市场分析师岗位竞聘报告1ppt优质PPT.pptx
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55kg籍贯:
上海婚姻状况:
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上海浦东新区,个人履历|Resume,2003-2005北京大学工商管理专业,学士学位,2005-2007芝加哥大学工商管理MBA,2007-2008XX市XX公司中层管理,2009-2011XX市XX公司出任COO,2012-2017XX市XX公司执行总裁,2005,2009,2003,2007,2017,成绩优异,获得国家一等奖学金。
荣誉奖项|HonorAward,全年销售业绩第一,获得公司最杰出新人称号。
带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军。
升任公司副总裁,被评为公司年度风云人物。
语言能力|Language,英语,汉语,粤语,新TOFEL考试120分您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
普通话水平测试1级甲等您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
能够满足正常交流您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
第二部分|岗位认知,知识技能解决问题能力岗位职责,知识技能|Knowledge,02,05,良好的心态您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,全面的知识结构您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,专业的知识技能您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,良好的人文素质修养您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,持之以恒的毅力您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,人力资源管理意识您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,,解决问题能力|SolveTheProblem,发现问题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
解决问题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
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分析问题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
02,04,01,03,?
统筹力,决策力,协调力,管理销售市场,团队建设与人才培养,执行公司的各项制度和流程,全面负责日常管理工作,岗位名称:
销售经理所在部门:
销售部直接上级:
销售总监直接下级:
销售、后勤本职:
经总公司授权,全面负贵子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实现,岗位职责|Responsibilities,观测执行公司的企业文化向心力,执行力,领导力,第三部分|胜任能力,核心竞争力|CoreCompetence,02,01,0503,0406,核心竞争力,领导力|Leadership,教导力,感召力,学习力,执行力,组织力,决策力,领导力,领导技能主要包括以下内容:
从经验中学习,沟通,倾听,果断,提供建设性反馈。
对有效的压力管理的指导;
构建技术方面的任职能力,与上级构建良好的关系;
与同事构建良好的关系,设置目标,惩罚,召开会议。
而发挥领导力的最有效途径,就是领导者以身作则。
“身教”往往比“言传”更为有效。
领导者要坚持以身作则。
领导力,04,03,01,02,专业技能|ProfessionalSkills,技能进修您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
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创新力|InnovationSkills,02,04,03,01,点击输入标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
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领导者在种种领导活动中,善于摘捉新事物的萌芽,提出新的设想,新的方案,创造性地进行工作的能力。
创造是领导者活动的根本属性,一个称职的领导者,应当是创造新世界的设想者和组织者。
勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。
协调技能|CoordinationSkills,协调奋斗目标,协调思想认识,作为领导者,必须协调好上下级之间的关系,包括上下级机关,领导与群众之间的关系。
同时同级之间的关系,包括平行的部门、单位、职权之间的关系也同样重要。
只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了,才能创造良好的内部和外部的关系环境,保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。
协调工作计划,协调政策措施,协调职权关系,保持宽容与合作,做事主动,团队合作|Teamwork,表达与沟通敬业的品质全局观念建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。
对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
执行力|ExecutiveForce,有效的可行性战略需要系统缜密的执行力管理推动,使战略落实到具体的行动布局上实施。
战略执行力,制度执行力,应急执行力,有了战略的大方向指导,便需要严格规范的制度严密推行,从而调动成员的积极性和主观能动性。
具体到项目的实际推行过程中,或多或少会遇到问题或随机性危机,除了防范于未然外,临场应变能力同样有效的把握大局稳定进行。
第三部分|目标规划,目标规划总结,目标规划|Programming,中段完成目标您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
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ME,THANKYOU,应聘人:
XXX,应聘岗位:
设计总监,递进关系,文字、颜色可随意更改;
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亦可作为并列关系使用。
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