市政工程技术标.docx
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范文范例
学习指导
启东新湖长江公园鲜花大道道路工程
施工组织设计
编制单位:
江苏恒绿建设工程有限公司日 期:
年 月 日目 录
word版整理资料
一、总体概述(施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分)
1.1工程概况 4
1.2设计概要 4
1.3施工阶段划分 5
1.4注意事项 5
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
2.1平面布置 7
2.2平面布置要求 7
2.3临时用地表 8
三、施工进度计划和各阶段的保证措施
3.1施工计划安排 9
3.2工期保证措施 10
四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
4.1各分部分项工程的施工方案 20
4.2质量保证措施 59
五、安全文明施工措施及环境保护措施
5.1安全施工管理体系及管理措施 74
5.2文明施工 78
5.3环境保护措施 81
六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
6.1项目经理部构成 84
6.2项目经理部各职能部门的职责 84
七、劳动力、机械设备和材料投入计划
7.1劳动力投入计划 93
7.2材料投入计划 95
7.3机械设备投入计划 95
八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
8.1测量放样重点难点及解决方案 99
8.2路缘石重点难点及解决方案 99
8.3沥青混凝土外观质量控制 99
8.4沥青摊铺缺陷处理 101
8.5提高沥青混凝土平整度控制 102
8.6钢筋制作安装重点难点及解决方案 103
8.7混凝土施工质量控制 104
8.8外设脚手架 104
九、冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
9.1雨季施工措施 107
9.2冬季施工措施 107
9.3地下管线加固 108
9.3其他防护措施 108
十、附表及附图
10.1质量保证体系框图 109
10.2安全保证体系框图 110
10.3施工进度图 111
10.5项目部现场平面布置图 112
一、总体概述(施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分)
1.1工程概况
工程名称:
启东新湖长江公园鲜花大道道路工程
建设单位:
启东新湖投资开发有限公司建设地点:
启东市圆陀角风景区内
设计单位:
中国华西工程设计建设有限公司
建设规模:
鲜花大道桩号K0+000至K0+540.362,道路全长约540.362m,道路红线宽度60m。
质量标准:
合格,并一次性通过合格标准验收。
招标范围:
道路、雨污水、箱涵工程。
招标工期:
365日历天
我方投标工期:
根据业主要求,计划2015年12月01日开工,2016年12月01日竣工,总工期365日历天,具体开工日期以中标后与业主签订日期为准。
1.2设计概要
1.2.1道路工程
按城市建设规划及道路要求,依照《城市道路设计规范》(GJJ37-2012),本工程道路的主要技术标准如下:
道路等级:
主干路;
设计速度:
一号路50km/h;停车视距:
60m;
抗震设防:
本地区地震基本烈度Ⅶ度;交通等级:
标准轴载:
BZZ-100;
路面结构设计使用年限:
沥青路面15年;
道路红线宽:
道路全宽60m:
11m(慢行系统)+3m(人行道)+3m(绿化带)
+8m(车行道)+10m(中央隔离带)+8m(车行道)+3m(绿化带)+3m(人行道)11m(慢行系统);
1.2.2箱涵工程
依照《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2004),本工程箱涵的主要技术标准如下:
设计荷载:
城-A级,人群荷载:
4.5KN/㎡,环境类别为Ⅰ类;
道路宽度:
道路全宽60m:
11m(慢行系统)+3m(人行道)+3m(绿化带)
+8m(车行道)+10m(中央隔离带)+8m(车行道)+3m(绿化带)+3m(人行道)11m(慢行系统);
道路横坡:
横坡混合车道双向1.5%;道路纵断面:
同道路设计;
1.3施工阶段的划分
第一阶段:
线路复测、三通一平,施工平面布置。
第二阶段:
道路、雨污水、箱涵施工。
第三阶段:
为收尾施工阶段,边坡修整植被、排水顺接、清理退场等。
1.4注意事项
1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等,我司承诺均由我单位自行解决。
2、施工现场按甲方及文明施工要求施工,现场内要求清洁、整齐,道路、排水畅通,并挂设明显的施工标志。
3、施工中设置相关施工安全设施,确保施工人员和其他人身安全;
4、与甲方签订安全责任监督书,服从甲方现场总体安排,保护施工现场范围内现有公共设施、管线,做到文明施工。
5、我司承诺,若我司中标,我司将派多年市政工程经验的工程师任项目经理,并常驻现场。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
2.1平面布置
由于本工程施工场地沟塘较多,现场需合理进行施工布局、统筹安排,施工总平面布置图作如下安排:
1、工地驻地安排在工程附近,长约为50米,宽约为30米,内设管理人员办公室、监理办公室、项目经理办公室、门卫、仓库、工人生活区、食堂、男女卫生
间等。
沥青砼和水泥稳定碎石均采用商品料
2、临时便道:
在新建道路红线外,拟建长550m重型运输便道,宽5m,因大部分便道处于沟塘之中,需将沟塘清淤后,回填至少1.5m-2m碎砖,再铺设20cm碎石。
具体回填高度以现场实际清淤深度为准。
2.2平面布置要求
大门:
用砖砌成门柱,门用铁门,漆成绿色。
地面:
堆场地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼8cm厚。
除临时办公室、材料仓库、宿舍等:
均用砖砌,顶盖石棉瓦,内设三合板吊顶,铝合金窗,办公室设地砖地面。
临时厕所用砖砌筑,顶盖石棉瓦,木门,花格窗或百页窗,地砖地面,设自动冲水装置。
临时厕所采用封闭式化粪池。
围墙用砖砌筑,外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。
施工现场设专用施工道路,沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井,场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。
沉砂井定期清理。
出入口处设临时洗车场,车辆须冲洗干净后方可出入。
管理人员及工人宿舍食堂原材料场在工地合理设置。
现场设置门卫室,现场办公室,仓库、厕所等。
联系供电局将供水、供电接口引至驻地围墙边,施工时根据需要联系供电、供水部门进行必要的增容接驳即可为施工所用,现场设贮水池,水质经检测沉淀、消毒后方可使用。
应急电源:
在拌和机配电室附近设一台100KW柴油发电机组,固定专人值班,以保证砼搅拌和浇筑不受意外停电的影响及正常施工程序的安排,确何工程质量及进度。
施工照明,驻地及拌和站现场每30米设一盏3KW探照灯以提供夜间照明所需,主要通道口及建筑物室内施工照明采用碘钨灯,临设照明采用白炽灯、日光灯等一般照明装置。
2.3临时用地表
临时用地如下表:
序号
用 途
面积
(m2)
位 置
需用时间
1
门卫
10
施工驻地内
施工期间
2
仓库
50
施工驻地内
施工期间
3
工具室
20
施工驻地内
施工期间
4
监理办公室
15
施工驻地内
施工期间
5
经理办公室
15
施工驻地内
施工期间
6
管理人员办公室
30
施工驻地内
施工期间
7
工人生活区
300
施工驻地内
施工期间
8
食堂
40
施工驻地内
施工期间
9
钢筋原料堆场
80
施工驻地内
施工期间
10
钢筋加工场
80
施工驻地内
施工期间
11
钢筋半成品堆场
50
施工驻地内
施工期间
12
卫生间
60
施工驻地内
施工期间
合 计
750
三、施工进度计划和各阶段的保证措施
3.1施工计划安排
3.1.1、本工程工期要求
根据招标文件要求,本工程计划开工时间为2016年04月01日,计划竣工时间为
2017年3月31日,总工期:
365个日历天。
具体开工时间以建设单位通知为准。
3.1.2、计划编制说明
1、工程进度计划编制依据招标文件的工期要求及设计图纸提供的资料。
2、工程进度计划编制时,重点考虑桥梁工程施工的相互搭接,各施工段、作业区间的相互衔接,组织平行流水作业,合理安排工期,在保证质量、安全、环保及文明施工的前提下尽量缩短工期。
3、计划编制时充分考虑了施工期间的雨、冬、夏季节及春节、农忙季节对施工的影响,以及施工中的干扰、协调等问题。
4、根据工程总进度计划制定分阶段施工和节点控制时间,定期组织施工协调工作会议,检查本阶段本节点实施情况,制订、修订、调整下一节点的实施要求和计划,并提出落实措施。
3.1.3、分项工程施工计划
1、施工准备:
2016年04月01日~2016年04月20日(包括临时设施、施工便道等)
2、箱涵、管涵工程:
管涵施工:
2016年01月15日~2016年02月28日箱涵基础:
2016年03月01日~2016年03月20日箱涵涵身:
2016年03月21日~2016年05月05日侧墙背回填:
2016年05月20日~2016年05月30日护底、护坦:
2016年05月30日~2016年06月10日车行道搭板:
2016年06月10日~2016年06月20日
3、排水管道工程:
2016年02月21日~2016年05月10日
4、道路工程
路基填筑:
2016年04月20日~2016年05月30日
5%水泥土:
2016年06月01日~2016年06月30日碎石垫层:
2016年07月01日~2016年07月31日水稳基层:
2016年08月01日~2016年08月31日
沥青混凝下面层:
2016年09月01日~2016年09月30日沥青砼中上面层:
2016年10月01日~2016年10月31日
5、整理交验:
2016年03月01日~2016年03月31日
3.2工期保证措施
根据本工程初步施工组织总体设想及施工段划分,为了确保工期目标的实现,项目部组建高效精干的工期保证组织机构,针对本工程重点、关键点,充分运用网络技术,制定周密的施工进度计划,全面调配施工资源,科学组织,有效协调,认真做好各阶段分项工程的施工进度控制工作,统筹安排各作业队施工任务,及时解决施工中存在的问题,保证各专业工程按计划顺利有序推进,确保工程总工期及各阶段进度计划目标的实现。
3.2.1、组织措施
1、按照项目法管理体制,实行项目经理责任制,建立以项目经理为首的管理体系,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,决策重大施工问题,确定重大施工方案,全面负责施工进度管理。
施工进程中对进度安排进行动态管
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- 市政工程 技术