招商引资工作总结多篇范文与招商引资工作总结汇编Word格式文档下载.docx
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在国家宏观经济政策调整和市场信息不断变化的情况下,我们帮企业抓住国家信贷和地根宽松、工程机械行业复苏的有利契机,动员方圆冶金、华泰涂料于逆势中崛起,各投入XX多万元启动了二期工程建设,为园区企业恢复信心,抢抓机遇谋求发展做出了好的典范。
二、专业招商多点捕捉投资信息和意向项目
我们坚持面向长株潭、面向市内外迁企业、面向机械及配套产业,以专业队伍发挥钉子精神有的放矢开展招商工作。
派出专业小分队常驻长株潭地区,紧盯城市发展拆迁的区域、机械产业集中的区域,并结合园区现在企业因业务往来掌握的投资等信息,进行地毯式的摸查和拜访,共发放招商宣传资料200多份,拜访企业120多家,发放邀请函100多份,很好的扩大了我镇机械工业园区在长沙市的知名度和影响力,捕捉到了一批优质的投资信息,这种真诚的上门招商拜访方式得到了企业主的一致肯定,让他们充分感受到了我们对发展工业、吸纳外来资金和引进项目的决心和诚意,也从侧面对我们的服务和当地的经济发展环境充满信心。
全年共捕捉到有价值的投资信息近100条,并有效的进行了跟踪落实,很好的化解了金融危机带来的企业投资信心不足,投资信息不多带来的负面影响。
三、夯实基础紧抓意向项目落户建设
在金融危机的影响下,我们不但未收缩园区的资金投入,相反千方百计筹措资金,加大对园区基础设施的投入力度。
共有效组织资金3000多万元,搞好了园区主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、绿化、亮化等工程,并将金洲南线向南延升2.5公里,计划对接省道s208线,可新增开发利用土地3000亩以上,为园区今后8-10年的发展储备了土地。
园区基础设施的进一步完善、日益显现的交通区位优势和长株潭地区具有比较优势的供地价格,吸引了大量企业前来考察。
对园区的经济发展软环境,我们一方面全方位提高服务水平,真
正实现了政务手续的全程代理,并千方百计替企业主着想,在自来水开户、变压器安装等工程中,想企业之所想,帮企业想办法节省资金,减少建设周期。
对园区周边环境,以铁的手腕进行整治,坚决杜绝任何形式的无理阻工、强包强揽等经济环境问题,受到企业主的一致好评。
对捕捉来的信息和前来考察的客商,我们进行了认真的分类分析,立足于三个层面,由专业队伍专业人员做好做实基础工作,坚持并巩固招商成果,重大项目主要领导重点跟踪联系,发展潜力大的重大项目我们是一星期一次的紧密而有针对性的联系,力争由投资信息转变成有重大投资意向的项目。
全年共合同引进项目18个,合同引资4.6亿元,联络药机、荣川机械、联络锅炉、天诚包装、一力涂料、麓山机械、金门酒业等一批优质项目都成功签约落户并启动建设。
四、创新平台打造更具前景的创业洼地
我们按照打造“工业强镇、宜居新镇、商贸重镇、宁乡经济次中心”的目标,在紧抓工业园区的发展的基础上,不断创新思路,利用得天独厚的交通区位和生态资源优势,用大无畏的勇气和极具前瞻性的视野,启动了国家级森林公园的申报,成功承办了中国生态论坛、九三学社中央调研等活动,很好的扩大了我镇的影响力。
吸引了两家投资规模超过XX万元的和生源生态农庄、龙凤生态农庄前来我镇投资开展生态旅游产业。
凤凰山森林公园创建已被国家林业局验收,如无意外,将于今年12月份正式授牌,其将成为宁乡县和先导区唯一的一个国家级森林公园,成为长株潭城市群核心绿地和都市近郊游
憩地,为我镇今后引进战略投资者开发经营发展生态旅游产业打好了基础。
我们借先导区中心示范镇建设的契机,高标准搞好了中心集镇的规划工作,并于近期启动了相关项目的对外招商发布,将于明年掀起新型集镇建设的高潮。
我们将三产业定位于我镇今后重点发展一个产业,已经联系了有迁址意向的湖南环境生物职业技术学院和湖南信息职业技术学院来我镇多次考察,想尽一切办法促成项目于明年落户,通过学校的引进带动集镇和三产业的开发建设。
明年,我们招商引资的工作思路是:
工业招商坚持三个面向、三产招商齐头并进,立足专业招商、定点招商、全民招商三个层面,不断创新方式在招大引强上取得更大更好突破。
确保全年能引进15个以上项目,其中工业项目10个,亿元以上项目1个的目标。
一是巩固园区合同和意向项目,促项目快速建设投产。
对园区的合同项目,我们协助企业加快建设步伐,确保在今年能新竣工投产12个规模以上工业项目的基础上,明年再实现12个以上项目建成投产。
对星邦重工、久润机械、意毫电器等重大项目抓紧联系,力争促成明年签约落户。
二是要实现“三个转变”。
一是从小打小闹向招大招强转变。
引进战略投资者,提高产业集中度,提高项目品质。
二是从单纯的工业招商向以招商为主、力争在其它领域实现突破的转变。
重点引进学校、医院等社会事业项目和农贸市场、物流公司、高档住宅区等三产项目,提高夏铎铺集镇的城市功能和与金洲新区的综合配套服务能力。
三是
从目前的单一供地招商中转变出来,针对中小型企业资金不足等问题,开展标准化厂房的建设租赁业务,为部分企业解决前期资金不足的难题,也为园区更好的集约利用土地,缓解资金投入压力,实现项目引进与园区良性发展双赢的局面,明年集中建设好200亩标准化厂房产业园。
三是重点搞好中心示范镇建设,实现土地增值、财政增收、三产发展的目标。
制定夏铎铺新型集镇规划,完善“三纵三横”的交通网络,完成“一城两轴三区”的城市布局,按照综合整治、整体开发、分段推进的要求,建好生态宜居的夏铎铺新集镇,使其成为先导区城乡统筹的示范区、金洲新区的综合配套服务区和宜工宜商宜居的创业区。
四是重点对接几个重大三产项目的投资落户。
对湖南环境职业技术学院和湖南信息职业技术学院,要在现有基础上,加大跟进力度,动用一切可能的办法和方式促成项目落户到我镇。
对挂牌后的国家森林公园,在做好规划的基础上,精心包装,引进有实力有经验的战略投资者,进行整体开发经营,将其打造成宁乡和先导区一张新的旅游名片,为我镇第三产业的发展带来人流、物流、资金流等多方面的积极影响。
第二篇:
招商引资年终工作总结
近年来,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导
及上级相关部门的指导下,镇党委、镇政府带领全镇干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。
已招商引资项目3个,到位资金600万元。
一、我镇招商引资的主要做法
(一)进一步统一了思想,提高了认识。
县委招商引资
工作会议结束后,镇党委立即召开专题会议,研究我镇今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全镇镇、村两级干部会议,认真学习全市召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。
通过宣传发动,全镇干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。
(二)领导重视是招商引资工作的重要前提,镇党委、
镇政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。
成立了招商引资领导小组,镇党委书记****同志任组长,镇长***同志任副组长,***、***、***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案。
(三)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在
招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸
引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我镇的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。
(四)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。
在
招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。
我镇重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。
七月份,镇党委、镇政府先后鑫源食品工贸有限公司等公司进行协商,成功引进多家公司。
(五)解决好与投资者在哪里的问题是招商引资工作的
前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。
(六)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效
手段。
一年来,镇党委书记李汉先同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。
对已经落户我镇的企业进行长期联系走访,询问有关生产情况,给企业一个安心的环境。
(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。
几
年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,为进一步做大做强镇内企业打下了坚实的基础。
(八)以资源优势进行招商。
二、今后的工作思路及措施
响应县委、县政府号召,我镇党委、政府结合我镇的区
域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。
坚持“发展”是第一要务,努力实现“红枣加工销售重镇和养殖规模化强镇”两个目标。
我镇的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的经济发展思路来进行;
其次是立足本镇资源优势,以做大做强红枣深加工产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。
第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。
XX年我镇招商引资工作的措施是:
(一)解放思想,充分认识招商引资工作在城乡经济中
的重要地位。
以认真贯彻落实招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。
使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;
你发财,我发展”的招商意识;
使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。
招商引资抓好了,解
决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
(二)强化领导,落实工作责任。
切实调动领导干部抓
招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。
为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。
潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。
(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。
在软环境方面:
一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,
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