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1、认真贯彻国家有关安全生产的方针政策和企业有关安全生产的规章制度和措施。
2、制定材料进行计划,做好材料的质量检查和试验工作,禁止一切不合格材料进入现场,确保工程质量安全和生产安全。
3、对进场材料、半成品和成品及各类构件要合理堆放,文明管理;
对易燃易爆和化学物品要强化管理,严格履行出入库手续和相关制度。
4、参加项目组织的各项安全检查活动,了解工程进展各个环节的安全施工状况,发现问题及时处理和报告。
5、根据工程进度的需要及时提供符合国家安全规定和标准的安全生产和劳动保护所必须的一切安全设施和保护用品。
6、参加工伤事故的调查和处理。
会计员安全生产责任制
1、遵守国家安全法规和企业安全制度,对项目部各项安全管理费用和支出以及所购置的安全防护和劳动保护用品的数量和质量实行财务监督。
2、学习安全管理知识,参与项目安全管理,对职工进行安全教育,参加项目组织的各类安全检查活动。
3、参与伤亡事故的调查和处理。
施工队长安全生产责任制
1、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格执行国家上级制定的各项安全生产规章制度。
2、加强施工现场的安全管理,对各工种操作工人进行现场安全交底,保证安全操作,预防工伤事故。
3、负责施工现场的劳务分配和文明管理,保持场容场貌的整洁性,保证安全生产。
4、对工人进行经常性安全教育,参与项目组织的各类安全检查活动,对现场存在的各种不安全因素和事故隐患及时提出自己的意见和解决的方法,杜绝违章指挥和作业。
5、参与工伤事故的调整和处理,执行企业的处理决定,做好一切善后工作。
班组长安全生产责任制
1、在工作中模范遵守劳动纪律和本工种安全操作规程及各项安全生产规章制度。
2、在班前会上要结合当天工作内容、气候条件及作业面的具体情况,对本组工人进行安全交底并做好记录。
3、坚持安全日检制度,记好施工日志。
4、教育和督促本组工人严格遵守安全操作规程,随时纠正违章行为。
5、负责对新工人进行岗位安全教育,带头用好安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。
6、发生事故迅速进行抢救,维护现场。
立即上报,并组织本组人员分析原因,吸取教训,防止事故重复发生。
工人安全生产责任制
1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,树立“安全生产、人人有责”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程和有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,坚守岗位,服从指挥,做到不违章冒险作业。
3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种工具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。
4、发扬团结友爱精神。
安全生产做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全知识,维护一切安全设施和机具,做到正确使用,不擅自拆改,正确使用个人劳动保护用品。
5、遇有严重人身危险而无措施保护的作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。
6、参加安全活动,提出改进安全管理,消除事故隐患的建议。
项目经理岗位责任制
1、项目经理是负责本项目施工组织和质量保证工作的领导者,对工程质量和安全生产负有直接责任。
2、组织本项目质量保证活动,认真按JQJ59-99规定和程序进行管理保证质量体系的有效运转。
3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防护措施,把安全落实到实处。
4、组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向,有权制止一切违章施工行为,对因不听取检查人员意见而野蛮施工造成的问题,负全部责任。
5、坚持“质量第一”的思想教育,对违反操作规程,不按程序的行为应制止,造成质量问题的应及时返工。
6、负责向主任工程师提供质量事故的真实情况,不得隐瞒或提供虚假情况,否则按规定给予处分。
7、负责组织督促质量和安全的检查,文明施工使管理制度化、规范化、标准化,并关心职工生活。
技术员岗位责任制
1、项目部技术员对工程质量负技术责任。
2、要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求变成施工方案,技术交底中的具体措施。
3、负责贯彻质量手册中本施工内容有关的具体规定,有权对职责范围的质量控制措施作出相应的规定。
4、对本项目的质量问题或工序中失控环节,及时组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施,使工序施工保持稳定。
5、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为,必要时应制止其继续施工,已出现质量问题的,应向项目经理反映,提出返工意见。
6、负责本项目内的质量自检,做好自检记录,保证其正确性和准确性。
7、掌握本项目质量情况,对质量问题和质量事故应在上级检查前,提出详细情况及原因初步分析意见。
8、组织本项目的分项,分部工程质量评定,参加分公司组织的单位工程质量评定。
9、协助质量检查员开展质量检查工作。
质检员岗位责任制
1、贯彻执行国家和公司的有关规定,认真执行建筑施工规范和验评标准。
2、提高自身业务水平,熟悉图纸,在质量检验中坚持以科学态度和实事求是的工作作风,以数据判定工程质量等级。
3、熟悉图纸,参加图纸会审,了解设计意图及工程质量的要求,提出重点部位的质量控制和检查计划。
4、熟悉施工组织设计,对违反施工程序,不能保证工程质量的工序,及时向上级提出修改意见,参加定位放线及测量工作。
5、参加隐蔽工程验收,并在隐蔽记录上签字。
6、认真作好分部分项质量验评工作,并鉴定质量等级。
7、参加单位工程竣工检查,上报质量检查有关资料和申请交工报告。
安全员岗位责任制
1、在项目经理的带领下,监督和检查项目工程的每个施工过程的安全防护,发现问题及时制止,纠正并向领导汇报。
2、参加本项目工程安全技术措施的制定,及时向班组逐条进行交底,验收并履行签字手续。
3、搞好项目安全计划的落实,逐级签定书面安全承包责任书,逐条落实到班组和职工身上。
4、深入施工现场,掌握安全动态,收集安全信息,实际调查研究安全防范措施,纠正违章指挥及不规范操作。
5、参加项目组织的定期检查,查出问题限期整改,发现重大安全隐患有权制止作业。
6、认真落实“安全施工管理”规范,如发生工伤事故,要协助保护好现场,及时上报。
认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故
情节,要真实的向有关领导汇报情况。
材料员岗位责任制
1、认真贯彻国家有关物资工作的方针、政策、法令和公司的规章制度。
2、根据材料供应计划,抓好材料供应过程中和使用过程中的管理,不搞超长储备,要求周转生利、高速运转,加快资金循环,提高项目经济效益。
3、保质保量按期地组织各种材料的供应,确保施工生产正常运转。
4、准确及时地做好材料统计工作,分析材料供应情况,对库存和消耗的原材料进行认真记录。
5、保管好仓库、现场材料收发和保管工作,及时补充短缺材料。
6、加强现场材料管理,执行限额领料制度。
7、加强定额管理,实行定额供应和工程材料结算,搞好材料的节约工作。
会计岗位责任制
1、按照《会计法》和公司财务管理规定,认真办理会计核算业务。
及时准确完整的记录,计算反映项目财务人事和经济的活动情况,提供合法、真实、准确完整的会计信息。
2、参与拟定项目工作计划,考核分析计划的执行情况。
3、审核项目各项财产物资的增减、变动、结存情况,确定帐实是否相符、并查明账实不符的原因。
4、加强业务学习,努力提高自身素质。
更好的为项目管理服务。
施工队长岗位责任制
1、在项目经理的领导下,按照质量标准,施工规程和技术交底要求,组织班组完成施工操作各项工作。
班、组长对本班的施工操作质量负全部责任。
2、组织班组学习操作规程和质量标准,督促,指导操作人员严格按照操作规程工序质量要求进行操作。
3、经常检查本班组的操作质量,如发现质量问题及时返工处理,将事故消灭在萌芽状态。
发生质量事故时应及时向技术人员报告,以便进行处理。
4、认真做好“三检”工作,不合格不进入下道工序。
5、积极开展“QA”小组活动,促进工程质量的提高。
6、班组长每天组织班前操作技术质量交底,班后的质量检查和技术总结。
生产工人岗位责任制
1、企业的质量管理最终体现在操作工人身上,操作工人对自己操作工作质量负全责。
2、在项目部,班组长的领导下,严格按照操作规程,质量标准、技术交底的要求完成自己的施工操作工作。
3、学习钻研本工种的技术,提高自身操作技能,进而提高操作质量,争当操作质量能手。
4、积极参加班组的各项质量活动,发挥主人翁精神,为提高项目工程质量献计献策。
5、经常检查自己的操作质量,发生问题及时纠正处理。
发现质量事故要及时报告班组长和技术人员,不得擅自处理。
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