自考管理学原理单选模拟题含答案Word格式.docx
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A.经理信息系统B.管理信息系统C.专家系统和知识工作系统D.事务/数据处理系统
8.管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是。
A.高级管理B.部门经理C.专业人员D.监控人员
9.面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是。
A.供应链管理系统B.物流管理系统C.客户关系管理系统D.人力资源管理系统
10.管理信息系统中ERP系统指的是。
A.客户关系管理系统B.供应链管理系统C.企业资源计划系统D.人力资源管理系统
11.最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,其中不包括。
A.顾客B.财务C.内部过程D.愿景和战略
12.综合控制首先要解决的问题是。
A.确定控制工作应达到的目标B.实施控制工作的机构和人员
C.确定衡量全部绩效的标准D.确定衡量全部绩效的方法
13.从某种意义上说,计划评审技术是一种。
A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.直接控制
14.下述计算盈亏平衡点销售量正确的公式是。
A.盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价+单位变动成本)
B.盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)
C.盈亏平衡点销售量=变动成本/(产品单价+单位固定成本)
D.盈亏平衡点销售量=变动成本/(产品单价-单位固定成本)
15.某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是。
A.14台B.20台C.70台D.80台
16.在美国,一般认为速动比率在。
以上为好。
A.100%B.150%C.200%D.300%
17.直接衡量企业经营成果的尺度的财务比率是。
A.资本金利润率B.销售利润率C.资产负债率D.流动比率
18.在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算是指。
A.可变预算B.零基预算C.投资预算D.运营预算
19.运营预算中最基本和最关键的是。
A.直接人工预算B.管理费用预算C.单位生产成本预算D.销售预算
20.下列有关预算的说法错误的是。
A.预算是一种计划BB.预算是一种预测C.预算是一种控制手段D.预算是一种组织手段
答案:
1.正确答案:
D答案解析:
参见教材P4402.正确答案:
D答案
解析:
参见教材P4393.正确答案:
参见教材P436
4.正确答案:
A答案解析:
参见教材P4315.正确答案:
B答案解析:
参见教材P4306.正确答案:
C答案解析:
参见教材P429
7.正确答案:
参见教材P4298.正确答案:
D答案解析:
参见教材P4299.正确答案:
参见教材P428
10.正确答案:
C答案解析:
参见教材P42711.正确答案:
D答
案解析:
参见教材P42012.正确答案:
参见教材
P41213.正确答案:
参见教材P41114.正确答
案:
B答案解析:
参见教材P40915.正确答案:
盈
亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)=160000/(12000-10000)=80台。
参见教材P40916.正确答案:
A答案
参见教材P404—40517.正确答案:
参见教
材P40218.正确答案:
参见教材P39719.正
确答案:
参见教材P39420.正确答案:
参见教材P392
21.组织机构越是明确、全面和完整,设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差。
这属于。
A.计划工作原理B.组织工作原理C.领导工作原理
D.控制工作原理
22.通过提高主管人员的素质进行控制工作的方法属于。
A.直接控制B.间接控制C.前馈控制D.反馈控制
23.通过预算,特别是现金和流动资金预算来控制财政资金的来源和支出的控制方式是。
A.现场控制B.前馈控制C.直接控制D.间接控制
24.强调预防作用的控制方法是。
25.在控制工作类型中,是控制工作的基础。
26.下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程。
A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.直接控制27.控制工作的第二个目的是。
A.扭转现状
B.维持现状
C.打破现状
D.
认识现状
28.现代管理活动中,控制工作的首要目的是。
A.
研究现状
C.扭转现状
D.打破现状
29.一般控制
与控制工作的相同点不包括。
A.控制目的相同
B.都有两
个前提条件
C.都包含三个基本步骤D.
同是一
个信息反
馈过程30.控制工作是一个信息反馈过程,它的两个前提条件
是。
A.控制标准、成效衡量B.拟定标准、成效衡量C.成效衡量、控制机构和人员D.控制标准、控制机构和人员
31.美国心理学家凯利提出了。
A.激励需求理论B.激励
强化理论C.归因论D.期望理论32.间歇强化的主要形式不包括。
A.固定间隔B.可变间隔C.固定比
D.激励力34.期望理论是美国心理学家提出的。
A.赫茨
织的原则37.在美国被称为“葡萄藤”的沟通类型是。
A.正
式沟通B.非正式沟通C.链式沟通D.Y式沟通
38.下列沟通类型中,全体成员满足最高的是。
A.Y式沟通
B.
链式沟通C.环式沟通D.轮式沟通39.下列沟通
链式沟通C.环式沟通D.轮式沟通40.有实验证明
在人与人之间的沟通中,形体语言占有的信息量为。
A.7%
B.15%C.38%D.55%21.正确答案:
D答案解析:
参见教材P38922.正确答案:
参见教材P38423.
正确答案:
参见教材P38024.正确答案:
B答案解
析:
参见教材P37925.正确答案:
A答案解析:
参见教材P377
26.正确答案:
参见教材P37627.正确答案:
C答
参见教材P37428.正确答案:
B答案解析:
P37429.正确答案:
参见教材P37330.正确答
参见教材P37331.正确答案:
参
33.
见教材P36032.正确答案:
参见教材P359
参见教材P35634.正确答案:
D答案解
参见教材P35635.正确答案:
参见教材P351
36.正确答案:
参见教材P34037.正确答案:
B答
参见教材P33238.正确答案:
P33039.正确答案:
参见教材P33040.正确答
参见教材P32341.团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征,属于团队生命周期的。
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段42.在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是。
A.完全理解团队任务B.形成团队结构C.团队融洽、冲突较少D.团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体43.工作团队与过程改进团队的关键
区别在于其。
A.不是跨职能的B.是临时的C.不是跨职能和临时的D.是跨职能和临时的44.改进或开发某
个具体业务过程的项目团队是。
A.自我管理团队B.过程改进团队C.工作团队D.临时团队45.团队在知识创造过程中起着作用。
A.关键作用B.决定作用C.
承上启下D.上请作用46.利克特的管理模式的结论认为,极有成就的管理者采用的管理方式是。
A.利用的一命令的
B.温和—命令式的C.集体参与的D.商议式的47.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于。
A.性
别B.群众素质C.环境和个性D.领导人的素质
48.领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其。
A.性格特征B.领导作风C.管理能力D.领导愿望49.管理者同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而领导工作就会更加有效,是指领导工作原理中的。
A.激励原理B.直接管理原理C.指明目标原理D.目标协调原理50.从管理的职能来看,领导工作所引发的下属才能约占。
A.20%B.30%C.40%D.50%51.
国外有人提出,管理者的知识结构应该是字形。
A.TB.S
C.UD.I52.是一种以管理者的工作成绩记录为基础的考
评方法。
A.笔试法B.面试法C.对比法D.成绩记录法
53.在实际工作中,组织招聘人员的途径往往是。
A.上级指派
B.外部招聘C.内部提升D.内部提升和外部招聘相结合54.下列属于外聘制的优点的是。
A.可激励组织成员B.可以提高组织成员的兴趣和士气C.能较快地胜任工作D.避免“近亲繁殖”55.选拔管理者时考察的重点应放在。
A.
候选人的知识结构B.候选人的管理能力C.候选人的文凭D.候选人的年龄56.时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问提出的。
A.德鲁克B.巴纳德C.爱德华•海D.埃利奥特・贾克斯57.适合于评价任何一种
职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为。
A.职务系数法B.时距判定法C.四象限法D.比较法58.
人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和
评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”
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