施工单位基层项目工会工作总结Word文档下载推荐.docx
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其中,隧道4座,分别为XXXX隧道(4509m)、XXX隧道(2232m)、XXXX隧道(7475m)和XXXX隧道(8903m),全长23.119km,占全标段正线总长91.78%;
桥梁3座,分别为腊子河双线中桥(74.4m)、三涧河双线中桥(76.65m)和丫口寨双线大桥(144.3m),共295.35m;
路基1.778km(含普文车站);
涵洞4座,共306.05横延米;
框架桥1座,共165.2横延米;
梁场1处,供应范围为12标至16标共五个标段,共计1168片T梁。
合同总造价16.15亿元,其中征地102万元,占比0.06%;
路基5557万元,占比3.4%;
桥涵23153万元,占比14.3%;
隧道119541万元,占比74%;
大临工程3770万元,占比2.3%。
合同工期54.2个月。
截止2018年12月1日,标段累计完成产值59857余万元,完成合同金额160429万元的37.31%。
其中隧道正洞开累进尺8243.7m;
路基土石方完成23.55万m³
;
梁场建设换成T梁预制,截至目前,32mT梁预制20片。
项目经理部下设“五部、两室”,即工程技术部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、工程经济部、综合办公室、中心试验室。
各分部按照“三部两岗一组”(即工程技术部、安质环保部、物质设备部,工程经济岗、综合办公室岗和试验检测组)的标准进行设置。
下设4个分部(含梁场分部)、1个中心试验室、1个材料厂、1个中心料库。
根据工程项目精细化管理要求,经理部实行资金集中支付、物资集中采购、劳务队伍集中招标、施组方案集中审批、试验工作集中管理和各类合同集中评审。
各分部实行独立核算,自负盈亏。
现有职工231人,项目经理部57人,一分部39人,二分部44人,四分部48人,梁场43人,其中项目经理部57人含中心料库2人。
二、工会工作开展情况
XXXX项目经理部共配备1名专职工会主席,4名兼职工会工作人员。
2018年以来,玉磨项目部着力增强项目部工会工作的政治性、先进性和群众性,始终以“拥海纳百川胸怀,建和睦幸福家园”为理念,结合实际情况扎实推动工会自身建设、家文化建设和“三工”建设工作,大力开展班组长安全责任制、群众安全生产监督工作和全员安全教育、劳动竞赛等活动,不断增强项目部工会组织的凝聚力、影响力。
(1)以组织建设为基础,不断强化工会自身管理和保障建设,为开展各项工作奠定坚实基础
项目部工会组织是国有施工企业工会工作最前沿、服务职工群众最密切、检验工作成效最直接的“窗口”,自玉磨项目进场以来,按照集团公司《项目工会工作手册》要求,项目部及时成立了工会委员会,选举产生了5名工会委员,组成了团结高效的工会工作团队;
编制了群众安全生产监督工作实施细则、食堂管理制度、“三工建设”实施考核细则等6项管理制度;
成立了职工民主管理委员会、厂务公开领导小组、劳动竞赛领导小组和群众安全生产监督工作领导小组,并明确了相关委员会、领导小组各成员的工作职责,为各项日常工作开展提供了坚实的人员和组织保障。
项目工会对各不同时期入职的员工和民工进行宣贯演讲,号召广大群众加入到工会组织中,以农民工和职工同生活、共学习、齐劳动为管理办法,最大限度地完成组织和管理;
同时,落实民工的劳动保护措施,加强农民工的劳动教育和安全教育;
建立“民工夜校”从文化、技术、职业道德等多方面进行系统的培训,落实监督巡视制度。
在项目工会的建设和发展中,不断完善工会组织的维护职能、建设职能、参与职能和教育职能,维护职工群众的经济效益和民主权益,吸引职工积极参与到经济建设和改革中来,不断提高思想政治觉悟和文化素质。
在工会财务管理工作中,配备工会的财务人员,及时足额收缴工会经费,制定工会经费的预算和使用制度,并形成台账报表,工会经费用于开展各类工会活动,丰富职工业余生活。
同时,项目部工会结合工作人员业务知识和经验不足的现状,开展了大量的学习和培训工作,针对如何落实民主管理、群安员管理和劳动竞赛活动开展了专题研讨工作;
就如何开展好“三工建设”和改善职工伙食等问题展开了专题调研。
项目工会以组织建设为基础,不断强化了管理和保障工作建设,不断开展“精准扶贫,筑路帮困”等一系列路地共建活动,2018年以来,项目部主动与思茅区政府、南屏镇政府及相关村委会联系,投入挖掘机一台,铲土机一台,人工20余人,捐赠20余吨袋装水泥及定量砂石料,为思茅区龙潭乡老鲁寨新建、扩建、改建沿村道路230余米。
使进村道路大有改观,不仅便利了村民车辆的出行,便携了对外运输咖啡、茶叶等特色作物;
且为村寨学子铺出了一条阳关安全的求学之路。
项目工会定期开展“夏送清凉,冬送温暖”活动,为每位职工和民工送饮料、水果、夏凉被、毛毯等生活用品。
(2)以促进安全生产为重点,强化过程监管、改革创新和劳动保护力度,为推进项目生产管理发挥作用
项目部工会以“安全生产管理”,由安质部门牵头扎实开展全员安全教育工作,加强过程监管、改革创新力度,结合隧道施工安全、技术等要点,以安全讲座、事故案例分析等形式,运用视频、动漫、PPT课件等可视化、形象化的教育培训手段,坚持每月1次分专业、分岗位进行集中教育培训;
大力建设以安全质量标准、工艺流程、安全漫画为内容的安全文化墙,形成有特色、接地气、易推广的安全文化。
同时,按照集团公司《群众安全生产监督员工作施工细则》要求,将全员安全教育工作与群众安全生产监督工作有机结合,严格群安员聘用程序,在各分部麻栗坪隧道斜井、会岗山隧道斜井、会排山斜井等施工现场选派群众安全生产监督员,累计排查隐患30余处;
按照股份公司、集团公司、公司班组长安全质量责任制文件要求,在学习借鉴蒙华铁路班组长责任制阶段性的成果的基础上,成立了项目部班组长安全质量责任制推行领导小组,制定下发了实施细则,就相关内容开展了两次学习宣贯活动。
目前,结合人员进场和班组长培训、考试情况,在隧道开挖、支护工序施工中陆续选拔班组长,并配发班组长上岗证、签订了安全质量责任书,切实将班组长建设落到实处,落实到关键工序和核心环节。
在工会牵头下,利用早点名、周例会等创新工作机制,鼓励职工有言必发,善交善流,极大增强了职工的工作激情。
另外,在项目上成立专家创新工作室,对工作制度、技术要点、课题等问题进行专项研讨和交流,并取得良好的成绩。
(3)以“三工建设”为载体,严格执行“职工小家”建设,坚持“家”要安得下肉身,放得住灵魂
董卿在朗读者上这样说道:
“家,是一个充满内涵又充满温暖的词,是灵魂栖息的彼岸,是心灵停泊的港湾”。
项目部工会高度重视职工之家的建设,秉承“家文化”理念,广泛开展“争创群众满意的模范职工之家、争做职工信赖的娘家人”活动,让职工在项目建设上既安的下肉身,也容得下灵魂。
项目驻地建设打造了园林式、现代式和田园式的居住环境,既在硬件设施上肯投入,也在软件设施上体现人性化。
在坚持“多绿化,少硬化”的基础上,设立了现代办公区、星级餐饮区、公寓住宿区、文明盥洗区、文化休闲区等硬件设施;
同时,增设了职工书屋、文化展厅、晾衣棚等软件设施。
为所有职工宿舍统一安装空调、购置单双人床铺、木质衣柜、桌椅等必要生活设施;
为所有盥洗间配置洗衣机、存物架等固定设施;
为所有职工人员发放洗发膏、洗衣液、牙膏牙刷等生活用品;
为所有项目驻地配置了净水器、热水器和中水处理系统;
在职工宿舍外张贴20余块国学展板和安全漫画展板,满足了职工的日常工作、生活和文化基本要求,为大家营造了一个舒适、干净、温馨的生活环境,是大家既能高兴工作,安的下肉身,也能快乐生活,也容得下灵魂。
同时,项目部工会始终将“关心职工生活,关爱职工健康”列为常态化工作,建立了XXXX项目“幸福之家”微信群,坚持以“健康、快乐、和谐”为导向,建立了职工生日档案,坚持定期为员工过集体生日,坚持送关怀和祝福;
扎实开展了“夏送清凉”、“冬送温暖”活动,为职工送去风扇、夏凉被、饮料、毛毯等生活物品;
为协作队伍送去了白糖、绿豆等防暑降温物品。
同时,高度重视食堂管理工作,每周预先将菜品公布到展板,先后发放一百余份调查问卷,同伙食委员会签订食品安全承诺书和就餐质量承诺书。
组织职工健康疗养、发放春节大礼包、关注青年员工婚恋等,让职工能感受到项目的人文关怀和温暖。
随时关注新入职大学生、年轻职工、新入职员工等特殊人群的思想动态,从工作、生活、情感上予以高度的关心和爱护,帮助其快速转变角色;
通过座谈、走访调研、单独交流等形式,为职工排忧解难。
项目工会把女工工作作为一项重点工作,在生活和工作中,团结和动员女职工,以高度的责任感和使命感,积极投身到企业改革和建设发展中来,维护和保护女职工各方面的合法权益和特殊利益,落实《女职工专项集体合同》中的相关条款,及时发放女职工卫生费和劳保用品。
在节假日,女职工积极参加相关汇报演出,定期评选“工地最美之花”,项目工会的系列活动,获得了职工的高度评价。
结合集团公司《关于推进工程项目“职工小家”有形(标准化)建设的指导意见》,对标检查、对标整改、对标完善,进一步规范协作队伍宿舍管理工作,不断深化“家文化”建设,让职民工尊严生活、体面劳动。
项目工会的“职工小家建设”让每一位职工都感受到了温暖和情怀,项目部,也真正想“家”一样,有“家”的责任,有“家”的温暖,有“家”该有的感觉。
(4)以丰富文体宣教活动为抓手,积极搭建职工业余活动大“舞台”,坚持身体和灵魂总有一个要在路上
电影《罗马假日》里有句话:
“要么读书,要么旅行,身体和灵魂总有一个要在路上”。
铁路建设的生活有苦有甜,职工们肩负着国家建设的发展,更需要饱读诗书,不断充实自己的灵魂,强壮自己的身体。
玉磨铁路自开建以来,项目部工会高度重视职工业余生活和兴趣爱好发展,坚持以创造良好工作环境、营造良好生活氛围为宗旨,因地制宜,搭建了职工业余活动的“大舞台”。
项目部工会积极开展劳动竞赛,表彰先进人物活动;
为职工配置室外篮球场、羽毛球场、室内乒乓球室、台球室和职工书屋等文体设备,积极与本地工会和村委联系,组织相关体育活动和联谊活动。
2018年以来,经理部结合实际生产,举行劳动竞赛,树立先进典型;
经理部开展多次了职工夜校和“我与书的故事”比赛,通过写读后感和读书分享会,丰富职工的精神世界;
经理部及下属各分部利用各类节假日、周末时光同驻地村委开展多场篮球友谊赛;
经理部还充分发挥驻地山水田园的建设特色,开展了“春色踏青”、“夏日垂钓”、“秋季漫步”、“冬日篝火”等一系列特色活动;
在业余时间进行跑步、跳绳、拔河、趣味运动会、健步走等活动项目。
同时,各分部开展了“开心菜园”、“周末休闲烧烤”等活动;
极大地丰富了职工的业余爱好,搭建了良好的交流沟通平台。
以丰富文体宣教活动为抓手,积极展开的各类活动,既促进了玉磨沿线民族团结线的建设,也为职工的生活增添了生动有趣的色彩,身体和灵魂都在这个舞台上大放异彩。
(5)承建“中国中铁玉磨杯”劳动竞赛,建功彩云之南争先锋
2018年8月,中铁上海工程局集团第六工程有限公司XXXX项目承建云南总工会和中国中铁股份有限
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