国内小城市购物中心策划Word文档格式.docx
- 文档编号:13230347
- 上传时间:2022-10-08
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:124.27KB
国内小城市购物中心策划Word文档格式.docx
《国内小城市购物中心策划Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国内小城市购物中心策划Word文档格式.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
中档及中低档成熟女性商品,儿童商品、家庭用品
青春少女街
中档及中低档年轻女性商品
国际名店街
中高档服饰、皮件、化妆品、黄金珠宝、钟表眼镜
生活量贩超市
食品、非食品、部分生鲜产品
●业态规划的原由:
1、以高销售价格用高租金价格的商业形态对应
2、以低销售价格用低租金价格的商业形态对应
3、针对顶尖消费群以特殊的业种(餐饮娱乐和一楼名店)对应
4、以量贩超市为本案的集客核心来对应
●各楼层目标顾客(√√√为最高值):
√√
√√√
√
●厂商经营模式(√√√为最高值):
●目标顾客年龄层(√√√为最高值):
●商品档次基本定位(√√√为最高值):
●生活量贩超市简要说明:
生活量贩超市商品结构示意图
生活量贩超市经营方式示意图
●1-5楼商铺简要说明:
○目标招商的对象
1、侯马本地经营户55%
2、太原的经营户30%
3、山西其它地区及外省经营户10%
4、公司自营商品采购5%
○经营户设柜标准
1、有品牌的经营户
2、非假冒伪劣和侵权性商品的经营户
3、能够提供商品代理、经销等证明的经营户
4、有良好形象的经营户
5、有足够资金的经营户
6、符合中档为主低档为辅的商品价格带的经营户
主要经营模式:
1、租赁户为:
租金+物业管理费
2、自营户为:
物业管理费
●全馆收益价格预算:
○基本商业数据
1、一楼按照得房率55%计算,实际面积约为2134平方米
2、二至五楼按照得房率60%计算,每层实际面积约2328平方米
3、租赁面积依照实际面积计算
○楼层租赁理论价格(未含物业管理费):
2134
2328
5.0
3.8
2.6
2.0
1.5
20
15
10
3.65万
2.08万
1.42万
1.10万
0.55万
390万
323万
221万
170万
127万
年1-5楼租金收益1231万元
租金定价标准以本商圈市场调查为参考基础
○1-5楼物业费理论价格
1-5楼物业费均价35元/平方米/月
1-5楼实际面积合计11446平方米
1-5楼年物业费收入480万元
物业费标准以新田市场(39元/平方米/月)为参考
●商业筹建成本:
○内装费用:
鉴于甲方的交房标准的前提下:
1、1-5楼基本考虑为租赁型商铺,基本无乙、丙工程费用,仅预备150万作为部分调整费用(主要在工程方面);
2、装修小计:
150万元;
○设备及物品费用:
1、1-5楼仅综合布线和背景音乐设备依照10万元计算
2、办公设备、家私、保安设备、保洁设备40万元计算
3、不可遇见的杂费20万元
4、设备及物品费用小计70万元
○人员及耗材
1、内部管理人员:
500元/月*15人*4.5个月(陆续到位)=3.4万元
2、一般管理人员:
350元/月*30人*2.5个月(陆续到位)=2.6万元
3、办公耗材及公关差旅依照每月3万元*6个月=18万元
4、人员及耗材小计24万元
○广告费用包含在销售广告中不做另行支付
○上述小计244万元
●商业营运成本:
○营运期能耗费用
1-5楼依照公用面积约7760平方米,全年能源费用约180万元
○管理人员
500元/月*15人*12个月=9万元
350元/月*30人*12个月=12.6万元
○办公及广告
依照10万元/月计算。
即120万元/年
○上述小计321.6万元
●三年经营期总成本:
本案筹建成本为244万元,依照三年分摊,每年约81.3万元
本案经营期营运成本为每年321.6万元
上述合计81.3万+321.6万=402.9万元/年
按照1-5楼平均分摊约为80.58万元
●超市的营运情况概述:
由于受到发展商要求超市自营的要求,本案暂不对超市进行总体财务分析,根据3880平方米的超市,属地市场人均在超市的消费单价约20元,本案超市年业绩预计为3000万元,年需要150万有效顾客支撑,日均4100人次的有效顾客,按照1:
5的人流计算,每日来店数量约20000人,与侯马总人口23万相比较,约为1:
11.5的概率。
按照超市毛利率5%计算,本案的超市年收益约为150万元。
●6-7楼的营运情况概述:
由于本案的6-7楼为特殊的餐饮、娱乐业种,需要以整馆的方式进行经营,由于其特殊性,本规划对改二层楼不进行财务分析。
本案的财务分析
FINANCEANALYSE
●本案B1F-5F销售价格:
3880
0.50
1.50
1.00
0.75
0.40
1940
5820
2910
1552
●本案B1F-5F租金价格:
●本案B1F-5F物业价格:
35元/平方米/月
89.6万
97.8万
●1-5楼第一年按照100%返租进行的财务分析:
116.4
80.58
196.98
127
97.8
224.8
27.82
145.5
226.08
170
267.8
41.72
218.25
298.83
221
318.8
19.97
291
371.58
323
420.8
49.22
436.5
517.08
390
89.6
479.6
-37.48
1207.65
402.9
1610.55
1231
480.8
1711.8
101.25
●1-5楼第二年按照100%返租进行的财务分析,租金递增10%计算:
124.16
204.74
139.7
237.5
32.76
155.2
235.78
187
284.8
49.02
232.8
313.38
243.1
340.9
27.52
310.4
390.98
355.3
453.1
62.12
465.6
546.18
429
518.6
-27.58
1288.16
1691.06
1354.1
1834.9
143.84
●1-5楼第三年按照100%返租进行的财务分析,租金递增10%计算:
131.92
212.5
153.7
251.5
39
164.9
245.48
205.7
303.5
58.02
247.35
327.93
267.4
365.2
37.27
329.8
410.38
390.8
488.6
78.22
494.7
575.28
471.9
561.5
-13.78
1368.67
1771.57
1489.5
1970.3
198.73
●本案收益合计:
○销售溢价合计(万元)
19552
2000
1115
15000
1407
○三年租金和物业收益合计(万元)
443.82
上述总收益为1850.82万元
其中:
○超市经营成本和利润
表一:
表二:
前期设备投入按照800万元计算,依照三年摊
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国内 城市 购物中心 策划