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员工休假请假条
部门职务姓名请假类别□事假□病假□公假□其他(请说明)请假时间
自201X年X月X日时至201X年X月X日时,总共请假天小时销假日期
201X年X月X日时
实请假天数
实请假天
主管部门意见
主管人审批(短假)
201X年X月X日
总经理审批(长假)
第三篇:
员工休假的请假条
本年度已累计请假天本次申请休假天请假原因因病o
因事o请假时间为:
月日至月日
申请人:
部门领导意见:
签字:
审批意见:
销假情况:
实际休假时间为月日~月日
共计()天,累计()天。
考勤员签字:
第四篇:
职工休假请假条
部门申请人姓名申请日期201X年X月X日请假类别□事假□病假□婚假□产假□丧假□工伤假□年,休年假天请假理由
请假期间从201X年X月X日至201X年X月X日,共计天;
批示部门主管部门经理行政办公室副总经理总经理
注:
1.本表一式填写两份,审批后一份部门保管以备查询,一份上交行政办公室存档。
本表为连续请假三天以上者必须填写的。
3.连续请假三天以上者除填写此表以外,同时还需要按要求填写《员工假期记录卡》并按程序签批后,方可执行。
第五篇:
公休假请假条
请假条
尊敬的所领导:
本人申请201X年工休假,休假期限为201X年01月05日至01月09日,共计5天,望领导予以批准,
谢谢!
请假人:
王厚坤
201X年01月04日
向你更多
附送:
休养院项目部总经理竞聘演讲
第一篇:
我首先要声明的是:
我并没有什么超长的能力和办法,我想要做的、和我能做的就是紧紧依靠大家、团结大家,整合大家的智慧、力量,共同建设我们自己的企业——昆明金色港湾经贸有限公司!
我的演讲稿
各位领导、各位同仁、谢谢大家给我一个站在这里演讲的机会。
我于201X年11月14日到休养院工作,担任院综合办公室主任,一年来,通过在座各位领导、同仁的帮助和协作,使我对休养院和金色港湾公司的基本情况从未知到基本熟悉,圆满完成了领导赋予的各项任务,在此感谢所有给予我帮助和关心的领导和朋友们。
我于1984年参军,历任战士、卫生员、班长、学员、司务长、师后勤部助理员、军需股长等职,大学学历,201X年8月从部队自主择业,同年9月至201X年3月在昆明市城南医院任办公室主任,201X年11月14日被聘为休养院综合办公室主任至今。
我之所以竞聘昆明市金色港湾经贸有限公司云南交通休养院项目部总经理这个岗位是因为我具有以下几方面的优势:
一是比较扎实的经济管理专业知识及丰富的管理经验。
古人云“读书万卷始神通”自在部队从事经济管理工作以来,我始终要求自己努力学习经济管理知识,广泛吸纳本专业的新知识、新信息,勤钻研、多思考,不断丰富自己,提高自己,用扎实过硬的理论知识武装自己,理论联系实际。
在我从事军事经济管理的十八年中,从最基层的管理者一步一个脚印直至师级后勤部门的管理者。
在此期间,我主管的工作多次在成都军区、集团军被表彰,并多次召开现场会推广我们的管理经验。
二是对工作的态度一贯踏实、认真、负责、务实,有较强的奉献精神。
二十余年的军旅生涯使我养成了公而忘私、认真负责、大胆管理的工作作风和品质,将近一年的办公室工作已经向大家展示了我的这一优势。
三是二十余年的直线加方块的军营生活造就了我耿直、待人诚恳、嫉恶如仇的品行,能公平、公正的对待工作中的人和事,对待下属一视同仁,能换位思考,关心职工的疾苦。
四是军营造就的对祖国和人民的忠诚可以转化为对单位和事业的忠诚。
我热爱交通休养院、昆明金色港湾经贸有限公司和自己的本职工作,我愿竭尽自己所能为交通休养院和昆明金色港湾经贸有限公司的腾飞和辉煌做出自己应有的贡献。
如果我当选金色港湾经贸有限公司交通休养院项目部总经理我将会从以下几个方面做好工作
(一)建立规范、完善的公司管理制度。
公司化运作对于国营事业单位的休养院来说无疑是一个新事物,摈弃旧的思想、旧传统、旧的管理方法,建立和市场接轨的现代企业管理制度对于昆明金色港湾经贸有限公司的生存和发展来说至关重要,开展这项工作对大家和我个人来说都是一个新的挑战,我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。
但凡一项新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点,好的开始是成功的一半,我准备让我们昆明金色港湾经贸有限公司项目部从建立规范和完善的管理制度(包括会议制度、员工管理制度、物资管理制度、绩效管理制度等)开始。
(二)、做好协调和沟通工作。
一个人的能力和精力是有限的,具体的经营和管理工作离不开在座的部门经理和各位员工,给各位充分授权,让你们责、权、利高度统一,在各自的岗位上施展自己的才华和抱负,作为管理者的责任就是协调好方方面面的关系、做好各项保障服务工作、沟通与业务往来单位的联系,做好市场开拓和培育工作。
(三)、努力学习、不断进取。
经营管理工作是一个涉及知识面很广的综合工作,要做好这项工作就必须不断吸纳当今世界的新技能、新信息做好知识的更新换代。
我将带领大家在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、利用观摩、考察等手段向同行们学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习,使我们的工作不断得到刷新和提高。
“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。
云南省交通休养院、昆明金色港湾经贸有限公司是我离开部队后工作时间最长的地方;
也将是我放飞梦想实现我人生理想的地方;
我感谢这里给予我的一切。
我相信在我的不断努力下、在各位领导的培养下、在在座的诸位同事的帮助下,我会不断的取得进步。
我将用实际行动迎接新的挑战,我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。
无论我能否成为昆明金色港湾经贸有限公司交通休养院项目部的总经理,我都会一如既往的踏踏实实的工作;
无论我能否成为昆明金色港湾经贸有限公司交通休养院项目部的总经理,我都要在此用感恩的心说一声:
“感谢你们!
”
项目部办公室主任竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位来宾大家好:
今天,在这里我以平常人的心态,参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。
首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会!
在这里,我也感谢领导对我的信任,使我有机会能够站在这里,接受各位领导的选择。
我叫xxx,xxx出生,x毕业于x,获工学学士学位,1997年9月赴x研究生班脱产学习,学习管理科学与工程专业,xx年7月获工学硕士学位。
我之所以参加这次竞聘,首先是对x事业的热爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;
其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
第一,本人现年x岁,正是年富力强的时候,具有充沛的体力和精力
第
二、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直善良的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。
我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。
不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。
第三.负责过x公司的经营管理工作和全面行政工作,积累了一定的管理经验,具有多年的工程施工管理经验(特别是x)和企业管理经验,具备必要的理论知识。
1985年8月,20岁出头的我怀着对x的满腔热情,踏入了石油工业的摇篮—xx,被分配到油建公司工作,在十几年的工作中我参与并组织了众多工程的施工建设。
先后参加的工程主要有:
炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。
在工程施工中我也不断成长起来,先后担任工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。
1998年8月指挥部又任命我为x公司经理兼总经济师、党委副书记。
在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境的变化和内部巨额亏损的压力,对外积极开拓市场承揽工作量,对内优化机构、强化管理、合理组织生产,三年共实现收入
5.2亿元。
同时注重工程质量和安全生产,三年来工程质量合格率100%,单项工程优良率达75%以上,做到了安全生产无重大事故,企业资质水平和队伍素质不断提高。
四,参加过众多复杂工程的建设工作,并通过在x协调部三年多的工作锻炼,使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势,便于在今后的工作中融会贯通。
xx年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。
在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,积极开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。
xx年区块的外部市场实现收入
1.8亿元,较好地完成了任务,xx年我被指挥部评为优秀处级干部。
xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入
5亿元。
~年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的情况下仍完成产值3亿元。
第五,具有较强的理解能力和沟通能力。
十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。
~年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。
在新的工作岗位上,我积极主动,接受挑战,我与新任厂长一起认真研究积极工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。
截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。
六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位,视企业为家,企业存亡等同于自身存亡。
人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年代,我们应勇敢面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们宝贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充满希望的旅途胜过终点的到达!
如果我竞聘成功,成为{xxx,作为枢纽部门的管理者,在为上情下达,下情上报的窗口协调部门,本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;
也深知责任重大。
但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进龋
我的工作思路是:
“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”,“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。
“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。
做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。
“
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