集团公司新时代产业工人队伍建设改革实施方案Word文件下载.docx
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牢牢把握为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的工人运动时代主题,着力提升产业工人的素质能力,引导产业工人在公司转型发展中,通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动,发挥主力军、排头兵作用。
——坚持以人为本,落实主体地位。
坚持全心全意依靠职工办企业,切实解决产业工人普遍关心的突出问题,尊重劳动,提升素质,维护权益,提高地位,实现体面劳动、全面发展,构建金川命运共同体。
——坚持问题导向,勇于改革创新。
破除束缚公司产业工人队伍建设的思想观念和体制机制,清障搭台,强化保障,积极稳妥推进改革,确保改革落地见效。
(三)目标任务
把产业工人队伍建设作为创建世界一流企业、科技兴企、人才强企、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障,纳入公司改革发展整体规划。
通过改革,产业工人队伍的主人翁地位持续巩固,技能水平和综合素质不断提升,各项保障制度更加健全,合法权益得到有效保障,劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚,造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。
二、主要举措
(一)加强和改进产业工人队伍思想政治建设
1、强化和创新产业工人队伍党建工作。
加强基层党组织建设,落实“三会一课”等党的组织生活制度,保证“两学一做”
学习教育常态化制度化。
优化基层党支部支委会结构,力争在党员人数较多的支委会中有1名一线工人。
发挥党小组的前沿阵地作用,把党小组工作评价与班组建设成效挂钩,以党小组建设带动班组建设提质增效。
加大“双培养”力度,把技术能手、生产骨干、优秀一线工人吸收到党组织中来,把一线党员培养成组织放心、业务过硬、群众满意的优秀产业工人,确保班班有党员,党员是生产骨干。
充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,定期对党支部开展以生产经营为重点要素的“四要素绩效评价”工作,推动基层党建与生产经营工作深度融合。
扎实开展党员示范岗、党员责任区等活动,引导产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范、服务群众先锋。
2、突出产业工人思想政治引领。
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,推进党的创新理论进车间、进班组。
加强理想信念教育,团结和引领公司产业工人队伍听党话、跟党走,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。
强化职业精神和职业素养教育,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、金川精神,加强金川企业文化建设,巩固艰苦奋斗、务实奋进、爱岗敬业、甘于奉献的良好风尚。
厚植金川核心价值观,培育健康文明、昂扬向上的职工文化。
培养家国情怀,增强自强不息的斗志,提升产业报国、制造强国的壮志豪情。
加强宣传思想文化阵地建设和投入,改进思想政治工作机制和方式方法,强化意识形态工作责任制,坚持正确的舆论导向,引导产业工人牢固树立共享共建世界一流企业的思想,自觉服务公司大局、坚决维护公司大局。
加强法治教育,引导产业工人依法理性有序表达利益诉求,坚决维护产业工人队伍团结统一,保证公司和谐稳定发展。
3、健全保证产业工人主人翁地位的制度安排。
坚持全心全意依靠职工办企业方针,不断提高产业工人的政治待遇,增加产业工人在公司各级党代会、职代会、团代会中的代表比例。
将公司党代会一线产业工人代表比例从目前的30%提高到35%、职工代表大会一线产业工人代表比例从目前的40%提高到60%、团代会一线产业工人代表比例从目前的60%提高到80%。
积极推荐产业工人中的先进模范人物和杰出代表作为地方“两代表一委员”
和群团组织代表大会代表和委员会委员人选。
推进优秀产业工人在公司群团组织兼职和任职工作,提高一线产业工人在公司群团组织中的任职比例,将一线产业工人在公司工会委员会的任职比例从目前的6%提高到18%、常委会的任职比例从目前的9%提高到18%,将一线产业工人在公司团委委员会的任职比例从4%提高到19%、常委会的任职比例从目前的9%提高到18%。
健全劳动关系协调机制,落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开、班务公开,坚持公司在重大决策上听取一线工人意见,涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议,依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。
坚持和完善职工董事、职工监事制度,持续推进集体合同制度。
坚持和完善公司工会委员会一线工人委员、常委与基层党支部一线工人支委代表参加公司总经理办公会制度,为议事能力强、能够充分代表一线职工意愿的代表有序参与公司治理创造条件。
夯实民主管理和产业工人主人翁地位基础。
深入推进“阿米巴”经营模式进班组进岗位活动,完善班组民主管理员制度,发挥班组民主管理员作用,构建以产业工人为主体的金川命运共同体。
4、创新面向产业工人的工会工作。
坚持党建带工建,适应新时代金川产业工人队伍发展规模、内部结构、利益诉求、思想观念的新变化和新特点,直面问题,自我革新,进一步改进工会组织体制、运行机制、活动方式、工作方法,使工会工作更加贴近实际、贴近群众、更加富有成效。
充分发挥二级单位工会委员会、工会分会、工会小组等工会组织作用,建设职工信赖的职工之家。
切实保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性,把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力,更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用、推动公司发展的重要作用、维护职工利益的支撑作用。
(二)构建产业工人技能形成体系
5、完善现代职业教育机制。
强化公司职工培训中心的职业教育职能和国家高技能人才基地、机器人智能化实训基地、单位实训基地建设,紧紧围绕公司改革发展、产业转型升级、新产品研发对高技能人才的需求,优化专业设置、健全教学标准、完善课程设置,合理资源配置,加强师资队伍建设,狠抓教育教学质量,增强职业教育的针对性和实效性,形成定位清晰、科学合理的职业教育结构,力争将职工培训中心打造成全国、全省、全行业产业工人职业教育的品牌。
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6、改革职业技能培训制度。
深化职业技能培训工作改革,完善《金川集团股份有限公司员工培训开发管理制度》等相关制度,健全产业工人终身职业技能培训机制,完善公司、厂矿和车间三级培训体系,科学制定各层级培训计划,采取在岗、在线、在校培训与技能竞赛等方式,强化岗前培训、在岗培训、转岗培训等岗位适应性培训;
实施先培训、后招工的办法,使新招录工人快速掌握专业技能,满足岗位需求;
组织高技能人才外出考察和研修培训,促进技能人才向更高层次发展。
公司每年全员培训率要达到65%以上。
7、统筹发展职业学校教育和职业培训。
坚持产教融合、校企合作的职业教育方向,以公司职工培训中心为主,充分利用省内外高职院校资源,形成多层次、多渠道、多形式协同发力的职业教育培训体系。
引导产业工人树立终身学习的理念,大力实施现代学徒制和企业新型学徒制,促进学历与非学历教育纵向衔接连通、横向互通互认,畅通产业工人职业教育培训通道。
8、改进产业工人技能评价方式。
根据公司高质量发展战略目标,健全和完善以价值创造、业绩贡献为导向的产业工人评价体系。
用人单位(海内外分子公司)要持续完善高技能人才考核评价办法,从职业素养、工作业绩、作用发挥、人才培养等多个维度,对高级技能人才实施多元化考核评价。
技师由所在车间(工区)负责考核;
高级技师、特级技师由厂矿负责考核。
月度考核评价结果作为发放绩效工资和高技能人才技师津贴的依据,督促高技能人才立足本职岗位,充分发挥在生产经营等方面的重要作用。
技师津贴实行动态考核、动态发放、动态管理。
9、打造更多高技能人才。
根据公司高质量发展战略规划以及资源资本战略、国际化经营战略、有色金属新材料产业发展的需要,“十四五”期间计划通过各种方式引进急需的技能类青年人才3500名,力争到“十四五”末,高级工以上高技能人才达到13000人,占生产操作类员工的65%。
通过人才+基地+产业的模式,造就一支专业水平过硬、技艺精湛和掌握新知识、新工艺、新技术的创新型高技能产业工人队伍。
根据公司国际化经营发展需要,加大国际化技能人才培养力度,为公司国际化经营提供更多的人才支持。
10、促进劳务用工融入金川、共同发展。
将劳务用工行政与安全管理工作统一纳入车间、班组属地管理,实行与职工统一排班、统一技术交底、统一辨识风险、统一签字确认、统一考勤的“五统一”管理制度,实施“同安排、同部署、同检查、同考核”的“四同时”管理举措,靠实工作责任,力保劳务用工身心健康安全。
全力保障劳务用工的合法权益和薪酬待遇,实施以岗定薪与计件计时工资体系。
积极拓展劳务用工职业发展通道,对获得省级以上竞赛的技术能手或掌握技术绝活的特殊人才,符合公司引才条件的,可以按高技能人才社会化引进。
健全劳务派遣人员职业发展通道,在劳务派遣人员中同步开展技能等级认定与评定、技能比赛、岗位技术能手评选等活动。
鼓励用工单位在劳务派遣人员中实施年薪工资、高技能人才技师津贴等激励机制,激发劳务派遣人员的工作积极性,增强职业荣誉感和归属感。
强化文化引领作用,以金川文化的强大聚合力,引领各种方式用工融入金川,共同发展。
(三)运用互联网促进产业工人队伍建设
11、创新产业工人队伍建设网络载体。
大力推进公司信息化建设,建立健全结构清晰、数据准确、动态管理的产业工人队伍数据库,加强信息化手段研判分析,及时准确掌握产业工人思想状况、生产生活、技术技能。
加强网上思想引领、技术交流、创新成果展示与交流、文化建设等,举办多工种网上练兵活动。
12、完善网络学习平台。
适应绿色化、信息化、智能化融合发展要求,将产业工人终身学习纳入公司信息化建设中,加大公司网络学校网络移动学习平台建设力度,选聘一批技师担任兼职培训教师,结合岗位培训需求,制作一批精品网络课程,配强师资力量,丰富教育内容,拓展传播渠道,扩大受众群体,解决工学矛盾,推进全员网络教育培训。
加强网络专业技术论坛建设,充分发挥公司各专业主任高工、领军人才的专业引领作用,不断提高产业工人解决生产现场技术难题的能力。
大力推进“云课堂”公益课程和技能网络课程,帮助产业工人自主选择学习,提高技能。
13、推动“互联网+”普惠性服务。
充分运用“互联网+工
会”“金川云社区”等新媒体平台,加强与产业工人网上互动交流,畅通产业工人表达诉求和建言献策通道,积极回应关注,及时释疑解惑。
建立“互联网+”网上厂务公开、民主管理、维权帮扶、公共服务,打造方便快捷、务实高效的服务产业工人新通道,实现产业工人网上技术交流、网上技术成果展示、网上文化交流,促进网上网下资源深度融合、线上线下互相联动。
(四)创新产业工人发展制度
14、拓宽产业工人发展空间。
改革公司人事管理体制,拓宽产业工人职业发展通道,打破管理与工程技术岗位、生产操作岗位之间的身份壁垒,不拘一格选人用人,给能干事、会干事、肯干事的产业工人提供广阔的干事创业平台。
选拨业绩突出、现
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