6S现场管理暂行规定Word格式文档下载.doc

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组长：

总经理；

副组长：

生产副总；

组员：

生产部现场管理员、管理部主要负责人、公司安全管理负责人。

4.2各办公室、车间主任负责对所管辖的现场按照“6S现场管理规则”进行日常管理；

按照各生产车间的实际，各车间主任、责任区域主管定期对生产现场存放半成品、不良品、备件和原辅材料等物品的区域进行标识，制定对各类物资的存放时间、堆放方式和使用周期的具体规则；

并制定对工作器具的定置管理，设备日常清洁标准，车间现场地面、墙体的清洁要求，安全设施的维护等管理细则并监督实施。

4.3现场管理小组于每天白班9：

30进行集中检查；

除集中检查外，现场管理小组在每一周内对生产现场随机抽查次数不低于X次（每天随机抽查次数为1次）。

4.4管理部负责在每天执行完现场检查后对当天的检查情况进行公示并督促相关部门的管理区域进行限期整改。

每月末将检查结果进行汇总，作为各部门主管相关绩效考核的一项重要内容。

5.奖惩制度

5.1生产车间需要确定物品的存放区域并进行标识，规定各类物资的存放时间、堆放方式和使用周期等具体现场管理项目的实施规则；

未完成5.1的上述要求，对责任车间主任或区域主管每月扣减X%的分值。

5.2各机台机长所负责的区域现场检查时不合格，每次对责任机长扣款X元，本班次机台员工（试用期员工除外）扣款X元/人，所有的扣款作为优秀机台的奖励基金；

对每月检查评选出的优秀机台，按实际的现场管理状况对优秀机台给予相应额度的奖励。

5.3当月对各车间检查汇总的不合格次数在X~Y次者，增加该车间主任或责任区域主管当月绩效考核X%的分值；

每月检查所在管理区域不合格次数在X~Y次者，扣减当月绩效考核X%的分值；

每月检查所在管理区域不合格次数在X次以上者，扣减当月绩效考核X%的分值。

对于检查后的不合格项目未能在限期内予以整改或整改后仍不合格，每次扣减车间主任或责任区域主管绩效考核X%的分值。

5.4各类检查表格见附件

车间6S现场管理暂行规则（XX车间）

项目

内容

备注

整理

1.将在3天内不用的纸张、托盘、油墨、废旧备件等全部清理出XX车间的主要通道，在XX车间定置区域予以放置。

2.工作台上不能放置不必要的物品。

3.各类设备的辅助机电设备在规定的区域内放置，未经设备管理人员允许不得擅自移位。

4.个人物品不应在工作区域内放置。

5.其它经常使用的物品和超过2周才使用的物品需要分开定位放置（按物品的使用频率进行分类）。

整顿

1.将经常使用的纸张、油墨等常用品在标识区内予以定置管理，用完后要及时归位。

2.将托盘、手推车等常用品在标识区内实施定置管理，用完后要及时归位。

3.将半坏片、坏片等质量缺陷品予以标识并在规定的区域内放置。

4.半成品、不良品标识齐全，半成品、各类常用物品或物资的堆放应有整体感。

清扫

1.地面无杂物。

2.地面无大面积印刷油墨的污迹。

3.机器设备无明显的灰尘和纸屑。

4.设备下无大面积的机油泄漏情况。

清洁

1.能坚持“整理”、“整顿”、“清扫”工作并形成个人和团队的工作规范。

2.工作服装整齐、干净。

素养

1.按时上下班。

2.佩戴工作证卡。

3.遵守各种工作标准和规范。

4.保持个人良好的卫生习惯。

5.上班时间在工作现场不得进餐、吃零食。

安全

1.遵守安全操作规程，无违反安全操作规程的行为发生。

2.对危险品、危险物、危险地段应有明显的标识。

3.灭火器应在指定位置放置，灭火器、消防设施设备处于可使用状态。

4.电源、线路、开关、插座等无异常现象出现。

5.无占用通道的现象。

6S现场管理暂行规则（YY车间）

1.将在3天内不用的纸张、托盘、油墨、废旧备件等全部清理出YY车间的主要通道，在YY车间定置区域予以放置。

1.将经常使用的纸张、油墨等常用品在标识区内予以定置管理，使用完后要及时归位。

3.将半坏片、坏片等质量缺陷品予以标识并在规定的区域放置。

1.对危险品、危险物、危险地段应有明显的标识。

2.灭火器应在指定位置放置，灭火器、消防设施设备处于可使用状态。

3.电源、线路、开关、插座等无异常现象出现。

4.无占用通道的现象。

5.遵守安全操作规程，无违反安全操作规程的行为发生。

6S现场管理规则（ZZ车间）

1.将在3天内不用的纸张、托盘、废旧备件等全部清理出ZZ车间的主要通道，在ZZ车间定置区域予以放置。

1.将经常使用的纸张、电化铝等常用品在标识区内予以定置管理，使用完后要及时归位。

2.地面无大面积的污迹。

6S现场管理规则（机修车间）

1.将在2月之内不用的废旧备件、设备等能够调整的需清理出各车间的重要生产区域，并在相关车间的确定定置区域予以放置。

2.各类机电未维修好设备、已维修好的设备定置放置，适当时可予以标识。

1.将机修大中型公用工具等常用品在标识区内实施定置管理，普通使用的个人工具在机修工具箱中放置。

1.机修车间办公室地面无杂物。

2.机修车间办公室地面无大面积的污迹。

3.协助相关车间处理设备下大面积的机油泄漏情况。

1.对车间设备的危险部位设置明显的安全管理标识。

2.对各车间的设备安全防护设施定期进行检查，发现问题及时整改。

3.对公司的电源、线路、开关、插座等进行定期检查，保证无异常现象出现。

4.设备、电器设施等无占用安全通道的现象。