国有企业党建工作意见范文精选3篇全文Word文档下载推荐.docx
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涉及广大职工切身利益的重要问题。
公司制企业XX组织参与重大问题决策的范围,一般指公司提交股东会、董事会审议决定的问题。
企业XX组织参与决策,各地已摸索出一些行之有效的方法,应当坚持和完善。
(1)XX政主要领导商量确定决策议题。
(2)开展调查研究,广泛听取XX员、职工及有关方面的意见。
(3)在XX委会或XX委扩大会上进行集体研究后,提出意见和建议。
(4)重大问题决策后,XX组织发动XX员、团结带领职工,保证决策的实施。
厂长(经理)、董事会在对重大问题决策前,应听取、尊重XX委的意见;
重大决策的执行情况,应向XX委通报。
当XX组织发现重大问题决策脱离实际,不符合XX和GJ的方针政策、法律法规时,应及时提出意见;
如得不到纠正,XX组织要负责向政府有关部门反映并向上级XX组织报告。
坚持XX管干部的原则,企业XX组织在企业人事治理工作中的主要职责是:
(1)贯彻干部队伍"
四化"
方针和德才兼备原则,坚持任人唯贤,反对任人唯亲。
(2)推举中层以上治理人员,对厂长(经理)或董事会推举和拟任免(聘任或解聘)的治理人员进行考察,提出意见和建议。
(3)对企业各级治理人员负有教育、培养、考核、监督的责任。
(4)按照上级有关规定,积极推进企业人事制度改革。
任免企业中层治理人员,事先要经过组织人事部门考察,经企业XX政领导集体讨论后,由厂长(经理)依法任免(聘任或解聘)。
集体讨论的形式可以是XX委会、XX委扩大会或XX政联席会议。
没有经过考察的,不能提到会上讨论;
多数人不同意的,应暂缓决定任免。
国有企业XX组织参与重大问题的决策,要建立健全必要的制度。
一些地方和企业实行的厂长(经理)定期向XX组织报告工作制度;
企业XX政主要领导在重大问题决策前的沟通制度;
XX组织负责人参加厂长(经理)办公会、厂务会制度;
发动XX员关怀和参与企业重大问题决策制度等,都应继续坚持并不断完善。
共产XX员要努力增强XX性,坚持依法办事。
XX员董事、监事、经理要严格遵守XX章,向XX组织报告工作,接受XX组织的监督。
五、突出抓好国有企业领导班子建设,大力提高领导人员素养
建设好企业领导班子,造就一支高素养的经营治理者队伍,是搞好国有企业的关键。
当前,要结合促进企业改革和进展,下大决心、花大力气把这件事抓紧抓好。
要以加强思想政治建设为重点,全面提高领导班子的整体素养。
厂长(经理)、董事长、XX委书记应当有坚定正确的理想和信念,能够坚决贯彻执行XX的路线、方针、政策和GJ的法律法规,有较丰富的社会主义市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的治理能力;
坚定地依靠XX组织和广大职工办企业,善于走群众路线,自觉接受各方面的监督;
勤奋敬业,勇于奉献,清正廉洁,困难奋斗,开拓进取,扎实工作;
谦虚慎重,努力学习,善于同领导班子成员合作共事。
各地各有关部门要马上着手组织力量,对国有企业领导班子普遍进行一次认真的考核。
重点抓好近两年严峻亏损、内部矛盾突出、职工意见大的大中型企业领导班子的考核。
在弄清情况的基础上,抓紧进行调整或整顿,坚决实行选优汰劣。
加强国有企业领导班子建设,关键是选好配强XX委书记、厂长(经理)和董事长,优化领导班子的整体结构。
实行公司制的企业,XX委书记、董事长可由一人担任。
由一人担任的,应具备两个职务所要求的条件和能力,同时配备1名XX委副书记以主要精力抓XX的工作。
XX委书记和董事长分开配备的,XX员董事长可任XX委副书记,XX委书记可任副董事长。
根据工作需要和人员条件,XX委成员可依法分别进入董事会、监事会和经理班子;
董事会、监事会、经理班子中的XX员,具备条件的,可按照有关规定进入XX委会。
董事长与总经理原则上分设。
实行工厂制的国有中小企业XX政领导的任职形式,要根据本单位的实际和本人条件,宜分则分,宜兼则兼,不搞"
一刀切"
。
抓紧研究改进对国有企业领导人员加强治理的办法,加快企业人事制度改革。
企业领导人员的治理要适应建立社会主义市场经济体制的要求。
在积极探究、总结经验的基础上,合理确定对企业领导人员的治理范围,制定适合企业特点的具体办法,切实严格治理。
对企业领导人的推举、考察、任免应建立健全必要的制度和工作程序,认真实施,坚决防止和纠正用人上的不正之风。
选拔国有企业领导人要充分发扬民主,走群众路线。
要积极探究通过市场配置企业经营者的有效途径,积极稳妥地推进企业经营者职业化的改革试点工作,引入竞争机制。
抓紧建立后备人员的选拔、培养制度。
切实加强对国有企业领导班子成员的政治、业务培训。
按照《组织部、GJ经贸委关于印发〈"
九五"
期间全国企业治理人员培训纲要〉的通知》(国经贸培〔1996〕382号)的要求,分级负责,用3年左右时间,对国有大中型企业的领导人员普遍进行一次工商治理培训,培训中要突出建设有理论和社会主义市场经济的内容。
通过培训,使企业领导人增强XX的观念、群众观念、法制观念,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强参与市场竞争的能力。
切实加强对国有企业领导人员的监督。
要充分运用XX内监督、法律监督、职工民主监督、财务审计监督和舆论监督等手段,加强对他们在重大问题特别是资金运作、用人决策上的监督。
严格实行资产经营责任制。
认真落实企业年度审计和厂长(经理)离任审计制度、企业领导人员收入申报制度、招待费用向职代会报告制度和直系亲属工作安排回避制度。
坚持和完善职工代表大会民主评议企业领导人员的制度。
企业XX组织要抓好XX员领导干部参加双重组织生活和有关廉洁自律、个人重大事项报告等制度的落实,加强XX内监督。
建立对国有企业领导人员的激励机制。
通过探究,逐步形成比较规范的对优秀领导人员的奖励制度,把物质奖励和精神奖励结合起来。
要鼓舞优秀领导人员效益差的困难企业去工作,制造新的业绩。
六、切实加强国有企业社会主义精神文明建设和思想政治工作
以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,推动企业物质文明和精神文明建设为目标,逐步建立坚强有力的企业思想政治工作治理体制和运行机制。
形成XX委统一领导、XX政共同负责、XX政工团齐抓共管,以专职政工人员为骨干、经营治理人员和职工群众广泛参与企业思想政治工作的生动局面。
切实加强对国有企业思想政治工作和精神文明建设的领导。
企业XX组织要根据企业改革和生产经营的实际,制定思想政治工作的总体规划、年度计划和重要制度,并组织实施;
讨论决定企业思想政治工作和精神文明建设中的重大问题;
负责经营治理人员队伍的思想作风建设;
组织和发动XX员发挥先锋榜样作用,做好群众工作,动员职工完成各项任务;
掌握职工思想动态,有针对性地进行思想政治教育;
指导工会、共青团根据各自特点做好思想政治工作。
特别要加强亏损企业、困难企业、破产企业的思想政治工作,主动关怀并帮助解决困难职工和离退休职工的实际问题。
坚持用马列主义、思想特别是建设有理论武装企业领导人员和职工群众。
结合实际向职工进行爱国主义、社会主义和集体主义教育,社会主义民主与法制教育,以为RM服务为核心的思想道德教育。
教育职工弘扬工人阶级主人翁精神,爱岗敬业,困难创业,遵守职业道德。
坚持勤俭建国、勤俭办一切事业。
提倡尊重人、理解人、关怀人,自觉遵守社会公德,正确处理GJ、集体和个人的利益关系。
要对职工进行建立社会主义市场经济体制方面的教育,帮助职工树立竞争意识和改革意识。
继承XX的思想政治工作的优良传统,在继承的基础上创新,在改进中加强,适应新形势的需要。
把灌输引导与自我教育、言教与身教、教育与解决实际问题结合起来。
树立先进典型,发挥示范作用。
加强企业文化建设,培育具有时代特征和企业特点的企业精神。
国有企业XX组织和行政领导要采取有力措施,按照稳定队伍、优化结构、提高素养的要求,加强政工队伍建设。
要注意培养、选拔优秀的中、青年骨干充实政工队伍。
专职政工人员的数量,原则上按职工总数1%左右的比例掌握。
七、全心全意依靠职工群众办好国有企业
搞好国有企业必须坚持全心全意依靠工人阶级的方针。
要教育各级干部特别是企业领导人员从XX和GJ的性质以及工人阶级历史地位和作用的高度,充分认识全心全意依靠工人阶级的重要性和必要性。
国有企业的职工既是GJ的主人,也是企业的主人。
职工群众中蕴藏着丰富的智慧和巨大的制造力,充分调动他们的积极性和制造性,是国有企业的优势和力量源泉。
在深化改革、建立现代企业制度中,必须调动包括工人、经营治理人员和专业技术人员在内的企业全体职工的积极性。
任何贬低和削弱工人阶级地位和作用的言论和行为都是错误的。
把全心全意依靠工人阶级的方针落在实处,关键是要在政治上保证、制度上落实、素养上提高、权益上维护四个方面狠下功夫。
认真贯彻《工会法》、《劳动法》,依法保障和维护职工的合法权益,尤其要关怀困难企业的职工生活。
坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主治理、民主评议、民主监督制度,在企业重大问题决策上听取职工群众的意见,用有效的制度、措施来保证职工了解和参与企业的改革和经营治理,实现职工群众对企业领导人员的有效监督。
建立、完善集体协商和集体合同制度。
公司制企业职工代表要按照《公司法》的有关规定进入董事会、监事会,并充分发挥他们的作用。
加强对职工的政治、业务培训,不断提高他们的素养。
国有企业XX组织要加强对工会、共青团等群众组织的领导。
建立健全必要的工作制度,定期听取工会、共青团等群众组织的工作报告,及时讨论研究他们工作中的重大问题;
指导他们按照XX的方针政策开展工作,协调好与企业经营治理者之间的关系;
支持、帮助他们按照法律和各自的章程,制造性地开展工作。
八、改进国有企业XX组织的工作方法和活动方式,增强凝聚力和战斗力
国有企业XX建工作要与企业改革和进展任务同步规划、同步实施、同步考核和奖惩。
要认真贯彻执行民主集中制,建立健全XX委工作制度。
坚持和发扬理论联系实际、紧密联系群众、批判与自我批判三大作风。
要提高XX委抓大事的本领和解决自身问题的能力。
通过各种有效的形式和载体,丰富企业XX组织的活动内容,探究新的方式方法,提高工作实效。
合理设置国有企业XX组织工作机构和配备XX务工正常运营进展,XX组织也不能行使决策能力,导致企业经常性的错失进展机会,造成亏损。
一些企业中,治理人员没有对我XX工作有充分的认识,与XX组织的思想交流不深入,在决策上没有以XX的思想为思考问题的基本点出发,在某些政策与手段上与XX建工作有矛盾,这种情况的出现,是由于企业治理人员对XX建工作的认识不足,XX组织人员未做到有效的沟通与执行,使得企业治理理念未能与XX组织的思想相融合。
1.3XX建工作的持续性问题
当前国有企业的选人用人制度存在着一些问题,一些风气不正的问题仍然存在,培养选拔干部的过程不公开透明,沾亲带故,买官卖官,贿选拉票等现象屡禁不止,导致选拔出的干部能力不足,无法成为XX的骨干力量,企业XX组织结构臃肿、办事推诿,企业XX建工作有效开展。
如何建立一个有效、民主、公开的选拔制度,培养一支年轻、有知识、专业化的高素养干部队伍,是国有企业XX建工作要面临的重大问
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