科室无空床或医疗设施有限时处理预案_精品文档Word文件下载.doc
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(一)领导小组:
组长:
(院长)
副组长:
(业务副院长)、(行政副院长)
成员:
(二)领导小组职责:
组长:
统一调度、指挥
安排各成员的具体工作、任务,并向组长汇报任务进度及完成情况。
各成员:
库存病床、设备的及时发放,并协调其他科室空床及设备的调配。
三、做到提前告知,避免产生医患矛盾
门诊医生收入患者时,所收的科室无空床,所收科室主任及护士长立即启动加床方案。
对于加床患者,要详细告知加床条件,采取自愿原则,取得患者的谅解,严禁强制入院或不告知就收入院的情况发生;
四、合理加床
根据临床各加床科室的医务人员配备、医疗备品储备、抢救设施配备等情况,依据科室自身加床潜力,由科室酌情处理,医务科监督管理。
各科室在不推诿病人的情况下,为保证患者的医疗安全及诊治质量,尽力保证加床数量在安全线以内。
五、妥善安排好加床患者需要的各种物品
各科室对于加床患者要有足够的重视,甚至要比普通患者有更多的关照和方便,准备好患者需要的各种生活物品,以及监护仪、氧气瓶等各种必备设施,对于无法达到此要求的科室,要求向相关科室申领,严禁在无法达到监护基本要求的情况下,盲目加床。
六、保证好加床患者的医生及护士的配备情况
要求各科室负责人安排好医护人员负责加床患者的临床诊治,及时安排接诊,处置。
七、加强周转
做好患者周转工作,及时进行床位调整,保护好患者的医疗就诊权利。
八、提高责任心
严格遵守三级医生负责制及首诊负责制,严格遵守“三查八对”原则,避免产生医疗差错及事故。
科室无空床处理流程
患者来诊
生命体征不稳定,不适于搬运,留急诊病房或ICU观察
科室无空床
及时通知总务科,询问有无加床
向患者及家属交待情况
无加床或患者不愿住加床
有加床,患者愿住加床
签字,到他院/科诊疗
科室做好加床物品及医护人员配备
加快周转、及时调整病床
医疗设施有限时处理流程
患者住院,科室诊疗设施有限
医院没有相关医疗设施,征得患者家属同意并签字(搬运途中风险告知),联系外院前往完成相关检查
医院没有相关诊疗设施,建议患者转院
报告医院总值班调配
职能部门无法调配
报告相关职能部门进行调配
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