资产盘点 财务工作总结共7篇Word文档下载推荐.docx

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，审计部×

，财务部×

。

本次盘点主要是对资产的数量、位置、用法人及其部门、用法状况进行确认。

二、资产盘点范围及说明

（一）盘点范围

包括固定资产，低值易耗品，耗材，非公司财产

（二）资产说明

1、固定资产分类：

目前公司所属资产分为电子设备类，工具、家具类、交通运输设备类，共三大类。

①电子设备类：

包括电脑、打印机、电源、空调、冰箱、录像机、投影仪、摄像机、音箱、桌麦、调音台

②工具、家具类：

包括保险柜、办公家具

③交通运输设备类：

汽车、汽车配件

2、低值易耗品：

办公桌椅（不列入固定资产的）、电话机、热水器、家具（价值低的家具）

3、耗材：

办公用品等

4、非公司全部权的资产（包括再用和已报废）

（三）资产归属部门（临时归类）

公司资产所属部门共六个部门：

分别为财务部、规划部、行政部、审计部、建设部、市场部

三、资产实际清查状况

1、固定资产盘点：

经实地盘查，电脑实物盘点为127台，财务账上登记数据为128台，经审核后发觉其中一台联想笔记本电脑被×

带走，实际盘点时未盘到。

其他电子设备账实相符。

电子设备正常用法，未消失任何损坏状况。

部分新购置空调未贴资产编号。

工具、家具类固定资产实物与财务账上数据全都，账实相符，工具、家具正常用法，部分家具未贴资产编号。

盘点汽车8台，财务账上9台（其中5项为车辆购置税，未列入实物中），审查后发觉其中一辆别克商务车（车牌号：

皖×

）给外单位用法，未进行盘点。

交通设备正常用法，未消失损坏状况。

经盘点，低值易耗品实物与行政部资产明细表数据全都，资产正常用法，未消失损坏状况。

办公用品实地盘点时，大部分资产账实全都，存在部分资产盘盈盘亏状况，办公用品保管良好。

4、此次实地盘点时，发觉以前房主留下的资产，包括空调、电话

机、办公桌椅、茶几、饮水机等，行政部未对该部分资产建立明细账。

四、固定资产盘点财务结算部职责

财务部在资产盘点中负责监盘工作，核对资产实物与财务账上数据是否全都，检查资产的用法状况及实际用法部门，以及对资产的日常维护是否根据公司相关制度执行，并对盘点结果数据进行核对分析。

五、资产盘点数据对财务结算部账务系统影响

财务部账务系统只对固定资产进行录制，依据此次资产实地盘点，行政部依据实际盘点数据准时变更相关固定资产的信息，包括固定资产的实际用法人、用法部门、用法地点，并交审计部核对，核对无误后确定最终版的固定资产数据交予财务部。

财务部依据最终版固定资产数据变更账务系统中的固定资产信息，确保账实全都，账账相符。

六、资产管理中尚需改善的方面

1、固定资产

①行政部与财务部固定资产编号不全都：

对于同一个固定资产，行政部与财务部的资产编号不全都，虽然是根据统一的编制方法，但仍旧存在编号不全都的状况。

②有些固定资产是通过选购部购买并到财务部报销，未经过行政部，导致财务部已入账，行政部账上无该固定资产的状况。

③行政部资产明细表上有些固定资产所属部门为外单位，以上部门不属于公司，财务账上也无以上部门，给固定资产入账时划分归属部门带来麻烦。

④行政部对部门新购置的固定资产未准时贴上资产编号，给固定资产核对时带来麻烦。

2、低值易耗品

①部分公司所属低值易耗品未进行资产编号。

②公司所需低值易耗品与以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分别，在实地盘点时分别不出。

3、耗材

在盘点办公用品时，存在盘盈盘亏的状况，与行政部办公用品明细表存在差异。

盘盈缘由为对一部分办公用品回收再利用，盘亏缘由为破损的办公用品为准时销账以及领用时未准时登记。

4、非公司全部权资产

以前房主留下的资产行政部没有相应的明细账，导致公司全部权的资产与以前留下的资产分别不开。

七、改进建议

1、对于行政部与财务部就同一固定资产编号不全都的状况，2021年起统一由行政部在购买资产后准时进行编号，并将资产编号与报销单一同交予财务部，财务部依据报销单及已编好的资产编号进行入账，保证资产信息账实相符，账账相符。

2、对于选购部选购资产未经过行政部的状况，2021年起选购部购入资产统一经行政部进行财产登记，编号后进入报销程序。

3、对于资产归属部门划分的状况，在公司正常六个部门之外的财产，统一将行政部作为用法部门。

4、对于办公用品，回收再利用以及破损的要准时进行登记，各部门人员领用时，必需本人登记签字后才领用办公用品。

5、对于非公司全部的资产，行政部在3月份底供应核对无误的全部分类资产明细表，将公司资产与以前房主资产分别予以列示清晰。

财务部

2021年02月06日

第2篇：

资产盘点工作总结资产盘点工作总结

为提高资产的用法效率，防止资产的损坏和流失，依据医院固定资产管理制度和财务部2021年年度工作方案，4月15日—23日，财务部会同后勤保障部、药械科，走遍了医院的每一个角落，对全院价值2500万元、数量2021多项固定资产、项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查，在全院各科室的支持配合下，顺当完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。

本次盘点，是对全院范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产构成状况、存放地点、资产状况、以及具体用法人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进行登记，并依据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、更正，做到账实、账账相符，精准核算各科室固定资产折旧费用。

通过本次盘点，我们发觉医院资产管理存在以下问题：

1、由于医院还处于科室完善建设阶段，各部门办公场所改变频繁，各种资产流淌性比较大，难于管理。

2、部分资产未能合理有效用法，部分资产处于闲置状态。

3、办公设备安排不合理，造成一些设备闲置。

4、固定资产管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业学问，资产管理

1

意识不足，转移或更换资产没有准时办理相关手续现象。

5、对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流淌去向没有准时上报登记，简单消失多方转借，最终去向不明状况。

对于医院资产管理存在的问题，我建议从以下方面进行管理：

1、实行资产责任制，各科室派专人负责资产管理，明确资产负责人。

2、建立并完善固定资产编码。

3、制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记该资产的编码、名称、部门、用法人、监管人、原值、用法日期等信息。

3、准时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。

1、，定期组织固定资产的盘点，将资产的用法变更状况做好记录；

2、对于借入借出设备进行登记，由于现目前人员变动比较大，必需做好资产的交接工作；

3、留意日常维护工作，以延长资产用法年限，尤其是机器设备，应定期进行检查，避开由于设备问题影响医疗服务；

4、需

2

要修理的资产，要准时上报，暂停用法，避开平安事故的发生。

1、财务部应合同后勤保障部、药械科，定期对固定资产进行清查，假如有盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或用法的部门查明缘由，写出书面报告，要准时准时处理并追究相关人员赔偿责任。

3、对于报废的固定资产，各个部门要准时办理相关申请、审批，并准时清理该资产，避开造成资产虚增。

对于完好但未用法的设备要指定专人保管

1、健全固定资产管理机制

建立资产管理人员岗位责任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任感、管理意识和工作水平。

3、加强固定资产处理意识

实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，准时上报管理部门，管理部门准时在系统中更转变动，固定资产去向明确。

通过此次资产盘点工作，我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，健全账、证、卡的信息。

加强核算，确保资产账和实物账保持全都，发觉问题，准时处理，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督促指导各科室抓好落实，努力把我院资产管理工作提高到一个新水平。

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第3篇：

资产盘点工作总结2021年度资产盘点总结

为加强资产管理，提高资产用法率，保障资产平安，根据《**集团项目公司**制度》的相关规定，2021年12月31日至2021年1月20日,公司各部资产管理人员会同财务部对公司全部新购资产及接收的*公司资产进行了地毯式全面盘点。

此次盘点由公司总经理负责,全程督导,旨在健立健全资产管理机制,提高资产管理水平。

此次资产盘点，涉及公司七个部，各部倾力配合，使得资产盘点工作得以顺当推动。

盘点的资产包括：

固定资产、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物资、库存商品、现金及有价证券。

一、公司新购资产盘点状况

1、固定资产为满足生产经营需要，公司本年度新购置固定资产**件，价值**万元。

其中运输车辆*台，电脑*台。

，由综合部负责管理；

汽油发电机*台。

由生产运营部管理；

数码相机*部，由工程部管理。

上述各项资产状况良好，台账设立健全，存放地点、用法人及责任人明确;

对于不能作为固定资产管理的办公家俱、电子存储设备以及必备的办公用具，由综合管理部统一管理，本期新购**件，分布于各部室，保管人、责任人明确，资产状况良好，没有破损及丢失的现象；

新购及修理旧消防用具共**件，固定存放在各防火要点，由平安监察部进行资产维护管理，资产性能与用法状况良好；

购安检修理用运营工具**件，由生产运营部用法管理，各工具用法与保管责任落实到个人，台账记录清楚。

3、材料物资管理按集团相关规定，正在逐步实现二级库存管理，即工程部设置一级库，统一负责材料物资选购维护与保管，**部及**部依据月（季）材料用法量定期领用，形成二级库存，二级库存物资责成专人保管，并设置台账，收发有序。

本次材料物资盘点由以上三部门分别盘点，统一汇合。

各库物资归类摆放，整齐有序，保管得当，没有锈蚀及坏损，没有产生盘点差异。

4、在建工程

工程技术部会同市场开发部、生产运营部对公司各在建工程进行实地盘点：

***正在筹建；

***开头试运行；

***工程已完工，等待竣工验收。

各项工程施工进度、完成工程量状况与财务账面记载核对相符。

5、库存现金及有价证券

公司资金管理严格根据集团要求，实行收支两条线；

日常库存现金掌握在5000元以内。

12月31日库存现金账面余额2099元，实地盘点金额2098.93，是由于现金支付时无法找零（角分），形成差额0.07元，建议调减管理费用。

有价证券库存为零，期初库存面值**万元的银行承兑汇票已于季度初支付工程物资选购款，财务账面结平。

公司新购各项资产完好无缺，购、销、存，收发有序，实际盘点数量与账面数核对相符。

二、盘点总结及建议

通过此次全面系统的资产盘点,各资产管理部门权责明确，保管和用法得当：

对固定资产采纳单项资产专人管理，低值易耗品采纳以旧换新的方式领用，材料物资依据工程施工进度按方案选购，有效提高资产用法效率，降低资金占用。

结合公司现行之固定资产管理制度建议如下：

1、因各部资产管理员多为兼职，资产管理学