清洁生产管理制度汇编docWord文档格式.docx
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第一阶段:
审核准备
工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识,取得高管理层的支持与参与。
组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。
第二阶段:
预审核
工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价,确定审核重点。
第三阶段:
审核
工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式,建立物料平衡图;
对排污状况分析研究,找出原因;
提出和实施无费/低费方案并实施。
第四阶段:
方案的产生和筛选
工作重点是研究制定备选方案,对方案进行分类,确定筛选方案,并继续实施无费/低费方案。
第五阶段:
方案可行性分析
工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析,向审核组推荐可实施方案。
第六阶段:
方案实施
工作重点是组织实施推荐方案,并对方案实施成果进行评价。
第七阶段:
持续清洁生产
工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等,制定持续改进意见和规划,实现持续清洁生产。
附表1:
清洁生产审核工作计划表
分类项目行动方案衡量标准
完成
时间
责任部门责任人
1审核准备
1.1成立生产审核小
组
成立小组,下发文件工作小组
1.2制定审核工作计
划
编制计划工作小组
1.3宣传、教育、发
动
培训率90%以上工作小组
1.5中层以上培训培训率95%以上工作小组
1.6工作小组培训培训率100%工作小组
1.7职工培训培训率90%以上各部门
1.8参观现场初步了解全厂工艺各部门
2预审核
2.1企业现状调查,
评价排污状况
工作小组
2.2确定审核重点,
制定清洁生产目
标
几个备选审核重点,
一个审核重点,目标
量化
工作小组和
各部门
小组
成员
2.3初步提出并实施
无低费方案
参与率95%以上
3审核
3.1审核重点现状调
查
3.2实测输入输出物
料
重点部门
部门负责
人
3.3建立物料平衡和
水平衡
平衡方案、平衡测试
计算、平衡流程图
责任部门责任人3.4
废物产生的原因和
平衡发现问题分析
从生产过程8个方面分
析并提出改进方案
人3.5
针对审核重点提出
并实施无低费方案
参与率100%以上
4方案的产生与筛选
4.1全民参与征集清洁
生产方案
参与率95%以上各部门
4.2方案汇总工作小组小组成员
4.3方案研制与实施各部门部门负责
5可行性分析
5.1组织主要部门进行
可行性论证
推荐可行方案,不可行
方案原因分析
5.2方案筛选,可行性
分析
技术评估,环境评估,
经济评估
6方案实施
6.1组织方案的实施
无低费方案实施率
90%以上,中高费方案
实施率50%以上
小组成员
及
负责人
6.2评估和汇总已实施
的方案的成果
1.无低费方案数量,实
施率,实施后的经济,
环境效益2.中高费方
案数量,实施率,实施
后的经济,环境效益3.
分析清洁生产对目标
影响
7持续清洁生产
7.1同行业先进标准对
比分析
找到差距,明确方向工作小组
7.2建立和完善清洁生
产组织
7.3建立和完善清洁生
产管理制度
7.4制定持续清洁生产
计划
7.5清洁生产报告编写工作小组小组成员
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