,了解风管布置,确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置,风管应尽早安装,以便给其它工种创造施工条件。
(2)隔热保温施工。
按施工作业分段,分系统,管道安装后及时试压合格,交保温施工。
(3)油漆施工配合。
施工中各种管道、支架均先刷底漆,待交工前按统一色泽规定刷面漆,个别情况需全部刷完另定。
(4)设备安装与管道、电气的配合。
设备到位后尽快就位(含空调机、冷水机组、水泵、风机)为管道配管与电气接线创造条件。
(5)设备试运转与空调调试的配合。
设备试运转应由电工先将电机调试合格;
设备试运转时以设备钳工为主,其它专业配合。
第三章施工进度计划
本工程中央空调系统一旦确定我公司中标,我们将立即进场配合土建检查预留预埋,为了按期按质完成施工任务,将在工程总体进度指导下,科学安排,合理施工,精心编制空调通风系统施工进度计划,并抓好以下几项工作:
1.项目经理部应在土建和装修总体进度计划指导下,编制月旬施工作业计划,由施工员向施工班组作好月旬计划交底,使班组人员明确工作目标。
2.项目工程师在安装期间组织召开项目部每周有施工员、班长参加的安装进度协调会,及时检查平衡工程进度及工序搭接有关问题,以协调有关劳动力、技术、质量、资金、供应等方面的问题。
3.按照建设单位和土建单位的要求及时作好施工配合,装修施工吊顶期间,组织力量抢工,搞好安装与装修的配合施工,实现安装与土建、安装与装修同步进行,以保证总体计划实施。
附件:
施工进度计划表
第四章施工方案及技术措施
一、总体要求
1.在施工之前必须认真阅读施工图纸、设计院交底纪要和消防部门的《审核意见》,理清图纸中管线的来胧去脉、设备安装位置及作用。
施工过程中必须严格按照设计图纸和施工技术规范、规程的要求进行,不得擅自更改图纸。
⒉工程变更需经设计人员或建设监理单位签字认可后方可进行施工,在施工过程中出现质量问题,必须协同有关技术部门及质量技术监理部门共同解决,对重大技术质量问题,在施工前要有预见,并能够提出科学合理的解决办法。
3.安装过程中使用的主要材料应有出厂合
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