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4、其它方面(包括班组培训、考试、参加安全活动、安全质量竞赛、出勤率等)
5、隐患检查与整改
二、考核标准
1、安全效果考核标准:
(1)发生重伤及非伤亡一级事故,当月事故班组考核按0分计。
(2)发生非伤亡二级事故,当月事故班组扣50分。
(3)发生轻伤一人事故,当月事故班组扣20分。
(4)发生非伤亡三级事故,当月事故班组扣10分。
(5)因特重“三违”,责任者受到开除处分,一人次扣本班组20分。
(6)因特重“三违”,责任者受到开除留用处分,一人次扣本班组10分。
(7)因严重“三违”,责任者受到降级处分,一人次扣本班组5分。
(8)发生一般“三违”,一人次对班组扣0.5分。
2、工程质量和文明生产考核标准:
(9)通风设施(风门、密闭、风筒等)因工程质量低劣或文明生产差,被矿、局罚款的,根据本单位的分值换算为扣分进行考核。
(10)通风设施不符合安全质量标准化要求扣班组2分。
(11)完不成科室交办的临时任务扣班组2分。
(12)建风门、打密闭墙等通风设施未按科室要求施工扣班组2分。
(13)风筒吊挂要平直无破损,风筒接口严密、无漏风、风筒接口要反压边一项不合格扣班组0.5分。
(14)备用件、回收旧物品不放到指定地点挂牌管理及物料码放不整齐,每处扣班组0.5分。
(15)电气设备不能保持整齐、清洁,一处(台)扣当班班组0.5分。
(16)巷道有积水(长5m,深0.1m)、浮渣、杂物,一处扣班组0.5分。
(17)施工图版、标志牌等不清晰、不规范,一处扣班组0.5分。
(18)责任区内无浮煤、杂物,浮煤杂物清理不符合要求,每处扣0.5~1分。
(19)管线吊挂不规范,有落地每处扣班组0.5分。
电缆吊挂不整齐扣班组1分。
(20)电气设备不完好扣班组1分。
(21)被上级领导查出作业地点文明卫生差扣班组0.5分,文明卫生存在问题经多次提出而无进行整改的扣班组2分。
3、其它方面的考核标准(包括班组培训、考试、参加安全活动、安全质量竞赛、出勤率等)
(22)酒后入井者、穿化纤衣服入井者发现一人次扣本班组0.5分。
(23)班前会迟到一人次扣0.5分,点名不下井、晚下井早升井发现一人次扣本班组1分,不服从领导指挥者扣班组1分
(24)工作期间班组出现吵架、打架,扣班组1分。
(25)新工人上岗后,必须与师傅签订师徒合同,合同期不低于三个月,在此期间,由师傅负责徒弟的安全,技术学习和工艺操作,未签订师徒合同,扣班组0.5分。
(26)班组所有员工必须熟知“手指口述”和“岗位描述”内容,并严格执行岗位标准要求,否则扣本班组0.5分。
(27)安全知识匮乏一人次扣班组0.5分。
(28)无故不参加安全技术学习一人次扣班组0.5分。
(29)安全知识提问不会一人次扣班组0.5分。
(30)班前会30分钟学习和学习规程、措施未签字一人次扣班组0.5分,各项记录填写不规范(如没有填写姓名、时间、地点等),一项扣班组0.5分。
(31)规程措施考试不及格一人次扣班组0.5分。
(32)参加培训、复训,考试不及格扣班组1分。
(33)不持证上岗者一人次扣班组1分。
(34)不经培训、无证上岗者扣班组1分。
(35)放炮不执行制度和违章放炮扣班组1分。
(36)作业地点脏、乱、差扣当班组1分。
(37)井下乱扔杂物发现一人次扣班组0.5分。
4、隐患检查与整改:
(38)因本人原因造成的隐患扣1分。
(39)未按要求进行整改隐患扣1分。
(40)凡被上级领导、公司督导队、矿领导及各业务科室、各项检查所查出的一般隐患扣班组1分。
(41)凡被上级领导、公司督导队、矿领导及各业务科室、各项检查所查出的严重隐患扣班组2分。
(42)施工地点存在隐患未处理就开始施工一次扣1分。
(43)如个人有违章,依据“双基”考核制度执行扣分,凡发现个人有违章,班组未按实际考核个人的,对班组考核负责人扣1分。
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