xx公司生产事故应急预案(备案).docx
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应急预案编号:
2017-01
应急预案版本:
第2版
xxxx有限公司
生产事故应急预案
编制:
审核:
批准:
xxxx有限公司
颁布日期:
2017年5月25日
生产事故应急预案发布令
为贯彻《中华人民共和国安全生产法》及其它法律、法规和有关文件要求,确保公司员工的生命财产安全,减少公司财产损失,在事故发生后能快速、有效、有序地实施救援,公司组织相关部门和人员编制了《xxxx有限公司生产事故应急预案》。
该预案是本公司实施应急救援的规范性文件,用于指导本公司生产安全事故的应急救援行动。
本生产安全事故应急预案由综合预案、现场处置方案组成,于2014年6月1日批准发布,2014年6月10日起实施,2017年5月25日修订发布。
希望广大员工认真学习预案,不断增强安全生产意识,提高安全生产技术水平,自觉履行安全生产义务,确保生命财产安全,为公司安全生产做出应有的贡献。
签名盖章:
2017年5月25日
目录
第一部分综合预案 1
1.总则 1
1.1编制目的 1
1.2编制依据 1
1.3适用范围 1
1.4应急预案体系 1
1.5应急工作原则 1
2.危险性分析 2
2.1企业概况 2
2.2危害识别与风险分析 2
3.组织机构及职责 4
3.1组织机构 4
3.2指挥机构及职责 4
4.预防及信息报告 6
4.1危险源监控和管理 6
4.2预警行动 8
4.3信息报告与处置 8
5.应急响应 9
5.1响应分级 9
5.2响应程序 10
5.3处置措施 12
5.4应急结束 13
6.信息公开 13
7.后期处置 13
8.保障措施 14
8.1通信与信息保障 14
8.2应急队伍保障 14
8.3应急物资装备保障 14
8.4经费保障 14
8.5其他保障 14
9.应急预案管理 14
9.1培训 15
9.2演练 15
9.3备案 15
9.4维护与更新 15
9.5实施 16
第二部分专项应急预案 17
10.火灾事故专项应急预案 17
10.1事故风险分析与危害程度 17
10.2职责 17
10.3应急处置 18
11.触电事故专项应急预案 20
11.1事故风险分析与危害程度 20
11.2职责 20
11.3应急处置 21
12.机械伤害事故专项应急预案 24
12.1事故风险分析与危害程度 24
12.2职责 25
12.3应急处置 26
第三部分现场处置方案 29
13.火灾事故现场处置方案 29
13.1事故风险分析 29
13.2职责 30
13.3应急处置 30
13.4预防 30
13.5注意事项 30
14.触电事故现场处置方案 32
14.1事故风险分析 32
14.2职责 33
14.3应急处置 33
14.4预防 34
14.5注意事项 35
15.机械伤害事故现场处置方案 36
15.1事故风险分析 36
15.2职责 38
15.3应急处置 38
15.4预防 39
15.5注意事项 40
附件1 41
附件2 42
附件3 43
附件4 44
第一部分综合应急预案
1.总则
1.1编制目的
为规范企业安全生产事故应急管理,提高处置经营安全事故能力,在事故发生后,能迅速有效、有序的实施应急救援,保障员工和顾客生命和财产安全,减少损失,特制定本预案。
1.2编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第13号)
2.《中华人民共和国消防法》(主席令第6号)
3.《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)
4.《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第88号)
5.《关于印发生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)的通知》(安监总厅应急〔2009〕73号)
6.《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)
1.3适用范围
本预案适用于公司管辖范围内发生的可能造成人员伤亡、环境污染、财产损失等事故的应对工作,
1.4应急预案体系
本预案由综合预案和现场处置方案组成。
1.5应急工作原则
1.以人为本,安全第一。
事故应急救援工作始终要把保障人民群众的生命财产安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少事故造成的人员伤亡和危害。
2.统一领导、分级管理。
公司成立事故应急管理办公室,企业主要负责人为应急救援组织的总指挥。
3.依靠科学、注重实效。
采用先进的监测、预警、预防和应急处置技术装备,提高事故的预防和应急救援的科技水平。
4.预防为主、平战结合。
贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,做好预防、预测、预警和预报工作。
做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
2.危险性分析
2.1企业概况
xxxx有限公司位于A市。
主要经营范围:
散热器、门窗生产、办公自动化设备及耗材销售。
公司成立于2005年12月,公司现有员工人数63人,主要负责人2人,安全员6人,经有关部门培训考核持证上岗。
公司现有设备设施主要有铝塑门窗双头切割锯床、铝塑型材V型切割锯、铝塑型材自动水槽铣床、塑钢门窗无缝四位焊接机、举升机、烤漆房。
2.2危害识别与风险分析
2.2.1危害识别
火灾、触电、机械伤害,主要分布在出租房屋、生产、办公场所。
2.2.2风险分析
1.火灾
(1)在生产过程中,如果火源控制不好,如设备超负荷运行导致设备表面温度过高,达到可燃物的着火点,一旦与可燃物接触就可能引燃可燃物,从而导致火灾的发生。
(2)在点火源控制过程中,如果出现以下情况,也会导致可燃物的燃烧:
如电气线路老化,或电气线路负载过热,导致高温熔融物的产生,如果电气线路底下堆放有可燃物品,那么高温熔融物就会引燃可燃物品,从而导致火灾的发生。
2.触电
电气系统安全防护设施,如接地(零)保护、漏电保护等失效,使机器外壳带电;或者由于操作失误,尤其在维修作业过程中,如误触碰、误送电等,可能引发触电事故发生。
3.机械伤害
(1)切割设备在运转过程中,操作者的手部或身体的其他部位误入危险区域时,设备不能自动制动或停止运行,可能导致机械伤害的发生。
(2)机械防护设施缺损。
由于保养不善或违章作业,设备的防护栅栏、安全栏门或设备的转动、传动部位的防护罩缺损,操作人员身体一部分进入上述围护的危险区域或触及设备的旋转部位,可能导致机械伤害的发生。
(3)设备布局不合理。
不合理的设备布局,会造成生产场地拥挤,安全通道和设备间隔被占,作业空间缩小,作业者操作受到妨碍;另外设备排列过于拥挤,作业人员互相影响干扰,以致操作失误的可能性大大提高,从而提高发生机械伤害的可能性。
(4)工位器具和材料摆放无序、机台附近坯料或半成品堆放过多、过乱、因场地拥挤或管理不善的原因,导致工具或物料的无序摆放,可能由此导致机械伤害事故。
如工具或物品放置于机械手上,机械手启动时会将其上的工具或物品甩出伤人;料架太过靠近设备,搬运时可能会碰触设备的控制部分而使设备出现误运行或损坏设备。
(5)环境不良。
如现场照明达不到标准要求,有噪声和振动等,都可能影响作业人员的正常操作,导致操作失误增多;工作场地存在油污、水渍或物料摆放于通道上等,也可能导致作业人员滑倒、绊倒而跌伤或扭伤;
(6)设备故障。
因保养或维护不善,设备可能出现运行故障,如控制系统故障,会导致控制失灵,该启动的启动不了,不应启动的仍在运转;动力系统故障会造成速度、压力、电气等工艺参数异常,如上料机械手或卸料机械手等真空度不足,可能致握持物料失稳而伤人;机件故障,如离合器或制动器磨损失效等,可能导致控制失灵而导致事故。
(7)操作失误或违章作业。
由于作业人员技能、生理状态和责任心等原因,可能导致操作失误或违章作业;多人操作大型设备时,有时看不见彼此,如若协调不良,可能导致事故,特别是在维修或保养时,没有执行严格的上锁、挂牌制度以及试机程序,出现有人在机内或没有退出危险区域即启动设备的情形,有可能导致恶性事故发生;或在进行模具修整、清理等作业中,没有将自动化设备调至关闭或手动状态,此时如果安全防护措施和设施失效,可能导致事故;或突然停电时,没有按程序将设备总电源截断,来电后设备按原定程序动作,有可能导致机械伤害事故。
另外,生产过程中废料、边角锋利,作业人员在作业或检查时,不小心碰触,可能导致碰、割伤。
3.组织机构及职责
3.1组织机构
公司成立事故应急指挥部,办公室设在安全生产管理部,安全生产管理部主任为办公室主任。
组织结构图见图1。
总指挥
应急指挥办公室
警戒
疏散组
医疗
救护组
综合
协调组
物资
供应组
善后
处理组
副总指挥
抢险
救援组
图1组织机构结构图
3.2指挥机构及职责
3.2.1应急指挥部组长(总指挥):
总经理、党委书记
职责:
(1)事故发生时,如总经理在现场,由总经理主持应急工作;如总经理不在现场,在其返回前,由党委书记主持应急工作。
(2)对突发事件的预防、准备、响应和应急恢复等工作负全面责任;
(3)负责或授权发布应急预案启动、解除、升降级命令和指挥应急处理;
(4)负责审核和授权对外应急处理情况发布;
(5)负责应急处理的总体协调;
(6)负责设立应急现场指挥部,指派现场总指挥。
3.2.2应急指挥部副组长(副总指挥):
副总经理
(1)协助组长(总指挥)负责实施分管范围内与应急管理、应急处理和相关事件预防、准备工作的组织、协调和指挥,负责应急处理后的应急恢复工作;
(2)受组长(总指挥)指派担任应急处理现场总指挥,负责组织、协调和指挥现场应急处理工作,组织或实施重大事件现场恢复和现场调查。
(3)事故发生时,如总指挥不在现场,在总指挥返回前,由副总指挥按排列顺序代替总指挥主持应急工作。
3.2.3抢险救援组:
HF、XY、SYJS
职责:
根据抢险救援方案控制现场的危险源,防止事故扩展;使用专用防护用品及专用工具对现场应急事故性质的侦查和确定。
3.2.4警戒疏散组:
JG
职责:
对事故现场施行警戒,对危险区域进行隔离;负责事故现场照明;负责事故现场的交通疏导,保证救援顺利进行,做到消防车、救援车及其他有关车辆能畅通进出事故现场;负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区;对现场及周围居民进行防护指导、人员疏散及周围物资转移等工作。
3.2.5医疗救护组:
NT
职责:
组织人员及时抢救现场受伤人员(包括受伤的抢救队员);负责现场急救药品的联系和提供;与当地及外地有关医疗单位联系抢救事宜。
3.2.6综合协调组:
安全生产管理部
职责:
快速将事故情况向总指挥汇报,及时联络救援人员。
3.2.7物资供应组:
党政办
职责:
根据指挥部的要求,负责保证现场救援所需的各类生活物资和抢救物资及器材的供应;事故现场车辆调度。
3.2.8善后处理组:
经营管理部、财务资产部
负责事故伤亡人员的善后处理,周围群众和伤亡人员家属的安抚工作及其他未尽事项。
4.预防及信息报告
4.1预防
4.1.1危险源(危害)监控和管理
1.建立危害台账档案,公司实行重点部位承包制度,制定具体监控措施,严格落实。
2.开展全员危害识别与风险评价,引导全员对危害进行识别和评估。
3.制订日常检查表,各单位设专人对各自辖区尤其是重点部位进行定期安全检查,及时发现可能引发事故的险情,排查事故隐患,落实整改
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