浅谈统计局办公室工作如何作为Word文档下载推荐.docx

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必须对党高度信赖,热爱党、拥护党、永远跟党走;

对局党组决策部署坚决执行,充分发挥办公室的神经中枢作用,加强督查和协调,确保局各项工作任务不折不扣地落到实处。

对党不仅要有朴素的感情,更要有理性的自觉,始终保持清醒的头脑,不传播有悖于党和国家领导人形象的言论,在增强自信自觉中坚定理想信念,在工作和生活中不议论党和中央的是非,不造谣、传谣、信谣。

忠诚于党最重要。

办公室人员必须牢牢把握“忠诚、认真、严谨保密”八字工作准则,社会上流行一篇短文叫做“忠诚大于能力”,阐述一个人能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是忠诚,时时处处站在党和人民的立场上思考问题,忠心维护党和人民的利益维护单位的集体荣誉,在诱惑面前经得住考验。

如果一个人缺乏信仰不忠诚党和人民,不忠诚于上级和单位,职务越高,能力越强,技术越好,掌握的高精尖内容越多,一日旦方向错了,路子歪了,他对党和人民,对国家和社会造成的危害就越大。

对党忠诚必须保守党的秘密。

办公室人员必须坚守党性原则,严格遵守纪律制度,不能有半点马虎大意,不能有丝毫的彷徨动摇,要有如履薄冰的忧患意识,要有守口如瓶的纪律涵养。

办公室人员有接触密级文件资料的机会,是敌对分子物色策反的主要对象,有的涉密人员被境外敌特分子利用,站在了党和人民的对立面,给国家造成无法弥补的损失,成为中华民族的千古罪人。

有的办公室人员在工作生活中疏忽大意或落实保密规定不严格,造成失泄密事件,教训非常深刻办公室人员不但要管好自己保守秘密,还要尽到管理的责任,坚持原则,敢说敢管,守土履责,在是非界限面前决不含糊,以原则和制度提高保密执行能力。

在实际工作中提高政治素养。

在传达学习上级的方针政策和领导讲话精神时,做到真学、深思、有悟、入心入脑,杜绝走走形式,浅尝辄止,不断潜移默化同志们的政治自觉;

不折不扣地落实部门年度学习培训计划,加强检查监督考核,转变当前的手机和网络无聊消遣方式,增加课堂授课和读书阅览学习的兴趣和爱好,把任务学习转变为自觉学习,不断提升办公室集体的能力水平。

作为统计系统工作人员,紧密结合工作实际,认真贯彻执行统计法律法规,坚持依法统计,确保统计数据真实有据,杜绝弄虚作假,为各级党委、政府科学决策提供坚实统计支撑。

二、适应工作新常态,积极改进服务工作模式。

在勇于担当中适应工作常态。

近年来,***市提出解放思想,深化改革,锐意进取,主动适应新常态,努力开创***都市区建设新局面主题思路。

在这种大局环境下,需要我们深化对自身责任和担当的认识,适应形势变化,改变服务保障模式,努力建设新型的服务型机关务实高效机关,进一步提高服务领导和群众的能力水平,为局党组担责分忧,切实把局党组的决策部署落到实处,是办公室工作升华转型的主旋律。

面对新的形势新的任务,办公室应该重新审视和定位自己深刻领会办公室工作的时代内涵,超越办公室工作的发展变化,查找差距和不足,研究制订努力方向,制定切实可行的改进措施,全面升办公室集体的素能。

目前,我局研讨讠撰写的《新跨越新突破新成就》书,本书正是体现统计讠局工作进入服务党委政府视线新常态的抓手资料

进一步改进信息服务工作。

依据统计法和***省统计十工作条例及时上传发布统计政务和数据信息,传递统计分析报告,紧密结合经济社会发展中出现的新情况新问题,全面深化改革和改善民生过程中遇到的重难点问题,我局在完成大项工作、中心工作中好的做法办法通过政务服务网络及时、准确向市委政府报送;

在***统计信息网上公开党务政务工作,加强信息的分析解读,提出有针对性的解决意见和方案,以满足广大人民群众的统计咨询服务,提升统计服务的现代化水平

强化超前的参谋服务意识。

办公室的主要职能就是服务全局,办公室应该成为服务型机关的标杆和榜样。

一是敢于担当重任。

办公室是单位各种矛盾的焦点,预想不到处理不好会产生负面影响,面对困难和矛盾不退缩,不上交矛盾,不推卸责任,以协调和解决好矛盾为已任,发挥更多的正能量,为局党组和领导分忧;

难以协调办理的无头工作,办公室要主动出击,主动去干主动去管,做到不搞价钱,愉快接受,不能把难事推到领导面前让领导作难,主动担当好万金油的角色。

二是提高站位科学服务。

服务好领导,让领导放心满意,特别是办公室主任,应该树立不是船长站在船头的思想意识,坚持超前思维把事情想在前面,把领导想做的事做到前头,小事不打扰领导,能够处理的繁琐事务、烦心事情尽量不交给主要领导处理,在工作上当好助手,在决策上当好参谋,让领导腾出更多的精力和时间来抓大事。

三是服务全局凝心聚力。

全心全意服务全局干部职工,让群众感到工作保障有力,对工作充满热情和激情,以提高全局干部职工的凝聚力和向心力;

营造良好的办公条件和文化娱乐环境,使大家能在一个舒舒适的环境中愉快地工作生活,尽力做到部门提出的事情马上协调群众反映的问题及时反馈,不推不托,按制度规定尽快落实到位,做到让群众满心满意。

四是弘扬敬业奉献精神。

办公室工作多是一些繁琐的事,难以干出成绩却容易出现漏洞和问题,办公室人员应以工作和事业为重,踏踏实实,勤勤恳恳,爱岗敬业,对分内的工作认真负责,把每项工作当作事业去做,对分外的工作积极去做,把平凡的事情做得更出色,在无私奉献中实现自己的人生价值追求。

五是养成严谨规范的作风。

办公室工作无小事,简单的一个通知,稍有疏忽就会出现大的问题,任何思想上的麻痹,行为上的偏差都可能影响工作运转,影响团结,甚至影响大局;

做到办文、办会、办事不出差错,领导安排的事情能让领导放心,不能让领导心里没底追问第二遍第三遍;

工作中遵守规定,按程序办事,不随心所欲办事,不想当然办事,更不能越位错位办事。

六是弘扬团结和谐的作风。

实践和经验证明,团结是一种能力,团结才能干成事,团结能减少内耗,团结能提高效率,团结能快出成效,办公室工作的特殊性,要以谦逊的态度审视自己对人真诚,多想别人的好处,多想自己的不足,多干活少议论,多参与少推诿,在办公室周围营造团结和谐干事创业的良好环境。

七是把好自律守纪的底线。

平时自觉遵守工作纪律、生活纪律,经常自省自励，经常反思工作中的失误,工作是否按时顺利完成,保持高尚的精神追求业余时间多用于看书学习和锻炼身体,培养健康的生活情趣,不参与乌七八糟的东西,守住道德底线,不越纪律红线,以一颗平常心做事做人。

三、转变传统观念,由忙乱应付转变为统揽分流。

多年来,大家共识认为办公室工作难干、忙乱、繁琐、操心、没有失误便是成绩来概括办公室的工作。

什么事都找办公室,什么事都要求办公室参与,没头绪难协调的工作都会落到办公室头上,办公室人员整天忙于应付日常事务,经常加班加点,甚至没有时间参加单位组织的正常的政治教育、学习培训、文体活动等,这就是大多数办公室的旧像和现状。

在转型变化中重新定位。

随着工作任务和环境条件转变,服务理念和工作模式的转型,办公条件越来越现代化了,但是需要办公室做的事务越来越多,工作量也越来越大。

在这种情况下,办公室应该紧紧围绕局重点工作任务和领导安排部署,加大统筹协调力度,调动各级各方的支持和帮助,统筹各级各方的有效衔接,致力于形成上下顺畅,左右互动的良好工作局面,形成做好办公室工作的整体合力。

在新形势下形成工作新常态。

把适应新常态作为改进工作作风,提升工作水平的过程,对于大项工作重要工作办公室应该做好统揽分流,统筹安排到相关部门完成,各部门各司其责,密切协作配合,涉及到的工作一线推进,在操作实施中对各部门反馈和发现的问题及时研究解决,防止因忙乱而出现漏洞和问题。

四、建立联合督查机制,延伸办公室的职能作用。

成立组织形成机制。

我们要主动适应工作新常态,增强抓落实的科学性,成立督查组织机构,建立联合督查机制,进一步解放思想,立足实际创新方法,在工作中逐步完善抓落实的制度办法,形成开展督查工作的良好运行机制

以督查推进工作落实。

抓工作的关键在于抓落实,没有督查就没有较好地落实,对在工作中发现的问题,及时向党组汇报并提出科学合理的意见建议,在局党组的指导和支持下,用抓落实来检验办公室工作成效,推进统计大项工作、重点工作优质高效地落到实处,保障局党组各项决策的有效落实。

抓落实必须真督实查。

督查工作领导小组办公室在局党组的直接领导下,应及时掌握了解局中心工作、重点任务开展和落实情况,及时发现和纠正工作落实中的问题和偏差,敢于触及矛盾,对难点棘手问题跟踪抓,反复查,促推进,确保事事有结果、件件有回音,不见成效不撒手。

结合统计系统工作实际,我们制订了工作督查方案,其内容主要包括：

督查项目:

由本单位牵头的全国性的大型普查工作;

全省、全市统一部署的专项工作。

年度内市委、政府涉及本单位的中心工作、重点工作,经本单位党委（组）研究决定开展的阶段性工作任务等。

本单位部署安排的专项工作,上级要求由本单位完成的工作任务或本单位部署的工作任务。

局主要领导批示给部门的工作等

督查方式:

一是听取汇报。

列入本单位督查事项的工作,牵头部门需要向督查组提交工作方案计划,主管领导在每周局长办公会上汇报进展情况,不能按计划时间节点顺利进展的,要客观详细地汇报存在的问题,提出解决问题的办法和措施,时间紧急时可提议临时召开专题会议汇报。

二是建立台账。

建立工作台账,明确负责人、牵头部门（单位）、联系人、完成时限、工作进度、存在问题、工作建议、评价结论等项目的台账明细。

一经列入督查事项的工作,牵头部门（单位）要在3个工作日内向局督查工作领导小组呈报工作台账。

对完成时限在一个月以内的工作任务,牵头部门每周五要向督查组呈交书面材料或工作台账。

完成时限在一个月以上工作任务,牵头部门每周五向督查组呈交工作台账,每月底的最后一个工作日向督查组呈交汇报材料,说明工作进度、完成情况、存在问题、办法措施等。

三是现场查看。

督查组根据部门提交的工作方案计划不定期对工作事项的进展情况进行现场调查、随机抽查、召开座谈会等形式,及时掌握工作进度质量,研究棘手问题的解决办法,向局督查工作领导小组汇报督查情况。

四是回访查实。

根据工作台账或汇报材料,督查组不打招呼深入到局部门或基层群众了解真实情况,掌握第一手材料。

五是讲评通报。

结合督查掌握的情况,广泛听取群众意见,全面评价督查事项的工作成效采取文件、会议、局内网《通知公告》形式进行讲评通报,根据工作完成情况对督査工作事项继续挂账或销账,达到褒奖先进,鞭策后进,激发增比进位创先争优的精神

建立组织机构:

根据督查工作需要,成立以局主要领导为组长的督查工作领导小组,负责对督查工作的组织领导,成立以办公室、纪检监察室、组织人事部门为主要力量的督查工作领导小组办公室负责日常工作的运行,并设立日常工作联络人。

督查工作机制：

一是召开督查会议。

每半月或根据领导安排召开督查工作会议,专项工作结合实际随时召开会议,汇报督查工作情况研究下一步督查工作重点,制定督查方案计划,部署督查任务。

二是编发督查专报。

每月编发一期《督查专报》,报送给局领导和责任部门（单位）,并挂***统计信息网《通知公告》栏目。

对于工作完成好成绩突出的进行表扬,对于工作进展缓慢滞后,上下不满意的进行批评教育,限期改正,并由督查工作领导小组副组长约谈牵头部门负责人。

三是结果运用机制。

建立健全年度督查考评机制,在每月督查量化评价的基础