最新八年级物理教师个人年度总结工作总结文档五篇Word格式文档下载.docx
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金融机构存款余额192亿元,增长42.3%;
银行贷款余额74.8亿元,增长40.6%。
招商引资再创佳绩。
加大招商选资力度,充分发挥街道、社区两级招商小组的作用,着力引进高成长、高科技、高效益项目,201x年上半年共引进鼓励类项目11家,总投资额1.16亿元,其中深圳市电通纬创微电子公司投资6000多万元,预计今年产值8500万元,纳税额700万元。
大力发展总部经济,引进了聚飞光电公司总部,年纳税额7000多万元。
打造产业新亮点,xx第一个文化产业园——DCC展览展示文化创意园建设项目正式动工。
对辖区工业园区进行深入调查摸底,目前已完成20多个工业园区及600多家企业的信息采集和录入,推动招商引资工作顺利开展。
企业转型步伐加快。
目前,xx物流园区(xx街道辖区范围)共引进物流项目14个,项目总投资达50多亿元。
继续落实重点企业重点服务制度,重新确定了84家企业为我街道今年的重点企业,每周由街道主要领导带队走访,深入调查了解企业困难,推动解决了麦克维尔、华丰隆、安琪利等公司发展空间、资金不足等问题,上半年共帮助企业解决问题1000多宗。
积极推动物流企业转型升级,味来研发中心已引进一家高新技术企业的研发总部,广弘美居正开展招商,计划打造成为高端商贸综合体。
鼓励企业积极采用先进技术设备、工艺手段扩大生产,加快推进企业利用天然气、实行自愿性清洁生产。
社区经济发展喜人。
积极推进试点社区股份合作公司改革工作,山厦、上木古、xx和新木四个试点股份合作公司涵盖转型发展、政企社企分开和规范监管三大类改革,目前四家试点股份合作公司基本完成前期具体实施方案的制定工作。
继续做好“三资”清理监管和党风廉政信息公开平台“三资”模块优化提升工作,推动辖区内27个居民小组(原经济合作社)的股份合作制改革工作。
稳步推进“工改工”、“工改商”升级改造,培育社区新的经济增长点。
新木社区联合新木盛低碳产业园规划建设低碳生态孵化基地;
新村大窝片区“1+6”试点项目已通过表决,计划今年下半年完成立项工作,可为新木社区带来每年数百万元的租金收益。
二、深化城市建设管理,人居环境逐步改善
城市路网建设取得新突破。
继续完善已通车主干道的收尾工作。
着重抓好“5+5+9”主次干道的建设工作,即重点推进惠华路三期、平安大道III标、嘉湖路II、III标、朝阳东路、李朗路北段等5条主次干道建设完成;
全力推动丹平路北延段、富康路III标、朝富路、大岭路、富芳路等5条主次干道开工建设;
推进丹平二期、西宝路、阳光路、辅歧路等9条道路前期工作。
目前,项目总体进展顺利,平安大道I、II标已完成进度90%,大部分路段已通车,可于春节前完成通车;
平安大道III标完成进度50%;
惠华路三期已成工程量的45%;
李朗路北段完成进度40%;
朝阳东路正开工建设;
新山路北段、新木路、朝阳路已建成通车。
土地整备和安置区建设进展顺利。
今年以来,新签订补偿协议的房屋共计51栋0.94万平方米(其中永久性建筑20栋0.77万平方米,临时性建筑31栋0.17万平方米);
累计签订补偿协议4127栋107.21万平方米(其中永久性建筑1744栋90.66万平方米,临时性建筑2383栋16.55万平方米),涉及补偿资金约30.83亿元。
积极配合市金融办开展金融基地综合发展规划的编制工作,加紧开展一期尚未完成的15户房屋的征收工作,积极探索金融基地二、三期“共建共享”土地整备新模式。
鹅公岭土地整备项目新签订协议8宗,2010年启动至今共签订补偿协议117宗,累计完成土地入库面积约8.3万平方米。
加快拆迁安置区建设,目前山厦、良安田用地方案均已获得市政府会议的原则通过。
其中,山厦安置区已取得方案设计批复,正在编制施工图;
良安田安置区已完成所有前期报建手续,现正进行基坑及桩基础施工;
水门安置区正在编制项目可行性研究报告。
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hr年度个人工作总结范文
回顾20xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展20xx年度工作奠定基础。
一、工作总结
(一)员工配置
目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。
(二)员工管理
1、招聘管理
建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费2000元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;
结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;
参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。
2、日常管理
(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;
应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;
对员工档案按部门项目进行分类归档;
同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则,20xx年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。
每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。
截止20xx年11月,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园2080服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227元(2019年4月至2019年11月)。
(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。
(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。
二、存在的不足及改进措施
(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。
(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;
其次对现有人员培训提高。
(三)留人方面:
由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,2019年各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员63人),其中秩序员流动性较大。
在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。
(四)绩效考核和员工培训方面:
人力资源部对员工培训考核不到位。
运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。
(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。
(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。
小学四年级班主任个人总结范文
【导语】总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。
以下是我们为大家准备的小学四年级班主任个人总结范文,希望对大家有帮助。
✮✮篇一:
本学期,我担任四
(2)班的班主任,我结合学校提出的要求和本班的实际情况,开展班级工作,努力提高学生的素质,使学生能得到全面的发展。
我主要做了以下的工作:
一、从规范入手,端正学生的学习态度。
由于我是新教师,我为了更快,更透彻地了解学生,做到勤下班级,与学生接触,细心地观察他们的言行举止。
我发现班中存在一批纪律、生活散慢,不爱学习,集体观念差的同学,买零食的现象也相当严重,造成班内不清洁。
我利用班会课组织学生学习《小学生管理制度》、《小学生日常行为规范》,结合贯彻学校的各项常规教育,分析本班的特点,制订本班在学习、纪律、卫生等行为规范要求。
结合规范开展文明学生评比,利用一切机会表扬遵守纪律,勤好学,关心集体,乐于助人的文明学生,为全班学生树立积极的榜样对象。
如每周把评比的结果公布,连续几次做得好的同学表扬。
通过这样做,促使学生良好的行为养成。
加强课前、课外纪律,发现问题,立即指出,耐心诱导。
二、制订学习目标。
学期初,我让每个学生制订好本学期的学习目标,时刻用目标来衡量、约束学生。
如徐某,对集体很关心,但上课经常说话,与同学闹不团结,于是我找他谈话,肯定他的优点,经常与他制订的目标结合教育,学习态度也有了很大的转变,学习很积极。
每次犯了错误,我都耐心地教导,使之认识自己的错误,还懂得同学之间要谦让,互相团结、合作,要形成一个好集体,必须从自己做起。
三、让学生参与班级管理,充分发挥班干部的主动性。
班主任是班级的组织者,要圆满完成班级的各项任务,必须领导学生,信任学生,调动全体学生的积极性,让他们参与班级事务的管理。
为了挑选出来的班干部成熟起来,充分发挥他们主动性,带好和管理好班集体,真正成为班主任的得力助手。
1、树立威信,热情帮助。
班干部威信高低是一个班级各方面好坏的量度,在同学心中有较高的威信,除了班干部的自身努力外,还需要班主任的热情帮助。
要求其他同学才会乐意接受和改正。
2、对班干部要放手,让他们大胆地开展工作,去发挥他们的才能,当班干部在某个方面出现错误或遇到困难时,班主任作他们的后盾,为他排忧解难。
班干部工作主动,敢于指出班中不良作风,使老师更彻底地了解班级的情况,顺利地开展工作。
3、召开会议。
定期内召开班干会议,让他们说出班中存在的问题,商量、讨论解决的方法,许多同学都能大胆地提议,而我对他们的优点给予肯定,指出他们的缺点,并给予指导,帮助他们克服。
4、努力转变后进生。
(1)首先积极了解学生,摸透学生的特点,从学生身上挖掘闪光点,并给予正确的引导。
在课堂上,要关注后进生,尊重后进生。
学生在校里主要活动场所是课堂,用
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