路基注浆检测方案文档格式.docx

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2.重型动力触探试验检验注浆加固地基均匀性、密实程度及地基承载力估算。

第三章、检测技术要求及工作方法

第一节、技术要求

1.注浆加固处理结束28天后进行检测。

2.复合地基平板静载荷试验，试验数目整个场区不应少于3点，承压板面积不应小于1.0m2。

3.重型动力触探试验，检测深度不应小于地基处理深度，检测数量不应少于6个。

4.处理后的复合地基承载力特征值fak≥140kPa。

第二节、工作方法

一．平板静载荷试验：

采用慢速维持荷载法，对复合地基进行平板静荷载试验，反力使用堆重平台，加载采用液压千斤顶分级加载，静荷载试验要求如下：

1.位置：

碎石桩相邻四桩形成的正方形；

2.设备：

①静载荷试验仪

②液压式千斤顶

③钢性承压板（现场载荷板用1.0㎡正方形刚性承压板）

④精密压力表（精度不低于0.4级）

⑤50mm百分表（精度0.01mm）

⑥堆载体

3.标准：

加载等级不小于8级，最大加载量不小于设计值的2倍；

4.现场操作方法：

（1）载荷试验加荷方式应采用分级维持荷载沉降相对稳定法（常规慢速法）；

加荷等级取8级，荷载量测精度不低于最大荷载的±

1%；

（2）承压板的沉降采用百分表或电测位移计量测，其精度不低于±

0.01mm；

每加一级荷载前后均应各读记承压板沉降量一次，以后间隔30min测读一次沉降；

（3）当1h内沉降量小于0.1mm时，即可加下一级荷载；

（4）当出现下列情况之一时，可终止试验：

　　①沉降急剧增大，土被挤出或承压板周围出现明显的隆起；

②承压板的累计沉降量已大于其宽度的6%；

　　③当达不到极限荷载，而最大加载压力已大于设计要求压力值的2倍；

（5）复合地基承载力特征值的确定：

①当压力-沉降曲线上有比例极限时，取该比例界限所对应的荷载值。

②当极限荷载小于对应比例界限的荷载值的2倍时，取极限荷载值的一半。

③当不能按上述两款要求确定时，可取s/b=0.01所对应的荷载，但其值不应大于最大加载量的一半。

平板载荷试验设备安装示意图：

二．动力触探试验：

1.位置：

碎石桩桩体轴心位置；

2.测试仪器：

重型动力触探仪N63.5；

3.标准：

深度控制大于注浆孔深度；

4.现场操作方法：

对桩体检测应采用重型动力触探，锤重63.5kg，落距76cm，探头直径74mm，锥角60°

，探杆直径42mm，指标为贯入10cm的读数N63.5。

重型动力触探试验技术要求应符合下列规定：

（1）采用自动落锤装置；

（2）触探杆最大偏斜度不应超过2%，锤击贯入应连续进行；

同时防止锤击偏心、探杆倾斜和侧向晃动，保持探杆垂直度；

锤击速率每分钟宜为15～30击；

　（3）每贯入1m，宜将探杆转动一圈半；

当贯入深度超过10m，每贯入20cm宜转动探杆一次；

　（4）对重型动力触探，当连续三次N63.5>

50时，可采用岩芯钻机成孔至当前检测深度，并打穿该深度的坚硬块体。

　（5）圆锥动力触探试验成果分析应包括下列内容：

　　①单孔连续圆锥动力触探试验应绘制锤击数与贯入深度关系曲线；

　　②计算单孔分层贯入指标平均值时，应剔除临界深度以内的数值、超前和滞后影响范围内的异常值；

　　③根据各孔分层的贯入指标平均值，用厚度加权平均法计算场地分层贯入指标平均值和变异系数。

　（6）当采用重型圆锥动力触探确定碎石土密实度时，锤击数N63.5应按下式修正；

（7）根据圆锥动力触探试验指标和地区经验，评定地基的均匀性、密实程度及估算承载力等。

重型动力触探检验地基密实程度见表。

锤击数（修正）N63.5

20＜N63.5

10＜N63.5≤20

5＜N63.5≤10

≤5

密实程度

密实

中密

稍密

松散

第三节、网点布设

平板静载荷试验全路段布置3个试验点，北侧注浆段2个，南侧注浆段1个，检测布点位置为注浆孔中间；

重型动力触探试验数量6个（不少于总孔数的2%），布点应均匀分布，检测布点位置为注浆孔中间。

第四章、施工部署

第一节、施工准备

一、临时设施的搭设

现场的临时设施主要包括工人宿舍、生活设施、办公设施等。

根据现场情况，具体布置按业主要求执行。

实际情况可根据现场以以下原则进行择地布置：

1、避免不同施工项目之间的相互影响。

2、保证施工人员的人身安全。

二、场地平整及临时道路

为方便检测，业主须保证场地平整，以保证检测设备能正常移动、工作。

三、机械设备进场

本检测设备主要有静载荷试验配套设备、勘察钻机、重力触探头等。

设备到达施工现场，卸车后进行组装，组装完成后需进行调试和试运行。

第二节、施工组织机构及施工人员配制

为确保该工程如期保质完成，我公司拟组建“地基处理检测工程项目经理部”，以下简称“项目部”。

该项目部人员对场地条件、地层条件和施工条件熟悉，历经多个类似大型施工工程管理组织，具有较高的技术、组织、施工管理水准，且责任心极强。

本项目部将以周密的施工管理、严格的组织纪律和全面的质量保证体系如期完成本项工程。

本项目部将充分发挥团结合作精神，密切配合业主方，在指挥部、监理、质检、设计各方的监督下，保质按期完成本项工程。

公司对该项目分为四个层次进行管理，即公司总部、项目经理部、施工作业层和后勤保障层，具体实施由项目经理部全权负责执行。

项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，技术负责1名，下设技术员2名。

项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。

项目经理部人员表

人员

人数

职责

项目经理

1人

对整个工程总体负责

项目副经理

对整个工程生产、安全把关

技术负责人

对项目生产技术、质量负责

技术人员

进行现场施工记录及质量控制

动力触探及标贯组

机长

检测设备操作

钻工

2人

机前操作

其他

辅助机前操作及场容整理

静载试验组

3人

静载试验操作

司机

负责每天人员的运送和其他后勤保障

第三节、检测仪器及设备

动力触探及标准贯入设备

设备名称

型号

设备编号

数量

N63.5重型触探设备

/

1套

钻探设备

静载荷试验设备

吊车

25t

1辆

第四节、检测工作计划

根据本工程规模及施工特点，并结合我公司实际，抽调精兵强将，组织人力、物力突击，确保在有效工期内完成全部工程检测任务。

施工现场组织项目经理部配合业主及监理等进行项目管理，并按施工网络技术进行统一指挥，内外协调，支态控制。

按业主通知进场，测量定位及复核，组织人员机械进场等。

计划7天内完成检测并在完成检测后3天内提交检测报告。

工期进度计划横道图

施工工期（天）项目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

材料、设备进场

注浆

加固

地基

静载试验

重型动力触探

编写检测报告

●

第五章、服务保障措施

第一节、质量、安全保证措施

为了保证检测工作的顺利、有效进行，制定以下质量、安全保证措施。

一．现场质量保证措施

严格按照相关技术规范、文件和业主批准的检测方案进行检测；

保证检测仪器在标定周期内，精度满足规范要求，仪器运行正常；

检测记录由专人负责并做好备份，由其它检测人员复核，发现问题及时处理；

检测报告的内容齐全、分析合理、结论准确。

在实际工作中，应做到：

①检测人员相对固定；

②仪器的管理采取专人保管，专人负责；

③检测设备、量测仪器、传感器等各种器件在使用前均经检测校准合格后方可投入使用，

④各检测项目在检测过程中严格遵守相应的检测项目实施细则；

⑤检测数据均经现场检查、室内复核后方可上报；

⑥检测数据的存储计算管理均采用计算机系统进行；

⑦现场检测的相关信息采用专门表格记录，全部实行表格化管理。

表格签署齐备，责任落实到每一个人。

二．安全保证措施

①人的安全：

检测人员进场前，进行安全培训。

让每一位检测人员都牢固树立安全第一的工作思想，进入施工现场遵守安全规定，配戴安全防护工具。

②设备的安全：

设备主要包含检测设备及其配套设备、交通设备等，设备的安全是测试工作的基础，确保运输过程设备的安全，确保检查设备能够在现场正常运行。

避免设备在过低的温度、湿度下运行，避免设备淋雨、雪，或被水浸湿，避免设备受到过度振动，避免暴晒，避免雷击等。

③数据的安全：

对与纸张记录的数据及纸张资料要保证清洁并避免油污及其它污染。

对于采用计算机的储存检测数据，要及时做好备份并做好储存位置的说明，避免数据丢失和混乱。

④交通的安全：

配备有经验的驾驶员，配置越野性能比较好、车况良好的越野车作为检测的交通工具。

严禁在弯道超车、严禁酒后驾车。

驾驶员在驾驶前应有足够的休息时间，避免疲劳驾驶。

第二节、工期保证措施

为保证本工程工期，须精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。

1.项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的技术员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；

项目作业层必须由一些骨干力量组织，首先为确保工期提供组织保障。

2.在合同规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，给制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织设计指导施工。

要重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。

3.把落实经济承包责任制与广泛开展QC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实大集体工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施各个环节、各项活动中。

4.严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。

5.加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。

增进同业主、监理等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。

6.为了保证本工程按期完工，我们将在现场配备先进、足够的各类机械，主要施工机械保证有效备用。

施工尽量采用机械化作业，同时保证机械设备完好率达90%以上。

第三节、环境控制措施

环境管理方针：

“创新人文环境理念，确保文明有续施工”。

环境管理控制措施:

（1）施工污水、泥浆的排放控制措施

生活污水要集中处理排放或指定地点，不允许私自任意排放，施工污水、泥浆严禁在施工区域随