《企业文化》读书心得Word格式.doc
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阅读完后让我认识到:
企业文化是一种新的现代管理理论,企业要真正步入市场,超出一条发展快、效益好、整体素质不断提高的路子,就必须普及和深化企业文化建设。
企业文化是一个企业所信奉的主要价值观,是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨,是企业中寻求生存的“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”,是企业内通过物体布局所传达的感觉与气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,这些价值观构成了企业员工的活力、意见或行为的规范。
管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代传承。
文化即灵魂。
企业文化是企业在长期生存和发展的过程中,形成的为企业多数员工认可的信念、价值标准和行为规范。
良好的企业文化能够加强企业的内部管理,促进企业经营思想的提升,推动企业更好的向前发展。
文化是企业的灵魂,是一个公司傲立于商海的必备武器,是在内外环境中长期形成的,以价值为核心的行为、制度规范及外部形象的总和。
通过学习本人深刻的认识到:
执行力和企业文化对一个企业的发展的重要性,执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。
企业要培养执行力的人,应把重点放在管理者身上。
管理者的执行力能弥补策略的不足,而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。
在这个意义上,执行力是企业成败的关键。
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而企业文化更是做强做大企业的战略问题,是企业核心竞争力的重要组成部分。
是支撑企业传延与发展的精神支柱。
企业的人与事是在不断地变化中嬗变的,但只有已形成的企业精神与文化不断地传承,才能使企业有序传延与发展,这就是企业文化弥久不衰的魅力。
企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。
企业文化的根本任务,是尊重人、开发人重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
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增强企业文化的吸引力和感召力,是我们当前必须要解决好的主要问题。
发展企业文化的目的,就是要为广大员工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足广大员工日益增长的精神文化生活需求。
企业文化建设,只有紧紧围绕广大员工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
总之,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过承认人的才能,实现人的价值来体现企业的价值,实现企业和谐、简洁、高效。
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