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汇钢设备故障、事故管理标准
序号
制度及内容
管理标准
考核
一
设备事故及故障的定义
1、凡是正式投产的设备,在生产过程中造成零件、构件损坏使生产突然中断,或由本企业设备原因直接造成能源供应中断而使生产突然中断,称为设备事故。
2、凡因设备原因停机时间在五分钟以上四小时以下者均为设备故障。
正确划分设备事故、设备故障
二
下列情况不列为设备事故、故障
1、不可抗拒的自然灾害造成设备损坏使生产中断的。
2、在生产过程中,设备的安全保护装置损坏使生产中断造成其它设备损坏的。
3、在生产过程中,如轧辊导轨装置、风口、渣口、烧嘴、氧枪、连铸机结晶器、格栅、剪刃、皮带运输机皮带等损坏,使生产中断的。
4、生产工艺事故:
如冶金炉跑钢、跑铁、高炉悬料、轧机卡钢、断带等,使生产中断而未造成设备或厂房结构损坏的。
各分厂正确划分,报表统计不准确罚款10元
三
设备事故分级:
1、特大设备事故
修理费用在50万元以上或停产1周以上。
2、重大设备事故
凡属于下列之一者为重大设备事故:
1、设备事故损失费(设备修复费+减产损失费)在15万元以上者,机修分厂在1万元以上者。
2、设备事故修复费用在3万元以上者。
主要生产设备发生设备事故,生产系统停产24小时以上
3、一般设备事故
凡属下列之一者为一般设备事故
1、设备事故损失费(设备修复费+减产损失费)在5万元以上15万元(不含15万元)以下,机修分厂在3000元以上1万元(不含1万元)以下者。
2、修理费用在5000元至3万元之间。
3、影响生产在4小时至24小时之间。
4、设备故障
凡因设备原因造成停产5分钟至4小时(不含4小时)以下。
制度及内容
四
事故管理规定
1、贯彻预防为主的方针,采取日常维护与计划检修相结合,推行点检、巡检制度,开机状态监测,把事故消灭在萌芽状态。
2、无论事故大小何种原因,各单位应《设备统计报表管理标准》及时上报。
隐瞒一次罚款50元
3、对违章操作,人人有权制止。
4、设备事故实行全过程管理,包括事故抢修、组织分析、制定措施、处理责任人。
缺一项考核50元
五
事故、故障抢修规定
发生事故、故障后各单位要立即上报生产安环部、设备部。
积极组织力量抢修,尽快恢复生产。
组织抢修不利罚100至500元
特、重大设备事故
事故单位应立即通知生产部安环及设备部,通知公司领导,积极组织抢修。
超过五分钟每迟一分钟罚20元
一般设备事故
事故单位应立即通知生产安环部和设备部,当班调度和设备管理人员立即深入事故现场协调、组织抢修
不报罚100元不到现场罚20元
六
事故分析、统计、上报
事故抢修完成后,有关人员要进行事故分析,总结经验教训及处理结果,遵循“三不放过”原则,即:
事故原因不明、责任不清不放过,事故责任者不受到教育不放过,防范措施未落实不放过。
无分析罚50元无处理罚100元无防范措施罚200元不按时交报告罚50元
由公司组织抢修,在恢复生产后72小时内提出事故报告书,报生产安环部、设备部。
由事故单位,在恢复生产48小时内提出设备事故报告书,报生产安环部、设备部。
七
设备事故及故障损失计算
设备事故损失费包括设备修复和减产损失费,其中减产损失费=单位产品利润×
影响生产时间,设备修复费=备件费用(修复或更换)+人工费+材料费
不统计罚款100元
八
设备事故、故障的奖罚
惩罚(惩罚事故单位)
1、特、重大设备事故。
罚事故单位10000元至50000元
2、一般事故。
罚事故单位2000元至10000元
3、设备故障
故障时间少于1小时罚300元,每增加1小时多罚200元
4、由于电器设备造成全厂停电三十分钟,由于电器设备发生一般事故。
故障一次罚分厂400元,一般事故罚分厂2000元
5、因仪表造成停电十至三十分钟或发生一般事故。
6、因设备检修不足5天内发生故障或一般事故。
故障一次多罚200元
一般事故多罚400元
7、在联查中发现问题,已下达整改通知书,不及时整改,发生故障或一般事故。
备注:
以上考核各单位正职及主管领导各承担5%;
管理责任各承担20%
制度及内容
惩罚(责任人)
责任人免1至6月奖金;
违章操作、违反劳动纪律引起事故下岗处理
违章操作、违反劳动纪律引起事故罚150元
7、由于维修工、电工巡查不到或不按时加油及不按期换油以至发生故障或一般事故。
故障一次罚50元;
一般事故罚200元
奖励(单位)
1、重点、重要设备操作工在工作中,严格按设备操作规程操作,保持设备清洁完好并坚持润滑“五定”。
1、参与红旗设备评比。
2、炼铁厂设备故障休风率≤%
基本奖1000元每减少%加奖400元
3、机烧设备故障停机率≤%
4、竖炉设备故障停机率≤%
基本奖1000元每减少%加奖300元
5、连铸设备故障停机率≤%
1、带钢设备故障停机率≤%
7、制氧设备故障停机率≤%
奖励(个人)
1、能提前发现异常现象,避免特、重大设备事故发生,奖励500至2000元。
2、重点设备保证一年内无设备故障及一般事故发生,由分厂提出申请,设备部组织评选,并奖励100至200元/台
3、凡能迅速排除设备事故恢复生产立功的个人,写出申请由设备部报主管领导审批后可适当奖励100至500元。
九
罚款和奖励的管理办法
1、每月设备运转情况奖励及设备事故、故障由设备处按《设备事故、故障考核办法》执行。
2、奖励由各单位写出书面申请,包括奖励原因、金额等,报设备部,由设备部报主管领导、公司领导审批后执行。
二、故障分析肯对策研讨
(一)故障分析析目的
故障分析的目的,是找出故障的原因,分清故障的责任,总结经验教训,制定和落实防范措施,并以防止和减少设备故障的发生。
为了确保不掩盖事故真相,要注意下列二点:
1.不要把故障分析引入责任追究的死胡同
应首先从领导者开始,要把故障分析的重点从责任追究转到弄清原因上来。
要努力创造条件让人说真话,力图使当事人入市反映事实真相,共同分析,查找原因,吸取教训。
而不是设法推卸责任,掩盖真相。
2.提高第一线作业人员的自觉性和记录水平。
第一线作业人员的自觉性是做好各项工作的基础,在故障分析中同样如此。
故障原因分析的前提条件是真实、准确、完整、全面的故障状状况。
因此,当事人的反映、书面报千是一种十分重要的资料。
所以,要结合实例,对操作者如何写清现象进行教育,以求提高第一线作业人员对故障记录的自觉性和记录水平。
(2)故障对策的研讨
1.故障管理的目标
故障管理的目标是:
允许故障发生,不允许重复故障的发生。
因此,要求认真,仔细的填写故障报告书,并要编写典型故障事例报告书,反复研讨,提高全员的故障处理能力,以防止故障重复发生。
2.召开故障分析会
为了弄清故障的原因,应按事故,故障的性质,程度的不同,召开不同级别的事故,故障分析会,一起分析研究,找出发生原因,并据此定出切实可行的整改措施。
3.对策的组织实施
制定故障对策,这只是防止重复故障发生的第一步。
重要的是组织实施。
在组织实施过程中,首先要落实责任部门和责任者,然后制定实施对策。
在实施中,应加强检查督促,是对称不至于流于空谈。
另外,在检查督促的同时,还要为对策的实施创造一些具体条件,并帮助解决实施过程中遇到的问题。
三。
设备故障的报告
设备发生故障后,除迅速组织抢修,修复后进行事故分析,研讨,制定整改对策,实施整改方案外,还必须建立故障报名制度,这是故障管理的不可缺少的重要环节。
(1)设备故障报告表
各二级厂(部)的设备科,每日要将本厂(部)设备的运行状况,发生故障等情况及时进行收集,在每日早晨将前一天的情况用电话想设备部设备管理可报告,设备管理科将各二级厂(部)的主要设备故障汇总后,填写设备状态日报,赴英后分别送到公司设备经理,设备部正副部长,设备部的技术部门,以便有关人员做出快速反应。
设备状态日报是一种速报,要求及时,准确。
报送时间在每日晨8时30分左右,由设备部设备科填写复印,在9时左右复印分发,要做到这一点,各二级厂(部)必须建立一个故障信息管理网络,管理人员要有较强的管理意识和认真负责的工作态度。
设备状态管理日报是用电话的形式报送的,因而力求简单明了,故障较多时,先报主要故障。
状态日报是一种以信息为主的报表。
(1)设备状态日报的报送内容如下:
1.主作业线停机时间在5分钟以上的故障
2.设备停机时间在15分钟以上的故障
3.重要设备的异常(如制氧机,中压锅炉等A,B类设备)
(2)每一次故障的报告内容为:
1.故障名称
2.故障的起止时间
3.设备的损坏情况
4.设备发生故障的原因
5.设备故障的处理情况
2.设备故障日报表
设备故障日报表是每天发生设备故障的正式书面报表,是故障分析的原始资料,每天发生的全部故障均应填写。
由于供统计分析用,所以必须要有准确的起止时间,对主作业线停机在1分钟以上的故障均应天报。
有计算机记录的单元,停机时间应以计算机的记录为准。
设备故障日报表的每一项故障要求报送的内容,与设备状态日报表报送的内容是相同的。
设备故障日报表的每一项故障要求报送的内容,与设备状态日报表报送的内容相同。
3.设备事故报告表
设备事故报告应在事故分析会前,由点检组填写,报告的内容要反映事故分析会的精神。
(1)报告内容
1.报告内容
2.事故名称
3.事故停机时间(包括主作业线故障时间和设备故障停机时间)
4.事故发生经过
5.排除事故的技术措施和经过
6.事故原因和责任分析
7.损坏部位简图,修复进度
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