现代物流仓储方案设计Word文档格式.docx
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五、编制作业计划17
5、1入库作业计划18
5、1、1入库甘特图18
5、2出库计划18
5、2、1出库甘特图19
5、3紧急预案19
5、4设备租赁21
六、成本预算表20
一、工作准备
1.1队员安排
职责
负责人
计划方案
主管
邓显军
文档排版、方案设计,安排其余三人工作
理货员
谭双月
物动量ABC分类,编制计划表
李丽君
货物组托示意图、货位示意图、月台示意图
信息员
金莹莹
订单有效性分析,客户优先权分析、库存分配表
1.2队员分工
实施方案
设备租赁、设备归还、安排其余三人工作、协助其他成员工作
谭双月
货物组托、货物拣选、货物运输、货物上下架
货物组托、货物运输、月台堆码、对货物进行5S管理协助其他成员共组
货物上架、下架扫描、信息录入,粘贴条码
二、入库作业
2.1物动量ABC分类
货品名称
累计周转量(箱)
周转率%
累计周转率
分类
大王牌大豆酶解蛋白粉
5750
28.71%
A类
自动化设备
3100
15.48%
44.19%
色拉油
2210
11.04%
55.23%
兴华苦杏仁
1470
7.34%
62.57%
爱牧云南优质小粒咖啡
1000
4.99%
67.56%
戴尔显示器
980
4.89%
72.46%
B类
脆香饼干
890
4.44%
76.90%
隆达葡萄籽油
680
3.40%
80.30%
可乐年糕
500
2.50%
82.79%
神奇松花蛋
430
2.15%
84.94%
诚诚油炸花生仁
400
2.00%
86.94%
玫瑰红酒
320
1.60%
88.53%
利鑫达板栗
270
1.35%
89.88%
乐纳可茄汁沙丁鱼罐头
260
1.30%
91.18%
C类
金谷精品杂粮营养粥
240
1.20%
92.38%
华冠芝士微波炉爆米花
200
1.00%
93.38%
早苗栗子西点蛋糕
190
0.95%
94.33%
轩广章鱼小丸子
130
0.65%
94.98%
休闲黑瓜子
120
0.60%
95.58%
黄桃水果罐头
110
0.55%
96.13%
梦阳奶粉
100
0.50%
96.62%
幸福方便面
97.12%
金多多婴儿营养米粉
90
0.45%
97.57%
日月腐乳
98.02%
鹏泽海鲜锅底
98.47%
好娃娃薯片
98.92%
大嫂什锦水果罐头
70
0.35%
99.27%
万盛牌瓷砖
99.62%
雅比沙拉酱
30
0.15%
99.77%
戴尔主机
26
0.13%
99.90%
山地玫瑰蒸馏果酒
20
0.10%
100.00%
入库任务单
入库任务单编号:
R20130625
计划入库时间:
到货当日
序号
商品名称
包装规格(mm)(长×
宽×
高)
单价(元/箱)
重量(KG)
入库(箱)
1
400*300*140
5
2
540*470*340
8
4
3
400*310*210
10
18
550*360*120
15
12
供应商:
万事通达商贸有限公司
2.2货物的组托设计
1、色拉油共需要使用1个托盘,利用重叠法进行堆码,每层放置10箱,共3层,30箱。
1000mm
1200mm
奇数层
偶数层
主视图
2、戴尔主机使用1个托盘堆码,放置1层货物,共4箱。
3、自动化设备共需要使用1个托盘,利用重叠法进行堆码,每层放置9箱货物,放置2层,共18箱货物。
4、戴尔显示器共需要使用1个托盘,利用重叠法进行堆码,每层放置5箱货物,放置3层,最后一层2箱,共12箱货物。
奇数层偶数层
主视图
合计
使用托盘数量
2.3、货位的储位图设计
2.3.1货位的储位图
B1
2.3.2编制托盘条码
托盘编号
托盘条码
数量
2.3.3储位表
托盘使用情况
数量(箱)
货位安排
A3
A1
A2
2.4库区堆码规划
三、出库作业
3.1订单有效性分析
根据公司相关规定,对订单的金额、日期、订单量等进行分析,确定订单的有效性
公司名称
有效性
原因
处理意见
备注
美福公司
无效
总金额计算错误
锁定无效
与该公司协商处理意见
美鄢公司
有效
下单
美来公司
美麟公司
3.2客户优先权分析
当多个客户对同一种商品的需求量大于库存量时,将对将两个有效订单的优先权进行等级划
分来分配库存商品,根据客户档案的客户级别、公司性质、客户忠诚度以及客户满意度等几个指标进行分析。
客户
客户级别
公司性质
客户忠诚度
客户满意度
6
该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:
评价指标
权重
0.2
0.4
美鄢公司:
0.2*6+0.2*3+0.4*6+0.2*6=5.4(二级)
美来公司:
0.2*6+0.2*5+0.2*6+0.2*6=5.6(一级)
美麟公司:
0.2*5+0.2*5+0.2*5+0.2*6=5.2(三级)
客户优先等级划分:
等级
一级
二级
三级
3.3库存分配表
根据客户优先权等级进行库存分配
客户的需求量与缺货量
总需求量
库存量
总缺货量
11
缺货处理:
与客户协商,及时向供应商补货,进行客户第二次配送
3.4拣选单设计
3.4.1商品总拣选单
拣选量
单位
出库货位
17
箱
3.4.2每个公司的拣选单
拣选单1
日期:
月台:
公司名称:
总拣选量:
14
货位
主管签字:
拣选单2
13
拣选单3
3.5月台码放示意图
戴尔主机2箱
月台一美来月台二美鄢月台三美麟
3.6线路优化设计
某配送中心P将于2013年6月26日向美麟(A)、美来(B)、美嫣(C)、美家(D)、美兰(E)、美乐(F)、美程(G)7家公司配送货物。
图中连线上的数字表示公路里程(km)。
靠近各公司括号内的数字,表示各公司对货物的需求量(t)。
配送中心备有4t和6t载重量的汽车可供使用,设送到时间均符合用户要求,求:
(1)试用节约里程法制订最优的配送方案。
配送中心至用户间最短距离:
P
A
B
C
D
E
F
G
19
22
27
35
34
33
16
23
31
38
节约里程最短距离:
28
9
节约路程排序表:
连接点
节约里程
A-B
C-D
A-C
7
D-E
A-G
D-F
- 配套讲稿:
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- 现代 物流 仓储 方案设计