北交19秋《管理学原理》在线作业一1543.docx
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北交19秋《管理学原理》在线作业一1543
(单选题)1:
再造流程的核心目标是()。
A:
满足客户需求
B:
提升企业核心竞争力
C:
对股东负责
D:
获取最大化利益
正确答案:
B
(单选题)2:
下列哪一项是对管理概念完整的概述?
()
A:
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B:
管理就是决策
C:
管理就是和别人打交道,把事情办好
D:
管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
正确答案:
D
(单选题)3:
法约尔管理理论的代表作是()。
A:
《车间管理》
B:
《工业管理和一般管理》
C:
《社会和经济理论》
D:
《科学管理理论》
正确答案:
B
(单选题)4:
直线型组织结构一般适用于()。
A:
大型企业
B:
跨国公司
C:
现场作业管理
D:
实行专业化管理的组织
正确答案:
C
(单选题)5:
决策、计划、组织、领导、控制、创新是()。
A:
管理一般职能
B:
管理的性质
C:
管理的方法
D:
管理具体职能
正确答案:
B
(单选题)6:
彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼,以下哪一项不包括在内?
()
A:
自我超越
B:
改善心智模式
C:
建立共同愿景
D:
互相批评
正确答案:
D
(单选题)7:
将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。
A:
法约尔
B:
韦伯
C:
德鲁克
D:
巴纳德
正确答案:
A
(单选题)8:
赫茨伯格提出了()理论。
A:
需求层次
B:
双因素
C:
激励需求
D:
期望
正确答案:
B
(单选题)9:
()提出了著名的需求层次理论。
A:
梅奥
B:
韦伯
C:
麦格雷戈
D:
马斯洛
正确答案:
D
(单选题)10:
行为科学理论对人的假设是()。
A:
经济人
B:
复杂人
C:
社会人
D:
自我实现人
正确答案:
C
(单选题)11:
反馈控制方法中,最重要的,又是最困难的是()。
A:
财务报告分析
B:
标准成本分析
C:
质量控制分析
D:
工作人员成绩评定
正确答案:
D
(单选题)12:
最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A:
时间
B:
职能
C:
产品
D:
设备
正确答案:
B
(单选题)13:
()是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A:
管理层次
B:
管理幅度
C:
管理规模
D:
管理结构
正确答案:
C
(单选题)14:
计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
A:
灵活性原理
B:
限定因素原理
C:
改变航道原理
D:
许诺原理
正确答案:
D
(单选题)15:
管理行政方法的优点不包括下列哪一项?
()
A:
便于管理职能的发挥
B:
具有灵活性
C:
便于分权
D:
是实施各种管理方法的必然手段
正确答案:
C
(多选题)16:
管理系统原理对管理的要求是()。
A:
管理要有目的
B:
全员参与式管理
C:
实现组织目标
D:
组织结构合理
正确答案:
A,C,D
(多选题)17:
德尔菲法的特点有()。
A:
客观性
B:
匿名性
C:
非常规性
D:
统计性
正确答案:
B,D
(多选题)18:
从内部提升主管人员会出现的不良现象是()
A:
熟悉环境过程长
B:
青黄不接
C:
近亲繁殖
D:
挫伤他人积极性
正确答案:
C,D
(多选题)19:
常见的决策方法有()。
A:
抽样调查法
B:
行政方法
C:
德尔菲法
D:
决策树法
正确答案:
C,D
(多选题)20:
管理的职能包括()。
A:
协调
B:
决策
C:
计划
D:
组织
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)21:
霍桑试验包括()。
A:
电话线圈装配工试验
B:
继电器装配室试验
C:
工场照明试验
D:
大规模的访问与普查
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)22:
组织机构设置的基本形式有()。
A:
直线制
B:
职能制
C:
直线—职能制
D:
事业部制
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)23:
领导者素质包括()。
A:
心理素质
B:
身体素质
C:
知识素质
D:
政治素质
正确答案:
B,C
(多选题)24:
确立合理的部门结构常采用的方法有()。
A:
贡献分析法
B:
关系分析法
C:
矛盾分析法
D:
边际分析法
正确答案:
B,C,D
(多选题)25:
下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?
()
A:
结构简单,权力集中
B:
责任分明,命令统一
C:
联系便捷
D:
上层主管人员负担较轻
正确答案:
A,B,C
(多选题)26:
下列属于管理具体职能的是()。
A:
决策
B:
计划
C:
组织
D:
领导
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)27:
下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A:
直式结构管理层次多,管理幅度小
B:
直式结构优于扁平结构
C:
扁平结构管理幅度大,管理层次少
D:
扁平结构优于直式结构
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)28:
管理的基本方法是()。
A:
经济方法
B:
教育方法
C:
实验方法
D:
法律方法
正确答案:
A,B,D
(多选题)29:
组织管理工作的内容包括()。
A:
指定政策
B:
组织设计
C:
人员配备
D:
组织运用
正确答案:
B,C,D
(多选题)30:
决策的特征是()。
A:
要有两个以上的备选方案
B:
追求的是最优方案
C:
要有明确而具体的决策方案
D:
要以了解和掌握信息为基础
正确答案:
A,C,D
(判断题)31:
管理者权力比权威更重要。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
(判断题)32:
当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
(判断题)33:
按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
(判断题)34:
管理既是一门科学,又是一门艺术.
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
(判断题)35:
管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
(判断题)36:
目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
(判断题)37:
管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
(判断题)38:
未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
(判断题)39:
在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
(判断题)40:
运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
(单选题)1:
再造流程的核心目标是()。
A:
满足客户需求
B:
提升企业核心竞争力
C:
对股东负责
D:
获取最大化利益
正确答案:
B
(单选题)2:
下列哪一项是对管理概念完整的概述?
()
A:
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B:
管理就是决策
C:
管理就是和别人打交道,把事情办好
D:
管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
正确答案:
D
(单选题)3:
法约尔管理理论的代表作是()。
A:
《车间管理》
B:
《工业管理和一般管理》
C:
《社会和经济理论》
D:
《科学管理理论》
正确答案:
B
(单选题)4:
直线型组织结构一般适用于()。
A:
大型企业
B:
跨国公司
C:
现场作业管理
D:
实行专业化管理的组织
正确答案:
C
(单选题)5:
决策、计划、组织、领导、控制、创新是()。
A:
管理一般职能
B:
管理的性质
C:
管理的方法
D:
管理具体职能
正确答案:
B
(单选题)6:
彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼,以下哪一项不包括在内?
()
A:
自我超越
B:
改善心智模式
C:
建立共同愿景
D:
互相批评
正确答案:
D
(单选题)7:
将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。
A:
法约尔
B:
韦伯
C:
德鲁克
D:
巴纳德
正确答案:
A
(单选题)8:
赫茨伯格提出了()理论。
A:
需求层次
B:
双因素
C:
激励需求
D:
期望
正确答案:
B
(单选题)9:
()提出了著名的需求层次理论。
A:
梅奥
B:
韦伯
C:
麦格雷戈
D:
马斯洛
正确答案:
D
(单选题)10:
行为科学理论对人的假设是()。
A:
经济人
B:
复杂人
C:
社会人
D:
自我实现人
正确答案:
C
(单选题)11:
反馈控制方法中,最重要的,又是最困难的是()。
A:
财务报告分析
B:
标准成本分析
C:
质量控制分析
D:
工作人员成绩评定
正确答案:
D
(单选题)12:
最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A:
时间
B:
职能
C:
产品
D:
设备
正确答案:
B
(单选题)13:
()是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A:
管理层次
B:
管理幅度
C:
管理规模
D:
管理结构
正确答案:
C
(单选题)14:
计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
A:
灵活性原理
B:
限定因素原理
C:
改变航道原理
D:
许诺原理
正确答案:
D
(单选题)15:
管理行政方法的优点不包括下列哪一项?
()
A:
便于管理职能的发挥
B:
具有灵活性
C:
便于分权
D:
是实施各种管理方法的必然手段
正确答案:
C
(多选题)16:
管理系统原理对管理的要求是()。
A:
管理要有目的
B:
全员参与式管理
C:
实现组织目标
D:
组织结构合理
正确答案:
A,C,D
(多选题)17:
德尔菲法的特点有()。
A:
客观性
B:
匿名性
C:
非常规性
D:
统计性
正确答案:
B,D
(多选题)18:
从内部提升主管人员会出现的不良现象是()
A:
熟悉环境过程长
B:
青黄不接
C:
近亲繁殖
D:
挫伤他人积极性
正确答案:
C,D
(多选题)19:
常见的决策方法有()。
A:
抽样调查法
B:
行政方法
C:
德尔菲法
D:
决策树法
正确答案:
C,D
(多选题)20:
管理的职能包括()。
A:
协调
B:
决策
C:
计划
D:
组织
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)21:
霍桑试验包括()。
A:
电话线圈装配工试验
B:
继电器装配室试验
C:
工场照明试验
D:
大规模的访问与普查
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)22:
组织机构设置的基本形式有()。
A:
直线制
B:
职能制
C:
直线—职能制
D:
事业部制
正确答案:
A,B,C,D
(多选题)23:
领导者素质包括()。
A:
心理素质
B:
身体素质
C:
知识素质
D:
政治素质
正确答案:
B,C
(多选题)24:
确立合理的部门结构常采用的方法有()。
A:
贡献分析法
B:
关系分析法
C:
矛盾分析法
D:
边际分析法
正确答案
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