班组管理手册Word文件下载.docx
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本手册由丁平批准。
本手册由楚雄供电局输电管理所XX负责解释。
7.班组职责
7.1.岗位设置
班组类型
班组主要职责
岗位名称
岗位工作标准
输电线路运行检修专业班组
负责完成管辖范围内输电线路的运行、维护及线路的检修、大修、技术改造、事故抢修等工作。
线路运行检修班长
输电检修班班长
线路运行检修副班长
输电检修班副班长
线路运行检修班技术负责
输电班组技术负责
线路运行检修工A
输电运行工
输电检修工
线路运行检修工B
线路运行检修工C
驾驶员
7.2.岗位职责
岗位职责
职责内容
线路运行检修班长岗
工作职责
1、认真贯彻执行党和国家有关电力生产方面的方针、政策及上级下达的各种文件规定。
2、负责本班的精神文明建设和职工思想政治工作。
3、行政上受所长、副所长(分局长、分局副局长)领导,技术上受上级技术负责人指导。
4、对班内各项工作全面负责,带领全班人员安全生产。
5、有权制定班组安全生产经济责任制。
6、有权对在工作中作出贡献的个人提出奖励建议;
对因故请假人员有权准假一天。
7、对班内不符合安全条件的人员有权停止其工作;
对违反厂规人员,有权向上级提出惩处意见。
8、完成领导交办的其它工作。
安全生产职责
1、班长是本班的安全生产工作第一责任人,对本班组的人员和设备安全全面负责。
2、认真执行上级有关安全生产的方针、指示和规定,在抓生产的同时搞好安全工作。
3、掌握本班组人员的安全思想情况,结合现场工作进行安全教育。
4、严格执行《电业安全工作规程》和相关的安全工作规程。
5、负责组织召开班前会和班后会。
6、做好各种安全指标的统计上报工作,对资料的正确性负责。
7、负责组织完成本班的年度安全目标。
8、完成上级领导交办的其它安全生产工作。
线路运行检修副班长岗
4、对班内安全工作全面负责,带领全班人员安全生产。
8、班长不在时履行班长职责。
9、完成领导交办的其它工作。
1、承担班组安全管理职责。
2、承担班组安全监督职责。
3、承担班组安全培训职责。
4、班长不在时,履行班长的安全职责。
线路运行检修技术负责人岗
1、在班长领导下,负责本班输电线路的检修和技术管理工作。
组织检修人员学习和贯彻执行上级颁发的规程、制度及有关技术文件。
2、完成领导交办的其它工作。
1、承担班组技术管理职责。
2、承担班组技术监督职责。
3、承担班组技术培训职责。
4、承担班组技术创新职责。
线路运行检修A岗
1、遵守国家法律、法令,遵守厂纪厂规,树立全心全意为人民服务的思想。
2、行政上在班长的领导下进行输电线路的巡视和维护及检修、安装、施工工作,技术业务上接受所、班技术员的指导。
3、对自已检修、施工的工程的工作质量负责,保证所辖线路设备的安全运行。
4、按质、按时、按量完成分配的工作任务。
5、对班长布置的违反安全生产条例的工作,有权提出建议或有权拒绝执行。
6、完成领导交办的其它工作。
7、履行“一般管理岗位通用标准”规定。
1、严格执行安全规程和现场安全措施。
2、认真落实班组年度安全生产目标计划,确保年度安全目标的实现。
3、参加班前、班后会及有关安全活动、培训。
线路运行检修B岗
2、行政上在班长的领导下进行输电线路的巡视和维护、检修、施工工作,技术业务上接受所、班技术员的指导。
3、对自已检修、施工的工程的工作质量负责。
1、严格执行安全规程和现场安全措施。
3、参加班前、班后会及有关安全活动、培训。
线路运行检修C岗
2、行政上在班长的领导下进行输电线路的巡视和维护,技术业务上接受所、班技术员的指导。
3、对自己驾驶车辆时的交通安全负责。
7.3.持证上岗
岗位名称:
线路检修班长
资格证书
职业资格证书
高级工
特种作业证书
电工作业证
其他专项证书
无
岗位培训
其他人员
按照岗位培训取证规范要求取得岗位培训证书(在持证上岗工作第一阶段初期,依据《云南电网公司员工教育培训积分管理办法(试行)》
岗位准入
安全技能资格
D
“三种人”资格
有
安规考试100分资格
线路检修班副班长
线路检修班技术负责
E
线路检修工A
线路检修工B
中级工
线路检修工C
初级工
驾驶证
线路运行班长
线路运行班副班长
线路运行班技术负责
线路运行工A
线路运行工B
线路运行工C
7.4.角色职责
角色名称
安全管理员
(安全区代表)
负责责任区域内安健环问题的检查、意见收集和反馈、整改措施落实的跟踪。
负责检查本区域安全、健康、环境以及体系应用情况。
参与责任区域内事故事件调查等工作
负责督促检查本区域设备、设施、用具检查的工作。
负责组织本区域安全生产问题改进措施的跟踪、分析与评估工作。
负责接收、传达上级的安全生产工作要求并收集、报告本区域员工在安全、健康、环境方面的意见和建议。
负责组织制定本区域安全生产目标与指标。
负责监督落实本区域安全生产管理和作业中规程标准与要求。
汇报对象:
班长(副班长)
技术员
(培训员)
负责班组的培训管理,制订培训计划,协助班组长组织实施,组织班
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