总经理岗位说明书汇总.docx

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总经理岗位说明书汇总

1.总经理（总裁）

职位名称

总经理（总裁）

职位代码

所属部门

职系

职等职级

直属上级

董事会

薪金标准

填写日期

核准人

职位概要：

制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容：

_%根据董事会或集团公司提岀的战略目标，制定公司战略，提岀公司的业务规划、经营方针和经营形式，

经集团公司或董事会确定后组织实施。

_%主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

_%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

_%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

_%审核签发以公司名义发岀的文件；

_%召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，

总结工作、听取汇报；

_%主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

_%向董事会或集团公司提岀企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

_%处理公司重大突发事件；

_%推进公司企业文化的建设工作。

任职资格：

教育背景:

♦企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:

♦接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:

♦10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:

♦熟悉企业业务和运营流程；

♦在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

♦掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

♦善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

♦熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

♦具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

♦良好的中英文写作、口语、阅读能力；

♦具备基本的网络知识；

♦熟练使用办公软件。

态度:

♦具有优秀的领导能力、岀色的人际交往和社会活动能力；

♦善于协调、沟通，责任心、事业心强；

♦亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；

♦为人干练、踏实；

♦良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

工作条件：

工作场所:

办公室。

环境状况：

舒适，无明显的节假日。

危险性:

基本无危险，无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

*注：

“％”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。

企业根据自己的情况，自行填写。

战略发展部部长职务说明书

岗位名称：

战略发展部部长

在岗人数：

1

所在部门：

战略发展部

直接上级：

主管副总裁

直接下级：

战略规划与管理、投资管理、无形资产管理、海外办事处主任

直接下级人数：

4—以上

本职概述：

负责组织集团战略规划及年度经营计划制订、集团投资管理、无形资产管理等工作

职责一：

负责组织建立健全集团战略规划、投资管理等相关制度

工作任务

根据国家的法律法规，结合集团的实际业务情况组织制定集团战略规划、投资管理等相关制度

根据实际情况的变化及时调整战略规划、投资管理等相关制度并不断修改并完善

组织监督、检查各项制度的执行情况，随时向上级领导反馈意见

组织制定本部门的内部工作管理制度

职责二：

组织制定年度工作计划及阶段工作计划并组织实施、按期完成工作总结

工

作任务

根据集团的发展战略及经营计划的要求制定本部门的年度工作计划，并组织部门人员完成工作计划

根据集团业务实际完成情况及本部门的特点完成阶段工作计划，并做出总结

指导、监督、检查本部门人员计划的执行情况，及时反馈信息

职责三：

负责组织开展集团的战略规划工作

工

作任务

负责组织收集集团战略规划制订的相关信息，建立信息库

根据集团确定的愿景等，并结合内外部实际情况，组织拟订集团战略分目标及战略规戈障案

协调集团公司各部门、各子公司开展集团战略规划编制工作

组织提供各类信息，为集团领导提供各种可能的战略选择和数据支持

负责组织开展各项战略研讨、决策会议

负责根据战略研讨、决策会议的决议事项，形成集团战略规划方案，并提交集团战略与预算委员会、董事会审批，经审批后下发执行

负责组织开展集团战略规划的调整工作

负责组织对战略实施情况进行跟踪与监督，在发生偏离时，组织开展战略调整会议

组织对战略信息的收集工作

职责四：

负责组织开展集团的年度经营计划编制工作

工作任务

根据集团的战略规划，组织分解战略目标，形成年度计划目标草案，经审批后编制年度经营计划

组织、协调各子公司、集团公司各部门编制年度经营计划，汇总后形成集团的年度经营计划草案，报批

组织、协调各子公司、集团公司各部门修改年度经营计划，汇总后形成集团的年度经营计划草案，报批

负责组织汇总形成集团的年度经营计划，并下发执行

负责组织开展各项计划与预算制定研讨、决策会议

配合在计划编制过程中同时开展的集团预算编制工作

负责组织对年度经营计划执行情况进行信息收集、跟踪监督，在发生偏离时，组织开展计划调整会议

负责协助人力资源部提出对各责任中心年度经营计划考核指标，并组织提供各责任中心考核指标执行情况

职责五：

负责集团公司、各子公司投资项目管理工作

工

作

任

负责组织研究外部市场情况，收集投资项目信息，建立信息库，根据集团的发展战略寻找新的投资机会

负责组织接收并汇总集团公司及各子公司等的集团公司、子公司需经集团公司投资评审委员会评审的投资项目建议书，按照规定进行审核

务

根据所收集的项目信息或项目建议书，组织开展初步的投资领域、投资产品等信息收集工作，了解投资项目的基本情况

负责定期或根据投资项目的紧迫情况建议召开投资项目评审会议，组织评审会议的召开、提供投资项目的有关信息

呈报投资决策机构评审委员会的对投资项目的建议，经批准立项后组织收集投资项目信息，协调有关部门，组织编制项目可行性报告及实施方案

根据评审意见，组织投资项目可行性报告及实施方案的修改、信息的再收集工作

负责组织形成投资项目的实施计划，经批准后，转交项目实施人实施项目

负责组织对投资项目开展实施信息收集工作，跟踪与监督项目执行情况，在投资项目实施发生重大变更时，提出重新进行评审的建议

负责按照有关规定组织开展对子公司投资项目的备案工作

负责定期组织有关人员对子公司所有投资项目开展检查工作

配合有关部门开展对投资项目的审计工作

职责六：

负责集团公司研发管理工作

工作任务

根据集团的战略方向，组织研究集团新产品研发方向，收集新产品的有关信息

负责组织接收并汇总集团公司、各子公司等的集团公司投资的研发项目信息或研发项目建议书，按照规定进行审核

根据所收集的研发项目建议书，组织开展研发产品领域等初步的信息收集工作，了解研发项目的基本情况

根据集团公司投资评审委员会意见及投资决策机构批准，联系外部研发机构，组织开展研发项目的可行性研究，进行情况调查，组织有关的内外部人员编制研发可行性报告及实施方案

经批准后负责组织内外部有关人员编制研发项目实施计划、拟订研发合冋

组织研发项目实施计划的跟踪与监督，督促外部机构按照合冋要求完成研发项目

组织开展研发项目的节点评审、项目结束评审等

根据研发项目的评审意见，负责组织督促外部研发机构进行相应的修改、完善

负责项目研发过程中集团公司、外部研发机构、子公司、工厂以及其他有关机构的协调工作

负责在研发项目完成后，根据集团领导决定组织办理研发项目专利申请等有关工作

负责在研发项目完成后，将研发技术成果移交至使用人，组织办理相关的使用手续

组织跟踪研发项目投入使用后的情况，进行信息收集，定期编制研发项目成果应用情况报告，反馈至有关领导及部门

职责七：

组织开展集团无形资产管理、IS09000认证与SA8000工作

工作任务

负责组织开展集团商标与标识的管理工作

负责组织开展集团各成员单位商标管理的相关工作

负责组织开展集团总部及各成员单位的著作权备案及相关工作

负责组织开展集团ISO9000质量认证具体工作

负责组织开展集团SA8000具体工作

负责组织开展集团其它体系认证和产品认证事宜

职责八：

组织开展集团海外分支机构的管理工作

工作任务

负责指导海外分支机构办事处主任的工作开展

负责组织海外分支机构所反馈信息的收集工作

负责监督海外办事处主任的工作，督促其按计划完成工作

负责与海外办事处主任的日常联络工作

职责九：

负责部门内部组织管理工作

工

负责部门内部的日常行政管理工作

作

任

务

负责人员的外派及管理工作

选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训

指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行

负责下属人员的工作分配及工作协调

组织拟订部门预算，控制费用支出

协助人力资源处完成员工招聘和任用

职责

卜：

领导交办的临时工作

任职资格：

教育水平

硕士及以上学历

参考专业

企业管理、经济类相关专业

工作经验

五年以上相关工作经验

相关知识

精通战略管理和财务管理知识，通晓企业管理、金融知识，熟悉资本运作知识，了解国家有关法律、法规，熟悉集团的各项业务的基本情况

相关技能

熟练使用办公软件，掌握一定的统计软件和数据库软件知识，具备基本的网络知识，良好的中英文写作及语言表达能力，具备较强的综合判断能力、文字表达能力、逻辑分析能力、组织能力和沟通协调能力

身体条件

健康

其它

所需工具/设备

一般办公设备

工作环境

办公室

工作时间特征

正常工作时间，有时加班、出差

备注

、总经理职位说明书

基本

职位名称

总经理

职位编号

信息

所属部门

直接上级

LJ

董事会

职位

概述

全面负责公司的经营管理工作，保证公司日常经营业务正常开展

学

历

大学本科以上

专

业

以经济管理专业为主

任职

资格

工作

经验

5年以上大中型企业全面管理工作经验并担任总经理职务

3年以上

能力

素质

具备岀色的管理才能；具有较强的决策能力、协调能力、督导能力；具有丰富的经营管理、市场营销、财务管理及人力资源管理等方面的知识

业务

了解

范围

了解公司所经营的产品及成套业务、了解国内外行业动态，公司所经营产品

的技术知识和成套国际业务运作流程

工作

关系

内

部

公司财务部、人力资源部、运营部、各其他业务单元

外

部

外部同行、合作者

职责细化

描述

岗

职责

企业发展战略与经营计划管理

-一-

位

工作

1•组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

职

任务

2•根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施

3•与董事会保持良好沟通，保证企业各项经营计划顺利实施

责

职责

企业日常经营管理

-二二

1•组织实施董事会的有关决议，完成董事会下达的各项指标

工作

2•主持总经理办公会，组织贯彻会议决议

任务

3•协调各部门之间的关系，保证信息畅通；合理配置各部门资源，最大化利用现有资源

职责

企业规章制度制定与监督实施

二

工作

1•组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时调整

任务

2•贯彻实施企业的各项规章制度

职责

对外公共关系管理

四

工作

1•