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每个人都把握着本身的人生方向,从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向,我门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”,更要想清晰本身是不是想去ta门要去的处所。
这次检修中还有一件事情让我感想很深事情,当我门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候他脸上露出了不愉快的表情,因为就是在我门做瀑气试验的时候,鞠总重复的问了我门几次能否保证100%及格,当时我们答复的都很干脆,可现在还是有几个不出气,这就让我门辛劳清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩,其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力,但可能就是差那么一点点细心,但得到的回报却相差很大。
这就让我想起了我和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情,但本身总要缺乏那么一点细心和认真,得到的评价就相差甚远。
其实人与人之间的差异和精明与否,是通过许多小的步凑取得的,每次只是一小步而已。
有些时候失败后就灰心丧气,然后废弃。
倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易,更高效并且少收挫折,之后在看他们累加起来的后果。
我们因多注意渺小的边沿,专心致志,不遗余力,追求突破,这样能力挥别失败与痛苦,笑迎胜利与快活。
检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会,在大会上他说的第一句话就是:
“这次来看大家都晒黑了,大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让我门每一个员工在持续辛劳工作15天后心理觉得无比的欣慰,同时也让我门感触到了总公司对我门全部员工的确定和认可。
既然我门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性,不辜负公司对我门的信赖和期望!
第二篇:
紧张而有序的检修工作在部门领导的领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的检修,成绩与不足并存,经验与教训皆在。
为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我对中修总结了以下几点:
一、检修中取得的成绩。
1.保质保量完成各项自检项目。
从六月份开始,部门内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。
在本次大检修中,我们依照计划更换了110kv1141进线刀闸、6kvⅱ-ⅲ段联络刀闸、合成电变低压进线断路器、2#站变低压进线开关、6kvⅲ段pt刀闸、新循环水进线断路器、旧6kv配电室ⅰ、ⅱ段支撑架、新旧循环水母线连接及全厂所有变压器的跳闸试验等大小共80多项。
此外,我们又根据检修进度,还对新、旧6kv的高压配电柜进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密。
在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目并在停110kv电源前检查了35kv检修电源做好了各个配电室的检修电源的联络线,保证了检修期间的用电。
3.安全教育、安全防护工作到位。
在检修前部门召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育
工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人,确保检修过程安全顺利。
4.备品备件到位及时。
根据检修项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。
如对现场比较大的电气设备,我们在检修的前一天就把设备就位到现场。
检修中配合部门综合管理员认真登记,做到发放有序,签字认可。
尤其是贵重用品,做到监督控制使用,不乱拿乱用。
为大修工作顺利开展提供了物质保障。
5.检修与现场清理同步进行。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次中修中高度重视这一现象,因此在电气检修期间,我们同步进行了现场清理。
如对现场电器柜拆卸下来的坏旧设备,螺丝等等,我们进行了及时的清理;
对电气室内部进行了检修后的大扫除并核对所带工具防止把工具遗落在柜内。
6.检修不忘修旧利废。
在检修前,我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废,拆装组合尽量做到物尽其用,例如仪表上经常用到的减压过滤器。
二、检修中的不足。
由于是这一次检修,从接到通知到检修只有一天的时间再加上作为重要物资的铜牌到货时间较晚使我们不能提前做好联结的母排,免不了出现调配不到位的情况,这不但加大了我们的工作量而且使工作在计划时间内不能完成,结果送电计划不得不延迟。
现在检修已经结束,设备都已经生产了。
检修后一定还存在大大小小的问题,特别是110kv1141进线刀闸仍然发烧问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。
以上就是我在此次检修后的工作总结,检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。
相信通过我们的不断努力,我们一定能够做的更好。
第三篇:
6月份检修工作总结
月工作总结
一、乙炔工段中修(含自检)项目的完成情况及人员安排:
略
二、6月份检修成功经验:
1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。
总结5月份临时停车的经验教训,本次中修工段经过研究决定,指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的阀门,短节等,只负责搬运到现场,然后由这两人进行酸洗操作,避免了用酸时防护用品不全的现象。
2、根据检修项目负责人员的落实,把各类票证的办理交给班组。
我们一改以前由工段长负责办理各种票证,然后出去签字,现场没人统筹全局的弊端,本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长,由他们根据自己负责的项目,需要什么材料,安全防护措施的落实,现场监护人的指派,各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做,然后由工段长进行监督、指导、把关,这样既调动了大家的工作积极性,又使整个现场工作场面井井有条,忙而不乱。
3、安全防护措施切实有效,并且安全可靠。
在检修前,我们就针对本次中修的项目,专门的制定了切实有效的安全防护措施,并得以落实执行,如动火作业、进入容器内的作业等。
尤其是进入发生器的渣浆分离器时的清垢操作,我们在置换合格的前提下,又通入压缩空气进行吹扫与强制通风,并用棉被堵塞住乙炔总管,用测爆仪进行在线监控,每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量,指派专人现场监护等措施,确保了各检修项目的本质安全。
4、人员安排较为科学合理。
无论是值班人员的安排还是各项目的具体负责人,我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱,原则性的强弱,扬长避短,进行了合理的安排与分配,有利于各项目的开展。
5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。
本次检修完后,我们动员了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理,尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。
如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理,使整个厂区设备面貌焕然一新。
三、本次检修工作存在的不足。
1、个别人的集体观念不强,检修工作中拖沓松散。
我公司每年两次的例行停车检修,意义比较重大,尽管我们在停车前做了动员工作,分厂也有相关制度,但还是有人在检修期间休假。
另外也有个别人在检修的工作中不够严谨,不够紧迫,东游西晃,从思想认识上还不够深刻。
2、部分民工消极怠工。
从本次检修的总体上看,操作工的表现要优于民工,操作工基本上都能发扬吃苦耐劳的精神,然而民工中有部分人却是消极怠工,你推一下动一下,你不推他就爬下。
虽然没有影响整个检修进度,但是给人的感觉却不好。
针对以上不足,我们召开了工段级的检修工作总结会议,对存在问题的个人提出批评,对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励,力争在下一次的检修工(推荐访问)作中做的更圆满。
第四篇:
紧张而有序的XX年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的检修,对大检修取得成绩与经验以及不足与教训。
我对大修总结了以下几点:
1.保质保量完成各项大检修项目。
从六月份开始,气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。
在本次大检修中,我们依照计划完成了气化103台调节阀的下线送检工作。
完成了346台变送器下线检查与调试。
完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。
完成了气化sis、dcs联锁系统调试工作。
协助机电仪对气化装置的sis系统和dcs系统进行了点检,解决了i/olink通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。
此外,我们又根据检修进度,还对未列入检修项目的气化装置与仪表相关的设备进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。
在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员。
成立检修领导小组,现场检修下设六个组。
即检修质量和安全监督组:
负责大修、技改项目施工质量把关及验收和安全工作落实到位。
五个作业组:
按照检修和技改项目组织现场施工。
在检修前气化仪表召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人,确保检修过程安全顺利。
如提前将气源改造,磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。
大量仪表阀门,变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等情况落实。
准备至少三组人员的工器具及提前准备好特殊工具。
对现场比较大的设备,我们在检修之前就把设备就位到班组。
班组检修人员认真登记。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次大检修中高度重视这一现象,因此在气化仪表大检修期间,我们同步进
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