XX啤酒广告策划Word格式.doc
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XX"
啤酒,作广告策划。
力争提高"
在哈尔滨市的知名度和美誉度,做成明星产品。
并象全省啤酒市场推广,以下是"
啤酒的广告策划书。
一.市场分析:
1.宏观环境分析:
A总体经济形势:
随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济呈现稳定、快速的增长。
黑龙江省居民收入较快增长,据省统计局统计:
2001年全省人均可支配收入5426元,01年黑龙江省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元.全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在"
北扩南移"
投资在不断的加大。
省内企业效益有所回升.01年黑龙江省恩格尔系数为37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为57.3%,63年为39.7%,80年的为29.3%,而我国城镇居民81年食物支出占56.66%,91年为53.8%)。
我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济成现,高速发展.
B总体消费态势:
欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.
近十年来,中国啤酒市场产销量年均增长速度达25%,成为世界增长最快的市场。
数据显示,2001年啤酒产销量增长5.84%,销售收入增长4.31%,销售税金增长5.56%,销售利润增长高达17.56%。
现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化。
C产业发展政策:
国家早在95期间,进行对大中啤酒企业鼓励其发展、壮大,减少啤酒企业的新建。
D相关政策,法律背景:
在啤酒行业,啤酒瓶爆炸致人伤残事件时有发生。
国家明文规定所有酒瓶必须为B2瓶,以便减少爆瓶伤人。
但使用B2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村市场和远销啤酒。
E市场文化背景:
从酒类文化看,自古就有"
南黄北白"
之说。
在中国啤酒市场,区域性消费现象可谓举世罕见,青岛啤酒目前在青岛的市场份额已占到80%,燕京在北京的份额已占到85%,珠江啤酒在广东的份额已占到50%。
北方人性格,粗放、豪爽、宽厚、重感情、谈有情、讲豪情。
2.微观环境因素:
A市场构成:
哈市市场上以有“青啤、燕京、雪花、五星、喜力、克罗那、百威、等品牌的啤酒。
”
2002年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤、哈尔滨、百威、雪花)摘中国轻工业快报。
哈市市场上与“XX”构成威胁的主要有(青啤、雪花),潜在威胁的有(五星、燕京、)和雀巢咖啡。
B市场构成特征:
啤酒市场,季节性很强,夏季销售和秋冬季销量很大。
哈啤XX具有突出特点是小麦酿造的,拥有亲和力和成本优势。
营销环境的归纳和总结:
优势:
拥有自身低成本、地域性保鲜,和小麦酿造。
劣势:
和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势。
机会:
哈市“北扩南移”的发展,就业机会的增加。
都会给XX带来销量上的增长。
威胁:
不断有新品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下降。
1.产品特征分析:
XX啤酒为精选粉质高、蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。
它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。
2.产品质量分析:
XX啤酒,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用向下发酵法,酿制的啤酒。
是一种低醇,淡色,麦香凸出的淡爽型啤酒。
3.产品价格分析:
XX啤酒在哈市超市价格为3.9元,酒店价格为6元,是典型的中档啤酒。
4.生产工艺分析:
XX啤酒生产工艺采用向下发酵法,这和其它啤酒相比尚无高明之处。
5.外观与包装分析:
XX啤酒包装上分,瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天。
XX啤酒包装上为绿色瓶,而相同价格的金士伯则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。
6.以同类产品作比较:
XX啤酒在价格上为3.9元(超市),在哈市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦。
它们的价格分别是2.1元和1.9元。
但是他们都是听装便局限了它们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。
而XX有两种包装显得非常游刃有余。
XX啤酒价格在同类相比之下,比较高。
所以必须给,XX啤酒注入一种独特的文化,以便让消费者喜爱。
XX啤酒另一个优势是,在本地区相对于竞争对手的铺货率很高。
XX啤酒在处于,产品生命周期的,导入期和成长期的过渡阶段。
7.目标市场定位:
XX啤酒的消费群体主要是由中等文化以上(大专、本科),中等收入以上的社会阶层,经济收入交高,社交广泛,应酬交多的这部分人士组成。
这部分人具有许多共同特点,具有较高的生活品位,能较快接受新鲜事物。
能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。
如大多都在25岁—40岁之间。
男性占据主导地位,这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。
8.品牌形象:
在品牌建设方面哈啤的历史悠久,燕京的大众风格。
XX啤酒做为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱哈啤品牌建设历史悠久的束缚。
产品分析归纳和总结:
优势:
XX优势为独特的原料。
劣势:
啤酒品牌上,XX定位不明确。
机会:
XX属于新产品,发展空间广阔。
威胁:
不断有新的品牌冲击,和XX缺少新的文化内含。
1.现有消费者构成:
消费者年龄:
24—40岁.
收入状况:
1000元以上.
性别:
男性多于女性.
文化程度:
中等文化水平以上(大专,本科)。
购买地点:
大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。
购买数量:
在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间:
多为中餐和晚宴。
购买动机:
A.有一种好奇感,抱着尝一尝的心理。
B.对于这个价位,比较能符合他们的身份。
C.本产品的确口味淡爽型符合他们在宴会上的需要。
2.现有消费者态度:
1.消费者对本产品认识还比较低。
2.对本产品的指名购买程度,并不是很高,在多数酒店里,有推销小姐。
3.对本产品使用以后,对其突出的麦芽香和淡爽口味,有较好的评价。
3.现有消费者消费特征
1.现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2.消费者一般在朋友聚会和生意宴会等场合使用本产品比较多。
3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此可以注入故事,提高文化品味。
四.企业和竞争对于竞争状况分析:
1.企业在竞争中,所处什么地位:
哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四家年产百万吨啤酒集团之一。
其它为青啤、燕京、华润。
2.企业的竞争对手:
竞争对手为:
青啤、雪花、百威、喜力、燕京。
3.竞争对手的基本情况:
2001年三大竞争对手情况
厂家名称
下属企业数量
产销量万吨
产能
销售收入
(亿)
主要兼并策略
主要兼并对象
品牌管理策略
主要覆盖区域
青岛啤酒
集团
46
330
超过
200万吨
53
全面出击,集中采购,采用省内强弱联合,采用省外抢购占市场制高点的策略,实行多途径扩张。
2000年之前,强调低成本扩张,收购的目标企业多为小型企业,一般在3万-5万吨左右。
2000年后,收购目标转向中型企业,如北京五星.北京三环。
上海和深圳用青岛啤酒品牌,其他大部分地区仍然使用当地品牌,作为服务品牌,主要品牌青岛啤酒年销量为60万吨-70万吨。
山东、北京、上海、广东、湖北、湖南、陕西、四川、安徽、江苏、黑龙江、福建
燕京啤酒集团
12
171
25
风格较为稳健,边开拓,边巩固缓步推进。
在北京立足后,开始进军华北,进军全国。
挑选并购对象方面较为谨慎,一般在10万吨以上中等规模企业,带有一定的强强联合色彩。
全部使用原有品牌。
主要品牌燕京啤酒产销量达100万吨,居全国之首,进世界十强。
北京、江西、湖南、湖北、山东、内蒙古、河北、广西
华润啤酒公司
22
--
350万吨左右
18
以资本为先,以现金收购为主,从零起步,以东北地区为切入点,然后在进军华中、华东,完成全国布局。
有雄厚的资本支撑,目标企业选择的起点比较高。
兼并对象是区域性强势啤酒企业,生产能力多数在10万吨以上。
全部使用原有品牌,没有全国性品牌
四川、辽宁、吉林、天津、安徽、黑龙江
具统计资料:
02年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3位,啤酒厂商02年1—6月POP总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。
可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。
2002年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是2001年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。
青岛啤酒2002年将重点布在华南,在中南广洲和深圳分别投入了60万元。
1.市场定位:
以哈尔滨市为主,以大庆、牡丹江、佳木斯等,逐渐向吉林辽宁地区推广,各种活动的开展重点为哈尔滨市。
2.产品定位:
高品质、高价格,回归自然的新一代啤酒。
3.广告定位:
(电视、POP和报纸)
以求塑造自强、自信、豁达、乐观、前卫、追求成功,永不言败的男性人格特性,此为电视广告。
在报纸广告多以软文形式出现。
POP则体现身份的象征和品味的象征。
4.广告对象定位:
年轻追梦富有理想的25-40岁男性消费者。
1.广告目标:
经过四大媒体的广告宣
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