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随后,从美的到万家乐,从恒源祥到丽珠,管理层收购开始席卷华夏大地。
管理层收购的规实施与法律环境紧密相关,健全、完善的法律制可以明确参与各方的权利和义务,规范管理层收购实施过程中的一系列行为,从而实现管理层收购的初始目标。
目前我国尚无一部涉及到管理层收购制度基本框架的全国性法律。
同时,在现有的法律体系内实施管理层收购,还存在着许多与现有的法律相冲突的地方。
这在很大程度上影响了管理层收购的规范运作及其作用的充分发挥。
虽然有不少地方政府认识到管理层收购的巨大作用,并对此做出了相应的规定。
如哈尔滨市政府在2001年通过了《关于进一步推进国有企业产权制度改革的若干规定》哈发[2001]8号的文件中就明确规定市政府鼓励经营者持大股。
但是,此类规定终究过于粗疏,缺乏配套法律法规推进管理层收购的实施,而且由于其属于地方文件效力层次也明显过低。
因此,如何协调实施管理层收购与我国现行法律法规的冲突,制定全国性的实施管理层收购法律规范,就显得尤为迫切。
一、管理层收购的产生
管理层收购,即,是指管理者为了控制所在公司而购买该公司股份的行为。
管理层收购译成中文是管理者收购,也有人翻译为经理层收购和经理层融资收购,即指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的行为,通过收购,企业的经营者变成了企业的所有者。
现代工业的发展趋势是生产规模越来越大,而社会分工越来越细。
随着企业的不断发展扩大,企业的所有者不得不聘请专门的经理人管理企业生产经营,使自己能够从繁琐而具体的经营活动中解放出来,以便有足够精力与时间关注于企业的宏观发展或其他更重要的事物,在这种情况下企业的所有者与管理者出现了分离,并因此产生了委托——代理问题。
也就是说,在企业所有者和管理者分离的情况下,由于作为委托人的所有者股东与代理人的经营者的利益是不一致的,二者的分离便使得企业在生产经营过程中产生了诸多问题经营者可能挥霍公款,扩大在职消费;
降低努力水平,盲目扩张企业;
忽视企业利润,盲目追求短期效益;
不断扩张手中权利,甚至侵吞股东财产,从而严重损害企业所有者的利益,导致代理成本的增加。
要降低代理成本,提高企业经济效益,一味要求经营者具备较高的职业道德素养是不现实的,因而必须从法律上、从公司章程上来约束经营管理人员的行为。
但是除了必要的约束机制外,一定的激励机制也是必不可少的。
在这种情况下,股票期权、职工持股、管理层收购等激励机制就应运而生了。
管理者收购本公司股票成为股东后,使自己由单纯的经营者变成了所有者与经营者的统一体,从而使得所有者与经营者之间的利益又趋向一致,即追求企业的利润最大化。
为了这个共同的利益,经营者会自觉努力降低生产经营成本,以极大的责任心积极发展壮大企业,促进企业发展。
二、实施管理层收购的相关问题
1缺乏推行管理层收购的法律制度
实施管理层收购使企业能降低委托代理成本;
管理层能成为企业的所有者,获得相应的收益;
国家能通过转让股份达到国有股减持的目的,也能使手中股份的收益有所提高。
但是对此,目前我国法律法规只作了十分简单的规定。
具体体现在《公司法》第143条、第147条及《证券法》第四章和《股票发行与交易管理暂行条例》的相关规定中,而且这些规定并不全面,有着明显的缺陷。
如,既未对收购的概念作界定,同时,从条文上来看,收购的对象只能是上市公司发行在外的普通股,而收购主体只能是法人而不能是自然人。
而对公司高层管理人员买卖、持有本公司股票只规定禁止利用内幕信息来买卖本公司股票,持有本公司股票时间不能低于6个月,等等。
管理层收购是由作为收购方的管理层出资,收购其所经营管理的公司股份,这种收购方式本身就具有其特殊性,需要做出具体而又有针对性的规定。
但是由于这种收购方式是在《公司法》与《证券法》颁布实施之后才被引入到我国的,因此,相关法律法规对此种收购并无规定。
从我国目前的政策法律法规来看,管理层收购运作的主要问题是1从2000年中期开始,国务院暂停了上市公司的国有股向非国有主体的转让工作,要求相关工作待财政部制定国有股减持的政策以后进行,管理层收购运作中的法人主体因为是非国有主体而受到相应的制约。
2按照《公司法》的要求,一般的有限责任公司与股份有限公司对外投资的额度不得超过公司净资产的50,实行管理层收购操作的难度比较大。
3如果参与管理层收购的管理人员数量超过50人,其法人主体的构建则受到《公司法》对有限责任公司的股东人数的制约。
4如果成立一家企业法人来承接相应的股权,其投资的资本收益在到达管理者个人时,势必要多一道缴纳所得税的义务,对管理者个人的收益产生较大的影响。
正是因为缺乏必要的法律法规,所以在实施管理层收购中一方面由于法律法规不健全而存在大量的规避法律的灰色地带,许多上市公司实施的管理层收购对投资者来说都有暗箱操作的感觉,是否存在违规之处或损害中小投资者利益的现象都不得而知。
另一方面企业由于缺乏法律法规的引导,导致在实施管理层收购的过程中也感觉如履薄冰,必须小心翼翼,稍一不慎就会因触雷而前功尽弃。
这就在无形中给企业管理层收购的操作带来了难度,目前已经尝试的宇通客车等企业大都因为审批问题而处于等待状态。
这就使得中国的管理层收购更多只是暗流涌动,已经尝试操作管理层收购的企业也大都低调。
中国证监会于2019年7月27日公布的《上市公司收购管理办法》征求意见稿中,虽然第一次准确地就收购的概念进行界定,同时还规定了在聘请具有证券从业资格的独立财务顾问就被收购公司的财务状况进行分析的问题上,如果收购人为被收购公司的高级管理人员或者全体员工时,应当由被收购公司的独立董事聘请上述中介机构。
这一规定意义不仅于此,《办法》中的提法至少认可了管理层收购的存在。
但是让我们感觉到遗憾的是证监会仍然没有就管理层收购这一新生事物做出明确的界定和规范,这不能不让我们认为《办法》虽有明显进步,但仍未尽如人意。
2实施过程中的法律问题
虽然我国法律未对管理层收购作出直接明确的规定,但是,作为上市公司收购的一种特殊的形式,管理层收购必然也要受到我国法律法规中对于收购的有关规定的约束,实施管理层收购也必然要依照有关收购的法律规范来执行,在相关的法律框架体系内进行。
然而,由于管理层收购的特殊性,公司高层管理人员作为收购方,对公司内部情况相当了解,很容易出现利用内部人员的身份,通过其所掌握的权利来侵犯被收购方利益的情况出现。
具体来说,如下几个方面值得我们关注
1收购股
票的来源问题。
对于收购方——管理层来说,上市公司的流通股由于股权高度分散,且价格较高,收购成本必然极其巨大;
由于所费时间会相当长,其间也难免会出现意外,造成收购失败,因此非流通的法人股则成为管理层收购的首选目标。
如美的管理层通过收购控股股东的3000万法人股完成管理层收购;
丽珠管理层通过收购光大集团的丽珠股权完成管理层收购;
深圳方大收购的是其第一大股东经发公司的法人股。
由于法人股的非流通性,因此法人股的转让必须通过协议方式来完成。
上述几家公司管理层收购的顺利完成也正是依赖于其大股东的支持,也就是一方愿买,另一方愿卖。
而大股东之所以愿意卖,不外乎有如下一些原因股份高度集中,大股东一股独大,可以减持但又不会影响其控股地位;
股东面临债务危机,需要出售股份来偿债;
股东无力参与企业经营管理,愿意转让其股权;
由于管理层极大的促进了公司发展壮大,大股东出于奖励的目的而转让其手中股票。
但是,如果法人股股东不愿转让其所持有的股份时,那么双方就无法通过友好协商来达成转让协议。
在这种情况下,就需要防止管理层利用信息不对称逼迫大股东转让股权的行为。
由于国有产权与集体产权严重虚置,目前我国上市公司高管人员与国有、集体产权的名义代表之间存在严重的信息不对称。
有些上市公司高管人员通过调剂或是隐藏利润的办法扩大上市公司的帐面亏损,然后利用帐面亏损逼迫地方政府低价转让股权至高管人员持股的公司有的可能表面上与高管人员没有任何关联,如果地方政府不同意,则继续操纵利润扩大帐面亏损直至上市公司被、后再以更低的价格收购。
一旦完成,高管人员再通过调帐等方式使隐藏的利润合法地出现,从而实现年底大量现金分红以缓解管理层融资收购带来的巨大财务压力。
这种方式将严重损害国家与集体的利益,因此,有关部门在允许管理层收购上市公司之前,应当对上市公司进行严格的审计,防止上述现象发生。
2收购价格问题。
这也是在管理层收购过程中大家最关注,最需要引起大家重视的一个问题。
从现有的管理层收购案例来看,大部分的收购价格都低于公司股票的每股净资产。
例如粤美雅的中第一次股权转让价格为295元,第二次股权转让价格为3元,均低于公司2000年每股净资产407元;
深方大的中第一次股权转让价格为328元,第二次股权转让价格为308元,均低于公司2000年每股净资产345元。
当然上述公司原有大股东持有的股权均为法人股,由于其不可流通性,在以往的法人股转让的购并活动中,其价格虽然都低于二级市场的价格,但却也是在其净资产之上的。
如最近进行的几起法人股拍卖活动中,厦门汽车的1074万股法人股,以5350万元拍卖成交,折合每股498元,相当于厦汽2001年每股净资产的243倍。
粤美雅1862万股国家股以每股55元的价格转让,此次其国有股的转让价不但高过净资产值30多,甚至高于其流通股的市价。
据大鹏证券统计,在去年86起国家股及法人股转让案例中,转让的法人股和国有股的每股平均净资产只有180元,而每股转让的平均价格达240元,溢价近30。
注202841728
诚然,实施的公司其股份转让价格低于每股净资产是考虑了内部职工对公司的历史贡献等因素而做出的决定,也不违反现有任何规定。
但是,鉴于受让方——公司高级管理层——的特殊身份,如何能让人信服股权的转让价格的公正性与合理性呢?
如此低的价格其直接后果就是国有资产的流失。
因此,确定合理的股份转让价格成为了防止和避免集体与国有资产流失的关键。
实施的真正目的在于让企业的经营者拥有一定的股份,使其与企业的所有者形成利益共同体,从而降低企业经营管理的成本,促进企业发展。
但在我国,部分企业通过以较低的价格转让股份实施,然后让管理者转卖获利,其性质变成了给予企业经营管理者的一种福利了;
在实际中,甚至还有一些打着管理者收购的牌子,买卖双方相互勾结,以极低的价格将国有股份转让给企业的管理人员,然后再由管理人员以较高的价格将其转让出去,其实质是将国有资产进行分、卖、赏,其后果只能是国有或集体的资产大量流失,少数个人从中受益。
对这种行为就必须通过严格的法律规范来加以制止,情节严重的还要追究行为人的法律责任。
3信息披露问题。
由于管理层收购主要是以协议收购方式进行的,为了避免因消
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