完整升级版堤防工程施工组织设计方案Word格式.docx
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第一章施工组织方案编制依据………………………………………2
第一节编制依据……………………………………………2
第二节工程概况……………………………………………3
第三节工程特点及工艺措施………………………………6
第二章项目组织管理机构……………………………………………10
第一节管理机构形式………………………………………12
第二节管理机构职责………………………………………13
第三节联络协调系统………………………………………14
第三章施工总平面布置(临时工程)………………………………17
第一节施工总平面布置…………………………………17
第二节临时工程……………………………………………17
第三节生活、办公用房…………………………………19
第四节预制场布置及砼搅拌站………………………………19
第五节供水、供电、通讯方案………………………………21
第四章主要施工技术方案……………………………………………33
第一节施工测量控制放线…………………………………33
第二节施工技术方案…………………………35
第五章施工控制……………………………………………………68
第一节技术控制……………………………………………68
第二节质量要求……………………………………………69
第三节施工临时保护措施…………………………………70
第六章工程施工总进度及工期保证措施…………………………72
第七章施工质量控制措施…………………………………………77
第八章安全保证措施和安全计划…………………………………91
第九章文明施工及环境保护………………………………………96
第十章季节性施工措施……………………………………………108
第十一章成品、半成品保护及工程保修………………………………111
第十二章施工的协调配合……………………………………………113
第十三章设备计划表……………………………………………………118
第十四章材料及劳动力计划……………………………………………119
第一章施工组织方案编制依据
第一节编制依据
一、编制依据文件及规范
1、招标文件
2、施工承包合同
3、设计图纸
4、水文、地质勘察资料
5、施工规范
(1)《堤防工程施工规范》SL260-98
(2)《防洪标准》GB50201-94
(3)《城市防洪工程施工规范》
(4)《木工合成材料应用技术规范》GB50290-98
(5)《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SLT225-98
(6)《水工混凝土结构施工规范》DLT5144-2001
(7)《碾压式土石坝施工规范》DLT5129-2001
(8)《水利水电工程施工测量规范》SL52-93
(9)《浆砌石坝施工技术规范》SD170-95
(10)《水利水电工程施工质量检验与评定规范》SL176-2007
(11)《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999
(12)《堤防工程施工质量评定与验收规程》(试行)SL239-1999
(13)《水工混凝土试验规程》DL5150-2001
(14)《土工试验规程》SL237-1999
(15)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
(16)《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
二、指导思想
本工程性质属于丹江干流商洛市城区段防洪工程项目,工程投资XXXXX万元,工程量大,浆砌石挡墙8000多立方米、浆砌石基础2万多立方米,铅丝笼块石9000多立方米、C20砼2000多立方米、C15生态砼1700多立方米、C15砼方格预制1200多立方米、埋石砼方量2450多立方,土石方开挖约18多万方,回填量约8万多方。
施工战线最长约4km左右。
该工程砼量、浆砌石方量较大,必须加强砌石及混凝土工的人数管理。
土方施工量大,必须加强土方、开挖、运输、回填、辗压等诸多方面的施工组织协调、指挥等各个环节的组织安排、人员配置。
因此,为顺利完成、保质、保量、保安全,实现该工程圆满竣工,我们的指导思想是:
在合理的技术力量保证下,控制工程成本,保证工程质量、工期、安全,加大投入物力、财力、人力等资源,精心施工,开发使用先进的施工工艺,顺利完成丹江干流商洛市城区段防洪工程。
第二节工程概况
一、工程项目名称及要求
1、本工程名称:
丹江干流商洛市城区段防洪工程设防标准:
童家河-东龙山段、东龙山段、工业园区段及沙河子段左岸均为50年一遇洪水;
沙河子段右岸为20年一遇洪水。
2、工期要求
本工程按招标文件及施工承包合同的要求,工期暂定为8个月。
为保证工期的要求。
首先由业主方负责的事项:
征地拆迁,取土地点的提供,施工便道征地等影响工期的问题,必须得到及时解决。
施工单位:
加强施工组织,保证施工资源的配置得力,采用先进生产工艺,合理组织施工,保证质量、安全等。
设计单位、业主和监理、施工单位需有力的配合方能保证工程工期的按时完成。
3、质量
本工程是百年大计的工程,工程质量是生命,一切有违背质量的施工行为,是绝不允许的。
质量是工程的第一否决权。
本工程质量达标争取优良。
4、工程规模
童家河-东龙山段、东龙山段、工业园区段及沙河子段。
本次招标的范围为童家河-东龙山段左岸898m(桩号8+286-9+136)、东龙山段左岸668m(桩号9+250-9+973)、沙河子段右岸1305m(桩号17+235-18+466),共计建设堤防2871m新建潜坝5座、加固潜坝3座。
二、工程设计形式、特点
1、工程的形式:
该工程由商洛市水电勘测设计院设计,其设计形式:
约800米长的堤防以及6座潜坝加固,新修潜坝5座、新修堤防2300米,生态砼护坡1900米其断面结构为3m—5m高,以格栅断面结构。
2、特点:
该工程为生态环境治理整治及美化丹江江地域的防洪工程,施工难度大,受库区的水位涨落以及天气影响,要在一个枯水季节或低水位时期完成挡土墙,及潜坝施工,有较大难度,其中土方开挖及浆砌石工程量大,取土石较远,且干扰亦大,需加强和当地政府、业主沟通,施工才能顺利进行。
由于工程特点:
砼方量及生态同方量大,因此在施工投入上要加大力度,初步设计砼搅拌站建二座,土方施工车辆300辆左右,斗容量1m3以上挖掘机10台左右,施工人员共计高潮时900人左右。
因此工程周边环境的协调,施工的组织和安排非常重要。
三、项目实施目标
根据该项目的特点,初步拟该项目实施目标:
1、实现信息化,有效控制施工过程的目标;
2、采用先进施工工艺,实行合理化建议的制度;
3、优化施工方案,减小施工成本;
4、建立质量控制体系,不出现重大质量事故,工程达优良级;
5、建立安全生产控制体系及严格的制度,工程安全事故:
死亡0,重伤0‰,轻伤1‰的安全标准;
6、工期保证制度建立,确保合同工期,争取提前100天完成该项目;
7、加强项目施工人员的素质培养,培训率达90%;
10、加强廉政建设,经济犯罪率控制率为0%。
第三节工程特点及工艺措施
一、工程特点
(1)丹江干流商洛市城区段防洪工程处于二龙山水库下游以及丹江区域,受二龙山水库防洪控制以及丹江水位的影响,在挡土墙基础开挖潜坝施工有部分地段处于水下施工,会造成工程成本的增加和施工难度的增加,对挡土墙的基础及潜坝的施工带来很大影响,存在施工风险,延误工期。
(2)丹江流域地处北亚热带季风气候区,因受秦岭制约,气候温和,无霜期长,热量充足。
四季分明。
据丹凤气候站资料统计,多年平均气温13.8℃,一月份平均气温1.2℃,七月平均气温25.8℃,极端最高气温40.8℃(1996),极端最低气温﹣13.4℃(1967)。
多年平均风速3.0ms,历年最大风速20ms,风向多为WNW,最大冻土深度0.16m。
由于受大气环流的影响,冬春季干旱少雨,夏季多雨间有伏旱,秋季湿润并多连阴雨。
多年平均降水量779m,但时空分布不均。
从时间分布看,主要集中在7、8、9三个月,其降水量约占全年降水量的46%.从空间分布看,一般山地多于川道。
特别是暴雨多发生在高、中山区。
由于降水时空分布不均,径流也随之变化。
6-10月份为丰水期,12月至次年3月份为枯水期,11月及4-5月为平水期。
据丹凤水文站实测资料,年最大径流量16.25×
108m³
(1964年),年最小径流量0.743×
(1995年),多年平均径流量5.209×
6-10月的径流量占全年径流量的66%以上。
丹江泥沙主要来源于中游的“商丹盆地”及银花河、武关河等较大支流。
泥沙与径流具有同样的规律,汛期7-10月份占全年输沙量的80%.据丹凤水文站实测资料统计:
多年平均悬移质输沙量155.2×
104t,多年平均含沙量2.98kgm³
。
年最大输沙量766×
104t(1958年),年最小输沙量1.77×
104t(1997年),最大是最小的400倍。
年最大断面日平均含沙量236kgm³
.。
(2)工程特点
二、工艺措施
1、砼工程:
配置先进的搅拌站,采用自动计量系统,建立专职管理部门,建立质量监督体系,实行“三检”制,监查砼出仓质量,保证现场砼浇注质量。
2、土石方工程:
采用大型斗容量1m3以上的挖掘机,双桥载重汽车,配备中型设备修理站,派懂机械的专业人员进行管理,指挥各车辆。
3、临时工程:
主要是便道、搅拌站、施工方案编写、设计,由专业水工人员主持设计,指导施工编制专项施工便道施工倒流方案报业主、监理审批。
4、采用信息化管理:
通过全国水工类施工技术的革新,工艺的创新,及时了解,采用先进的施工工艺用于本项目中,提高工效,提高技术含量,从而保证质量,创优质工程。
第二章项目组织管理机构
第一节管理机构形式
本项目采用项目总监制,公司高度重视,派专业技术骨干组成项目部,如下框图:
在具体实施工程项目过程中,为达到项目成功管理的目的,更加完善项目组织机构,以满足工程需要,达到创优工程的目标。
第二节管理机构职责
一、公司分管领导职责
1、对工程的质量、进度、安全、成本进行全面掌握,并进行强有力的监控。
2、负责对业主、监理上层的沟通协调、谈判。
3、负责项目的资金、设备、人员总体调配、把关。
二、项目经理
1、负责执行上级领导、公司的有关规章制度。
2、具体负责工程的顺利实施。
3、对工程的质量、安全、进度、成本具体实行并有效控制,并负第一责任。
4、具体负责和业主、监理、设计的对口、对等沟通和交流。
5、对工程的实施过程相关技术方案、实施效果负责。
6、加强职工的安全、质量、进度、成本的教育。
三、项目生
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- 关 键 词:
- 完整 升级 堤防 工程施工 组织设计 方案