项目部秋季安全生产大检查方案与项目部脚手架坍塌触电火灾等安全管理方案汇编Word下载.docx
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束
晖
刘
洋
建
郭
柱
各专业负责人
三、时间安排
(一)“秋检”检查时间:
2016年9月15日至11月15日。
(二)秋检按照检查时间分为四个阶段:
1.第一阶段:
组织发动阶段。
2016年9月15日至09月20日为组织发动阶段。
项目部成立“秋检”组织机构,落实责任,结合调试工作实际,制定详细的“秋检”工作实施方案,并制定“秋检”检查表。
2.第二阶段:
自查整改阶段。
2016年9月21日至10月31日为自查、问题分析、整改阶段。
检查“双节”期间安全大检查各项问题上报业主,跟踪整改落实情况;
开展自查自纠,检查各项规章制度落实情况以及安全管理、生产管理、反违章、危化品等专项管理等工作开展情况,并对检查出来的问题跟踪整改,责任到位,完成所有检查。
3.第三阶段:
项目部抽查阶段。
9月30日至11月15日,在“秋检”过程中项目部将对部分“秋检”工作的开展落实情况进行抽查,对“秋检”工作不深入,工作不到位的专业和班组进行通报。
4.第四阶段:
复查总结及迎检阶段。
时间为2016年11月5日至11月15日。
项目部对照秋检安全检查表,对所辖区域秋检安全检查整改情况进行复查,形成有情况、有分析、有建议措施的检查报告,并做好迎接上级公司“秋检”检查工作。
11月10日前将安全检查总结报北京华电海外公司项目管理部。
四、检查方式
(一)班组自查与项目部督查相结合。
所有班组成员要认真开展“秋检”工作,做到边检查边联系整改,并对检查情况以日报的形式进行总结、上报。
(二)全面检查与重点督查相结合。
结合调试工作进展实际,围绕安全培训是否正常开展,计划是否落实闭环。
全面检查是否针对现场情况制定了专项安全管理规定,重点检查现场安全技术措施、危险点分析及预控措施是否到位。
(三)督促检查与推动整改相结合。
通过边检查边上报的形式,强化跟踪整改力度,督促和推动各班组及时落实整改责任,跟踪整改进度,为后期设备代保管工作奠定基础。
五、秋检重点内容
根据北京华电海外技术有限公司文件和业主方有关秋检工作安排,结合调试工作进度实际情况,在全面检查的基础上,重点检查以下内容:
(一)认真贯彻国家各层级和集团公司、运营公司下半年安全生产重点部署、安排,着力开展好检查、整改和提升工作
突出做好“六查”即,一是查领导,检查项目部领导和各级员工安全责任制是否到位,是否按照“五同时”的要求开展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟紧、尽责”的要求。
二是查思想,项目部领导、各级员工对安全生产在认识上存在的差距。
三是查管理,检查各级责任人是否亲自抓好安全生产工作的安排和落实,检查是否按照安全规章制度要求完成任务。
四是查制度,检查现有规章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合项目部工作实际。
五是查隐患,排查设备设施,消除安全隐患。
六是查整改,检查“安全生产月”及“两节”安全大检查各项问题和隐患的跟踪闭环情况等。
(二)做好与重点和专项工作的有机结合
围绕人身“零伤害”目标,落实调试过程中“两票三制”,人身事故防范措施等,重点对事故教训是否“举一反三”汲取到位,安全教育培训效果,以及涉及高处落物、触电、孔洞不全等安全防护措施不完善等环节,进行统计分析,跟踪消缺进展情况。
2.围绕安全基础管理工作,重点自查项目部月度安全例会开展情况,班组安全学习活动记录和工作日志情况;
查班组安全活动是否按照规定及时召开,主持人、会议内容、签到是否符合相关规定。
3.结合项目现场实际,查现场运行班前班后会、巡回检查执行情况,《员工岗位安全行为守则》教育培训情况,《二十五项反措》、《发电企业生产典型事故预防措施》落实情况等。
4.查应急救援体系建设是否规范,应急预案是否健全,是否制定了应急演练计划并符合项目部有关要求,是否按计划开展应急演练工作。
5.围绕近期发布的安全规章制度,各专业要及时对本项目部规章制度进行修编完善,逐项对照,认真落实安全管控各项工作要求;
结合各自实际自主开展安全管理情况,排查安全监督管理人员到位、信息报送和上传下达等工作落实情况等。
六、工作要求
(一)高度重视,加强领导。
充分认识本次大检查工作的意义,把此项工作作为项目部当前的重要任务,加强领导,周密安排。
各班组要层层落实安全生产责任制,成立以专业专工为负责人的领导机构,对所属生产领域实施全面检查和整改。
项目部加强“秋检”工作全过程监督和指导,严格执行规章制度,严厉查处违章行为。
(二)精心组织,务求实效。
各班组要制定“秋检”具体实施和检查细则,改进方式方法,增强针对性和实效性,确保检查全面彻底、不走过场。
要以此次大检查为契机,进一步强化安全管理,深化隐患整治,夯实安全生产基础。
各专业于9月30日前将“秋检”检查表,通过工作QQ方式报项目部。
(三)深入检查,及时整改。
坚持边检查边整改,以检查促整改。
对检查中发现的隐患和问题,统计后上报予以整改;
暂时不能整改的,要制定并落实防范措施,重点跟踪整改进度;
各班组要将检查发现的重大问题及时上报项目部,并做好整改情况的跟踪。
(四)认真分析,全面总结。
各班组要在认真、深入检查的基础上,形成秋检总结报告,于11月5日前报项目部。
项目部脚手架坍塌、触电、火灾等安全管理方案
项目部安全管理方案
年
月日
目
标降低脚手架坍塌风险指
标杜绝脚手架事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:
1
编制脚手架专项施工方案,并经审批后实施。
2
架子工培训、考试合格,持证上岗,辅助工经教育培训。
3
按专项施工方案要求,提供合格钢管、钢材、扣件、安全装置和安全网、钢丝绳、脚手板等,受损材料及时修理、更换,确保使用安全。
4
搭设拆除前要交底、搭设后验收,分段搭设应分段验收。
验收合格标牌后才能使用。
5
脚手架使用期严禁超载或集中堆放重物,及时清理杂物。
6
卸料平台支撑系统不得与脚手架连接。
卸料平台应经验收合格并张挂责任牌和限载牌。
7
安全部定期对各项目部进行检查。
管理方案评价人力资源满足
不满足机械设备有
无
材料
合格
不合格
施工方法可行
不可行施工环境
适宜
不适宜
资金
到位
不到位
意见/情况说明
结论(√选)
可行
不可行
实施情况
备注
项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定
审核
批准
标降低触电风险指
标杜绝触电事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:
编制施工现场临时用电专项施工方案,并经审批后实施。
施工现场配设1至2名专职电工,经培训考试合格,持证上岗。
电焊工、施工机械操作人员按有关规定经培训考试合格,持证上岗。
按专项施工方案要求提供合格的电器、设备装置、配电系统(TN-S系统)或电线电缆及器配件。
并对其保养、更换确保其安全使用。
执行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)。
在危险点(变配电房)设置警告标志牌。
标降低模板坍塌风险指
标杜绝模板支撑系统事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:
编制模板支撑系统专项施工方案,并经审批后实施。
架子工培训、考试合格,持证上岗。
按专项施工方案要求提供合格模板、钢管、扣件、配件等物资,当发现变形等异常情况时,应采取加固措施。
搭设支模前要交底、搭设后要技术复核和验收。
合格后方可进行下一道工序。
严禁在模板支撑系统超载或集中堆放重物。
模板支撑系统的拆除,应满足砼强度要求,拆除顺序应按方案规定。
批准项目部安全管理方案
标降低起重机械伤害风险指
标杜绝起重机械伤害事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理
主要技术方案及技术措施:
编制专项设备基础、设备安装拆卸施工方案,经审批后实施。
机械操作和安拆人员经培训,考试合格,持证上岗,安拆单位应具有相应的资质证书。
各专项施工方案应作安全技术交底,基础作隐蔽工程验收,设备安装后应经管理部门验收合格才能使用。
加强设备的检查和保养,确保所提供和运行的机械、部件、控制系统完好无隐病。
加强塔机的交叉作业管理,采取划分作业范围、高度限位、协调指挥等防碰撞措施。
严格执行“十不吊”原则,禁止闲杂人员进入作业区域。
风力6级以上时,停止作业。
8
不
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