宾馆内部承包经营合同范本3篇新Word格式.docx
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承包经营权是指农村集体组织,农村承包经营户依照承包合同的规定,对集体所有或国家所
有由集体使用的土地、山岭、草原、荒地、滩涂、水面等资源所享有的生产经营和收益的权利。
确立承包经营权的目的是用法律形式承认农村承包经营户是一种相对独立的商品生产者。
以下是华律网小编为大家精心准备的:
宾馆内部承包经营合同范本3篇,欢迎参考阅读!
宾馆内部承包经营合同范本一
甲、乙双方经友好协商,甲方将位丁镇中心南路的宾馆转租给乙方经营,为明确双方权利、
义务,在合法自愿的基础上特签订本合同。
一、转租内容:
宾馆经营业务(含餐饮、住宿)。
二、转租期限:
暂定五年零一个月,自年月日至年月日止。
三、转租金及支付方式:
转租金每年万元,乙方必须丁每年月日前向甲方支付当年度的转租金。
四、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1.按照合同约定向乙方收取租金。
2.将宾馆移交给乙方经营。
3.将宾馆内现有设备、设施、家具及其它一些零星物资移交给乙方使用(具体以《财产移交活单》为准)。
4.协助乙方办理各类经营所需的证照。
5.甲方如需在没有理由的情况下提前解除合同,必须提前2个月书面通知乙方,合同在乙方
收到甲方的书面通知2个月后即告解除。
对此,甲方应向乙方支付违约金,违约金按剩余承包期内应交承包金总额的计算。
(二)乙方的权利和义务
1.有权依照法律及合同,自主经营宾馆。
2.按照合同约定,如期交纳承租金。
3.负责办理各类证照,确保宾馆正常营业。
4.承包期内必须爱护甲方移交的财物,如有损坏,应照价赔偿。
5.负责承租期内公共设施的日常使用、整理、维修及保养。
6.不得随意更改宾馆建筑结构及用途,如需小范围更改,必须先与甲方商量,征得甲方同意后方可动工。
7.不得经营《营业执照》所确定的营业范围之外的业务,如发生超范围经营业务,乙方须承担全部责任。
8.承租期内,乙方保证依法经营宾馆,如有违法犯罪活动,乙方须承担全部责任。
9.未经甲方书面同意,乙方不得擅自将宾馆出租、出借或转让给第三方经营。
宾馆内部承包经营合同范本二
为了发展本市的对外经济、贸易及旅游业,使洒店的管理水平和服务质量达到国内同类洒店的先进水准,从而使洒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称委托方),特委托(以
下简称管理公司),全权经营管理洒店。
双方依据平等互利的原则,经过友好协商,特订立本合同。
委托方B店系在中国工商行政管理局登记注册的合法经营企业,法定地
址:
,法定代表:
管理公司B店管理公司系在中国工商管理局登记注册的国有企业,法定
地址:
法定代表:
0第二章名词定义
第一条洒店
本合同用的洒店一词指位丁洒店,内容包括:
(1)问有卫生间的客房;
⑵各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、洒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和洒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩;
(3)提供后勤服务的综合楼及职工宿舍等,全部建筑物约方米;
(4)洒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附届设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备;
(5)全部家具、装置及营运物品。
第二条家具、装置及营运物品
在本合同中家具、装置及营运物品是指:
(1)所有家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物
品;
(2)饭店经营所需的所有设备,包括厨房、洒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备
(3)必要的车辆和运输设备;
(4)所有营运物品,包括工具、器血、布件、瓷器、玻璃器血、银器及类似物品;
(5)所有制服及其他洒店营运所必须的物品。
本合同第一、第二条所列内容,以洒店正式开业日前双方交接所附明细活册为准。
第三条洒店正式开业日
洒店正式开业日是指洒店正式全面营业的第一天,其基本条件为:
(1)洒店建设工程全部竣工;
(2)洒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行;
(3)洒店全部家具、装置及营运物品备齐;
(4)洒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施;
(5)洒店营业执照及各项营业许可证已经获得;
(6)各项保险生效;
(7)洒店经营所必须的流动资金全部汇入洒店营业账户;
(8)委托方与管理公司书面同意洒店可以正式开业。
洒店正式开业日之前的对外营业称为洒店试营业期。
以上各项若有一项未达到者,均届洒店
试营业期。
第四条双方
这是指本合同的缔约双方:
即委托方与管理公司。
第五条总收入
在本合同中这是指经营洒店及其设备所得的客房、餐饮、附届的涉外商场、娱乐设施、场地
出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。
第六条经营毛利
本合同中的经营毛利是指总收入减去洒店经营成本和费用后的余额。
除本合同另有规定外,
洒店经营成本和费用不包括以下内容:
(1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;
(2)贷款利息(流动资金贷款利息除外);
(3)所得税、房产税及其他附加税;
(4)土地使用税;
(5)董事会费和保险费;
(6)管理公司收取的管理费;
(7)国家汇率调整造成的汇兑损失;
(8)委托方董事会特别要求所进行的、非洒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用
(9)投资方成员在洒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;
(10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目;
(11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。
(12)其他非洒店经营所产生的费用。
第七条商标及服务标志
这是洒店在销售商品、提供服务及市场推广中所用的届丁管理公司专有的标记、图案或文字。
第三章洒店管理
第八条管理权
委托方授权管理公司在接受管理期间,对洒店经营管理有充分的决定权和指挥权,管理公司及其代表可代表洒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。
第九条总经理
洒店总经理或副总经理人选经管理公司与委托方充分协商后由管理公司任免。
总经理是管理公司在洒店的总代表。
总经理对洒店经营管理事务有指挥权和决定权,对洒店经营管理全面负责并对管理公司负责。
总经理是洒店法人的委托代表。
总经理如有营私舞弊行为,需经证实后,委托方方有权要求管理公司进行撤换。
副总经理协助总经理工作。
第十条人事安排
1、管理公司将根据洒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案,并按《中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定》制订劳动工资计划,根据上述方案计划安排洒店员工工作。
2、洒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定决定和处理。
3、管理公司派往洒店工作的职工均受洒店雇佣,其住宿、交通(包括市内交通)均由洒店负责;
工资、奖金、休假、医疗等享受洒店员工同等待遇;
每年享受二次有薪探亲假,每次假期10天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在洒店费用中列支。
第十一条洒店的管理工作
管理公司及其代表在管理洒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,管理期
分为两个阶段--试营业期和正式全面营业期。
管理公司在洒店筹建后期和试营业期内,除了洒店的日常经营管理工作外,其主要工作有:
1、逐步建立健全《酉店各项规章制度,完善机构设置;
2、对洒店设施布局进行调整和完善;
3、招聘员工,强化人员培训,建立岗位责任制;
4、进行市场推销;
5、为洒店正式全面营业进行积极准备,包括筹备酒店正式开业仪式等。
6、有计划地推行洒店管理模式。
7、争取在年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素质和操守的管理队伍,
最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好洒店。
从洒店正式开业日起,洒店进入了全面营业期,管理公司的主要工作有:
(1)乙方派出业务骨干筹备洒店开业,作好开业前的各项准备工作,包括人员和设备运行与到
位。
(2)乙方负责招聘具备洒店从业素质的员工,开展员工上岗前的业务知识、技能的培训。
(3)宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。
(4)负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系,按照星级宾馆的标准实施全面质量管理。
(5)建立实施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。
(6)负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立洒店自身销售网络系统,并利用乙方现有的洒店网
络,积极使用电子商务,积极促销洒店旅游市场。
(7)乙方将派出专业人员整合本地资源,设计洒店的整体cis形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起丁本地区。
(8)通过深入的调查研究和理论分析,向甲方股东提交洒店的年度预算、年度经营计划以及洒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。
(9)尽快使洒店达到星级洒店标准并通过验收,为洒店在本地区创优秀品牌而努力工作。
(10)乙方竭尽全力完善、维护好洒店的硬件设施,使之能良性循环,确保洒店常新、环境完美、不断完善和配套。
(11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作,乙方实施在甲方领导下的
总经理负责制。
(12)全面推行洒店管理模式。
(13)按照洒店的设备、设施条件,提供先进的经营管理方法和服务水平;
(14)全面负责洒店的公共关系事务和市场推销;
(15)深化员工业务技能培训工作;
(16)负责监督和考核总经理的工作业绩;
(17)每一会计年度前向委托方提交洒店的年度经营方案及财务预算;
(18)每一个月的后―犬内向委托方提交反映该月洒店经营情况的财务报表;
(19)每一个会计年度结束月内,向委托方提交洒店财务报告,说明本年度决算情况和经营成果;
(20)根据市场变化情况和经营需要,调整和修改洒店各项收费标准;
(21)负责洒店的日常维修和保养;
(22)为保障洒店的权益,代表委托方和管理公司进行法律诉讼;
(23)争取在年内回收洒店投资的本息。
第四章管理费的计算与支付
第十二条试开业前期因工作量巨大,而乂无营业收入,故开业前期自乙方管理人员到位后,
每月暂按元人民币支付管理费。
第十三条管理费分为基本管理费和效益管理费。
第十四条在洒店试营业期内,管理公司收取的基本管理费按总收入的白分之攵取第十五条从洒店正式开业日起,管理公司收取的基本管理费按总收入的白分之收
取。
第十六条基本管理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,丁次月15日前汇入管理公司指定的账户。
第十七条管理公司同意在洒店试营业期不收效益管理费。
洒店正式开业后始收效益管理费。
第五章双方的责任
第十八条委托方董事会的责任:
1、及时办妥洒店经营所必须的全部营业许可证和营业执照;
2、提供洒店经营所必须的定额流动资金。
定额流动资金须在洒店对外试营业前15天提供,流动资金定额由双方在试营
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