国际象棋棋城俱乐部成立章程Word下载.docx
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国际象棋棋城俱乐部成立章程Word下载.docx
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时间为星期六晚上7点至10点。
不定期组织其它活动。
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会员类型:
分普通会员,特邀佳宾,特邀教练,组织委员等
活动内容:
1、共享俱乐部的国际象棋书籍、资料、教学视频、教学软件。
不断购买最新国际象棋资料加以充实。
制作俱乐部自己的国际象棋训练软件或教学视频,内部共享。
2、定期举办国际象棋内部对局,对局按水平分组,设立奖金或奖品。
邀请高水平的成人业余棋手参加比赛。
3、对比赛后的棋局,邀请大师或资深教练进行复盘讲解,形式为一对二或者大盘复盘。
4、组队参加全国各地的比赛,并聘请教练跟队,现场指导,让小棋手增加锻炼的机会。
创造会员到国外参加大赛的机会。
5、邀请不同的大师或资深教练各类专家授课或专题讲座,或对大赛准备进行个别指导。
或进行车轮战。
、定期交流学棋经验,邀请优秀青年棋手说学棋体会,或邀请名手6.
家长来做教育经验讲座。
邀请大师讲解棋艺生涯等。
7、组织各类俱乐部公益活动。
扩大俱乐部在社会上的影响。
提高小棋手的社会责任感。
如组织老年人免费学棋活动、到公园免费教棋或摆车轮战,国际象棋进社区等活动。
8、对俱乐部会员,在全国、省市大赛获奖棋手,发放奖金。
鼓励支持俱乐部内优秀棋手参加全国或世界大赛,对经济困难的优秀棋手,多渠道设法提供经济支持。
常规活动安排:
在星期六晚固定活动时间,小棋手一个晚上安排3局对局。
由俱乐部老师安排水平接近的棋手对局。
对局登记下来。
一晚上有奖金的对局最多三局。
每方25分钟,最后3分钟可不记录。
其余有时间再自己自由约人下,没有奖金。
对局后,胜者(和者白方)将对局先输入电脑存为pgn格式,再发邮件到...,共计约60局棋,一个星期内由教练对所有对局分析评注,并将所有棋局发给需要的各自QQ邮箱。
每次对局记录将收入棋城俱乐部对局数据库。
建立小棋手累积积分,胜一局得两分,和一局得1分。
负一局得半分。
一个月公布一次积分榜,公布一月以来积分高的和进步大的。
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老师选一局当场复盘。
复盘老师的指导费由总经费里出。
欢迎高水平成人业余爱好者参加对局。
对局三局以上适当给予对局费,费用由总会费出。
专题活动流程:
俱乐部不定期开展各类活动。
如邀请大师讲座、车轮,购买资料书籍,组队比赛,公益活动等。
活动时间可不限制在固定活动时间。
专题活动可由会员提议,也可由委员会提议,并制定活动方案。
委员会半数以上通过,再由全体会员投票,60%以上票通过,则交委员会组织或执行。
管理形式:
由会员民主协议成立委员会共同管理。
对委员不能积极为俱乐部服务者,会员有权向委员会提议,委员会半数以上通过可劝其退出。
活动所需费用由会员共同平摊。
经费收支情况俱乐部内部公示。
在俱乐部壮大后,可寻求企业赞助。
设立会员对局卡。
每张卡100元,每张对局卡可参加奖金赛3次。
欢迎非会员参加无奖金对局,可向管如小棋手对局奖会费用于俱乐部日常开支,理人员索取免费对局卡。
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金,大赛小棋手获奖奖金,教练指导费,记录纸打印费,活动场地费等。
欢迎会员赞助会费,俱乐部将在群内和网站上公布赞助数并致谢。
费用使用必须有两人签字管理。
每月将费用使用情况在会员内部公布。
加入我们,你就会发现不是你一个人在战斗。
国际象棋棋城俱乐部入会登记表
序号
姓名
联系电话
QQ号
QQ昵称
是否同意章程
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所在地
会员
类型
备注
1
2
3
报名登记表发往…
国际象棋棋城俱乐部
第一章总则
第一条:
为规范联谊会财务行为,保护会员和理事单位合法权益,
发挥财务在联谊会中加强经营管理和提高经济效益的作用,特制定本财务管理制度。
第二条:
联谊会财务部为本会资产管理部门,接受联谊会会长领导,对联谊会理事会负责。
第二章机构人员职责
第三条:
本联谊会设财务部,为联谊会职能部门,对理事会负责。
第四条:
财务部设财务总监一名,会计一名,出纳一名。
第五条:
财务部的主要职责:
(1)负责收缴会员和理事单位会费
(2)负责理事单位和其他赞助单位捐赠现金和实物的管理
(3)按理事会决定对每次活动的经费进行预算,对活动开支情况进行决算。
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(4)负责审核联谊会开支报销的原始单据
(5)对联谊会经费进行账务处理,建立健全会计账簿和管理台账
(6)定期对理事会和会员大会报告财务收支情况
(7)厉行节约,合理使用资金
(8)完成理事会交办的其他任务
第六条:
财务总监的职责:
(1)负责制定联谊会财务管理制度
(2)负责定期对联谊会财务工作的审计监督
(3)负责制定联谊会经营管理活动的财务方案
第七条:
财务会计的职责:
(1)审核报销单据的真实性和手续完整性
(2)记账、报账并做到手续完备、数字准确、账目清楚、报账及时
(3)妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料
(4)妥善保管财务章,负责三联单现金收据盖章、登记、发放和核对工作
第八条:
财务出纳的职责:
(1)认真执行现金管理制度
(2)严格审核现金收支单据,接受捐赠现金和实物时必须以统一的三联单现金收据开票、收款,并填写《捐赠荣誉证书》,及时结算现金入账。
(3)办理现金收付,建立健全现金出纳各种账目
(4)配合会计进行各种帐务处理
第三章资产管理
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第九条:
联谊会财务应严格执行财金管理和规定,及时办理收付和记帐工作,货币资金由出纳员专人管理,会计人员不得兼管货币资金。
第十条:
联谊会以会长实名开设活期储蓄账户一个,授权会计管理存折取款密码,存折由出纳员保管。
第十一条:
联谊会收入和支出业务应分开处理,不得相互对抵。
第十二条:
联谊会经费开支报销,明确每一张发票必须有一个经手人,两个分会副会长审核把关签字之后,报会长审批同意之后方能报销。
第十三条;
联谊会财务总监应定期和不定期对货币资金管理进行抽查核对,对抽查结果须向理事会汇报,对货币资金管理存在问题及时制定改进措施。
第十四条:
联谊会财务应加强对债权债务的清理,对债权发生达1个月仍未清理的,除督促相关经办人员催办外,应向秘书长和会长报告。
第十五条:
联谊会会员办理业务需借支备用金,借款单应由秘书长
和会长(副会长)审批,审批权限比照本章程第十三条,未经审批,财务部门不得办理,业务办理完毕应在一个月内结清。
第十六条:
联谊会购入资产单位价值在200元及以上,预计使用年限一年以上,应列为固定资产管理,设立固定资产台帐。
第十七条:
本会购置固定资产必须事先提出申请,由会长常务会议同意后,由秘书长派专人采购,并建立财产档案。
第十八条:
联谊会接受的实物捐赠,应按捐赠单位或个人提供的实物出厂价计价入账,无出厂价相关资料的,由秘书处会同财务部按市场行情核定并报理事会确认。
第四章出差费用管理
第十九条:
本会公派办事人员出差差旅费开支标准:
原则上实报路费、住宿费、会务费和礼品费,不能报伙食费、补贴等,特殊情况除外。
第二十条:
原则上非专职人员出差费用不能报销、专职人员因公出差以节约为本,路费、住宿费按最低标准报销。
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第五章业务活动应酬管理
第二十一条:
本会的公益活动、书志编纂、捐款工作过程中招待宗亲和有关单位的餐费、礼品费、慰问金、纪念品可予报销,但娱乐费本会不报销。
第二十二条:
应酬费批准权限。
经办人审核人复核审批人
签字秘书长或分管财务副会长监事主任会长
第二十三条:
所有应酬费报销必须注明招待客人的身份、人数和应酬人,由经办人签字,秘书长和分管财务副会长签字,监事主任复核、会长审批报销。
第六章投资管理
第二十四条:
联谊会对外投资,应进行充分调查和可行性分析,拟定可行性分析报告和投资计划书,由理事会审议批准,未经理事会审批不得对外投资拨款。
否则,由相关责任人负全部责任。
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