医疗卫生项目管理策划书文档格式.docx

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7、编制说明为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。

本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。

合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。

本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进行编写，汇总后组织评审，经审批后执行。

本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。

可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。

商务策划部分的内容按照《中建三商字（xx）349号》文件中的施工阶段商务策划要求进行编写。

本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的

指导性。

项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目实际调整、更新策划内容。

1、工程合同概况：

...........................................................................................................................1

2、项目主要管理目标：

...................................................................................................................2

3、项目主要风险识别及对策：

.......................................................................................................3

4、主合同需求及控制措施：

...........................................................................................................4

5、项目重要相关方沟通策划：

.......................................................................................................5

6、项目施工策划部分.......................................................................................................................6

6.1、项目部组织机构图：

............................................................................................................6

6.2、项目部管理人员配备计划：

................................................................................................7

6.3、项目总平面管理：

................................................................................................................8

6.4、项目工期策划：

..................................................................................................................10

6.4.1工期风险识别及对策:

.....................................................................................................10

6.4.2项目主要里程碑节点计划:

.............................................................................................12

6.4.3项目工期控制计划:

.........................................................................................................13

6.5项目技术策划：

.....................................................................................................................16

6.5.1项目技术管理目标:

.........................................................................................................16

6.5.2项目技术风险识别及对策:

.............................................................................................17

6.5.3项目施工组织设计（方案）编制审批计划..................................................................18

6.5.4项目新技术应用（科技示范工程）计划......................................................................18

6.5.5项目主要机械设备的优化选择......................................................................................19

6.5.6项目主要施工措施优化方案策划..................................................................................20

6.5.7项目主要施工措施方案策划表......................................................................................20

6.6项目劳务策划.........................................................................................................................21

6.6.1劳务分包商配置方案......................................................................................................21

6.6.2劳动力需求计划表..........................................................................................................22

6.6.3劳务风险识别及对策......................................................................................................22

6.7对分包方材料管理.................................................................................................................23

6.8设备管理策划.........................................................................................................................23

6.9、项目质量策划：

..................................................................................................................24

6.9.1、项目质量目标：

...........................................................................................................24

6.9.2项目质量风险识别及对策:

.............................................................................................25

6.9.3项目关键、特殊过程（质量控制点、亮点）监控策划:

.............................................26

6.10、项目安全职业健康策划：

................................................................................................28

6.10.1项目安全管理风险评估及对策:

...................................................................................28

6.10.2项目安全生产管理目标:

...............................................................................................29

6.10.3项目安全生产组织机构:

...............................................................................................30

6.10.4项目安全管理制度编制计划:

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