二建工程项目管理试题含答案seWord文件下载.docx
- 文档编号:13297657
- 上传时间:2022-10-09
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:40.72KB
二建工程项目管理试题含答案seWord文件下载.docx
《二建工程项目管理试题含答案seWord文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建工程项目管理试题含答案seWord文件下载.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
6.我国《建筑法》规定,(A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员B.项目经理
C.业主D.总工程师
7.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是(A)。
A.人身安全控制计划B.工作流程组织
C.工程施工方案D.组织结构模式
8.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是(C)。
A.调整项目技术负责人B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配
9.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于(D)。
A.组织措施B.技术措施
C.合同措施D.经济措施
10.下列表述中,不正确的是(B)。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
11.在工程网络计划中,关键工作是指(C)的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
12.单代号网络计划中,(B)最小的工作是关键工作。
A.自由时差B.总时差
C.工作持续时间D.时间间隔
13.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.工程投资控制
14.建设工程项目信息管理的目的就是(C)。
A.节约成本
B.提高决策速度
C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平
D.加快工程进度
15.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构B.职能组织结构
C.矩阵组织结构D.项目组织结构
16.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录
C.运输、验证、移交采购的产品或服务
D.处置不合格产品或不符合要求的服务
17.在进行工程质量控制时,直方图可以用来(C)。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
18.工程施工中,(D)应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A.承包人B.专业分包人
C.发包人D.劳务分包人
19.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的(D)指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标B.发展方向
C.市场份额D.质量方针
20.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,(C)。
A.可以验收B.暂缓验收
C.严禁验收D.严格验收
21.施工单位的项目施工质量计划通常是由(C)主持编制。
A.总工程师B.项目经理部
C.项目经理D.项目负责人
22.以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中,不正确的是(A)。
A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
23.以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是(D)。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析
24.分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是(A)。
A.投标报价成本B.施工预算
C.施工任务单D.限额领料单
25.由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照(B)计算。
A.台班单价B.台班折旧费
C.台班大修理费D.台班人工费
26.在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于(B)。
C.经济措施D.合同措施
27.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(C)。
A.因果关系B.层次关系
C.逻辑关系D.指令关系
28.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由(D)审核。
A.业主B.监理人员
C.总承包商D.工程师
29.确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是(A)
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
30.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
31.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后(B)。
A.不再进行验收B.重新进行验收
C.降低标准后重新进行验收D.增加标准后重新进行验收
32.反映晟佳施工方案在时间上安排的是(A)。
A.施工进度计划B.施工方案
c.施工平面图D.主要技术经济指标
33.在进行工程质量控制时,直方图可以用来(C)。
A.寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因
c.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系
48在工程质量统计方法中,具有直观、主次分明特点的是(A)。
A排列图法B.因果分析图法
c直方图法D.控制图法
49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是(B)。
A技术因素B.社会因素
C.人的因素D.管理因素
34.合同结构图中,矩形框连接的表达方式是(C)。
A.单向箭线B.直线
C.双向箭线D.波折线
35.供货方的项目管理工作主要在(C)进行。
A.设计准备阶段B.设计阶段
C施工阶段D.动用前准备阶段
36.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】B
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
37.乙施工单位通过招标程序中标了甲开发公司的一个施工项目。签约前,甲要求让利5%,否则不签施工合同。后双方按中标签订了备案合同,同时签订了让利5%的补充协议。竣工结算时,甲按让利协议扣减结算总价5%,乙以自己亏损为由不同意让利并向法院提起诉讼,要求按中标价结算。下列说法正确的是()
A.应以备案合同作为结算工程价款依据
B.该补充协议属于可撤销合同
C.应以补充协议作为结算工程价款依据
D.乙方行为构成合同违约
【答案】A
【解析】建设工程纠纷中,应以备案合同作为结算工程价款的依据。
38.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本
【解析】本题考查知识点:
“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。P90。
39.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
【答案】C
【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确。
40.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理
【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;
选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;
选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;
选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。P5。
41.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;
月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
【答案】D
【解析】本题考查的是赢得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×
2800=56000元。P101~102。
42.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()
A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果
B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标
C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价
D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
43.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(D)
A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C、控制的目标和时间范畴均相同
D、控制的目标和时间范畴各不相同
44.在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括(B)等。
A、确定质量改进目标,制定改进措施
B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C、采取应急措施,解决质量问题
D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
45.获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出(C)的决定P80
A、认证注销
B、认证暂
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 管理 试题 答案 se