项目实施方案文档格式.docx
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确认中标后计划生产日历周期 单位:
自然周
序号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1收到中标通知书计划清单准备
2设备及物资采购,机架、高频组件采购
3整机、高频组件装配、调试、检验
4整机老化及环境实验,检验
5货物包装,发运,交货
6设备安装调试运行、人员培训
7项目验收
8质量保证期:
合同所列全部设备现场测试合格交验并加电正式运行后,整个系统(含招标文件中各个设备项目)质保三年。
(详细的项目实施方案及售后服务计划,详见本章)
二、质量管理与产品研发、生产过程
(一)严密的质量监督管理体系
1、严密的监督管理体系
为了保证优质的鞍广产品,我公司质量管理部设有标准化、质量认证、质量监管和用户投诉调查等部门,对我公司所有质量工作进行统一有效的管理。
严格按照ISO9001质量保证体系对产品的设计、生产、安装和维护进行严格控制。
在生产过程中全部采用先进的生产设备,如点胶机、贴片机、回流焊机、波峰焊机等开展流水线作业。
对元器件的采购、进厂、部件生产、整机生产、包装、再检和出库等系列过程均建立有质量监控点并按照制度执行严格管理。
2、规范化管理
对元器件的采购、进厂、部件生产、整机生产、包装、再检和出库等系列过程均建立有质量监控点并按照制度执行严格管理。
生产过程中采取进货检验单、生产过程随工单、调测记录、出厂检验记录、安装开通报告和用户质量信息回馈单等质量记录,可以有效保证产品和服务质量的检查和可追溯性。
(二)保证供货的能力
鞍广的生产供电能力达1600千瓦,在满足其它所有生产条件下,可以一次性同时对20部10KW广播电视发射机进行老化、可以一次性同时对
200部1KW广播电视发射机进行老化。
(三)生产流程图
(四)强大的研发、生产能力与先进的生产、检测设备
1、产品的研发、设计
为了保证给用户提供最优质的产品,在经过了解用户需求,我们在技术工艺、设计数据、例行试验、产品检测等方面层层质量监督把关。
设备及技术要求的设计图纸现已经全部归档。
2、元器件、外协件的采购、筛选、加工与老化
我们在元器件的采购、加工、入库过程均建立有质量、安全监控点并按照制度严格管理。
3、先进的生产与检测设备
公司拥有40多条现代化的生产流水线,拥有多台高质量的点胶机、全自动贴片机、热风回流焊机、七温自动回流焊机、全自动波峰焊机,和高质量的广播电视发射机测试系统,齐备的检测仪器,保证了产品工艺性和一致性。
4、部件生产组织与质量监督
在部件生产过程中全部采用先进的生产设备,如点胶机、七温区自动回流焊机、波峰焊机、全自动波峰焊机等开展流水线作业,为整机生产提供优质的质量保证。
作为发射机核心部件——功能插件,我们从基本的功能模块的装配调试开始,到基本功放模块装入功放插件,直至送人整机联调,我们都进行完整的调试参数原始记录,建立起质量跟踪档案。
通常我们将测试每个基本模块的增益、频响、平坦度及相位等确保其一致性,将来如果出现质量问题,就能很便捷地了解并分析出其故障的原因并及时排除。
作为另一个主要部件——功率分配器/合成器,我们会完整地测试并控制其耦合度、耦离度、插入损耗、输入出反射损耗,各端口相位等全部指标,同样进行完整的调试参数原始记录,建立起质量跟踪档案。
5、整机组装、调试、质检
公司拥有熟练的调试技术工人70余名,拥有3.2万平方米的生产用地,40多条先进的生产线,具有国际先进水平的环境实验室和齐备的测量仪器,我公司一旦在本次招标中中标,我们将统一使用鞍广集团的一切资源,统一生产调度。
6、环境试验与恒温高温老化
我们还在生产过程中重视特殊环节的管理,对特殊产品加入特殊工艺流程,如在送人广播电视信号的情况下,进行72小时带电高温老化和1周带电
常温老化,使产品质量隐患在生产过程中就全部暴露出来,确保了产品在实际使用运行中的稳定、可靠。
鞍广的生产供电能力达1600千瓦,在满足其它所有生产条件下,可以一次性同时对20部10KW广播电视发射机进行老化,可以一次性同时对
7、设备出厂再检验
在完成了元器件采购、进厂、部件生产、整机组装、调试、质检、入库检验等层层质量把关之后,我们在设备出厂时进行了再检测,确保把真正优质的产品交给用户。
此外,在建设了多种试验、测试平台的同时,我们还与社会各资源单位广泛合作开展试验、检验等。
如与四川省电子产品质量监督检验所达成协议试验单位,全部产品都进行安全、环境、可靠性、和电磁兼容等实验,确保产品稳定、可靠。
三、交货计划
验收分为初步验收和最终验收两部分,我公司拟交货计划如下,如有差异,则按照招标文件要求及供货合同的约定执行。
最终验收由贵方按照招标文件要求组织实施。
我公司将根据项目进度计划表来安排设备的供应和发货工作,并同时作出详细的发货计划和发货清单,并在规定的时间内交货。
在交货前,我公司会对产品的质量、规格、性能,数量或重量等进行详细而全面的检验,并将出具一份证明货物符合合同规定的检验证书。
合格产品的包装:
采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施,从而保护货物能够经受多次搬运,装卸及远洋和内陆的长途运输,每件包装箱内将附有一份详细装箱单和质量合格证。
在货物到达交货现场前,我公司将向业主提供详细的设备供货清单,向业主确认。
按要求包装运输,并确保货物完整运抵交货现场或安装现场。
买方或用户有权检验和测试产品,以确认产品能符合合同规格的要求,并且不需额外承担费用。
积极配合用户技术监理工作对设备现场安装进行全程监理,并按照我公司投标时承诺的技术指标进行出厂前验收。
检验和测试在项目实施现场或买方指定地点进行。
如果任何被检验或测试的产品不能满足规格的要求,我公司承诺将免费进行必要的修改以满足规格要求,由此产生的损失由我公司负责。
双方按照验收清单,进行设备验收,并在检验后,订立交货验收备忘录,双方签字备案。
四、安装、调试、验收计划
作为一家专业从事广播电视发射机设备的研发、设计、生产、配套和安装等服务的高新技术企业,鞍广广播电视设备有限公司严格按照国家相关技术标准为客户提供优质、可靠的产品和及时、完善的服务,得到了广大用户的认可。
我公司的产品研发、生产、安装调试、维修的工程师们具有丰富的经验,
完全具备为本项目提供生产、安装、维修的技术能力,随时准备为客户提供一流的服务。
设备运抵交货地点,接到系统安装通知后,我公司将立即派出具有丰富经验的技术工程师到现场,对设备进行系统安装、调试,确保发射系统正常运行,同时,对用户操作人员和技术人员进行技术培训。
我方的现场施工人员服从招标人的统一管理。
1、 项目经理负责制
建立项目经理负责制有以下几方面的好处:
项目经理可以从全局出发考虑、规划、协调、监控整个项目的实施过程,可以规范、统一项目实施过程,最大限度地避免因为项目各环节的具体实施人员不了解项目整体情况而导致的脱节和冲突。
项目经理是我公司与用户之间的直接和单一的接口,可以简化集成商与用户之间的接口环节,避免接口过多造成的重复工作或相互推诿的现象。
项目经理负责整个项目实施的全过程,责任明确,任务清晰。
项目经理在公司内部有足够的权力,可以协调、调度公司各方面的资源,确保项目的顺利实施。
2、 现场安装、调试流程
(1)施工前的准备
查阅熟悉图纸;
根据图纸设计要求制定施工方案,拟定施工计划及施工作业指导书;
对加电调试单独做加电指导书;
准备施工工具,仪器仪表。
(2)现场准备工作清点现场
清理现场
确定设备安装位置
准备拆箱及移动设备工具
(3)设备的就位
拆箱检查所有设备.
把所有机房内的设备运至机房,摆放到指定位置.把暂时不用的设备或元器件运至库房或指定位置.
(4)发射机的组装机线路的连接
找出需现场组装的部件,严格按图纸组装到设备上把因运输拆掉的线路按图纸恢复
把发射机的地线与机房预留的地线,尽量要焊接
测量机房为发射机准备的电源的电压,确认符合发射机要求后用电源线连接到发射机指定位置,要求发射机电源必须在发射机之前加装开关。
(5)主备机切换开关馈管的安装检查开关有无损坏
按图纸安装开关及馈管等待开机考验
(6)发射机通电的检查
发射机通电,必须严格按照通电步骤进行
仔细检查发射机电路中的因运输或其它原因造成的断线短路远期变形等情况,进行相应的解决。
通电前先测量三相或单项交流电源,确认是否符合设备要求。
把发射机内的开关全打到关的位置,逐级加电,仔细观察发射机内有无打火、放电、冒烟、异味等其它异常情况发生,如果有上述任一情况发生,马上关掉电源开关,检查相应电路,直至把问题解决。
确认刚才的问题已经解决后,再次重复刚才步骤,直到没有异常情况为止。
逐个合上发射机内的开关,重复上述步骤,直至发射机全部通电后没有异常情况。
整机静态工作正常。
发射机各散热风机是否运转正常
(7)设备信号通路的检测和调试
在整机静态工作正常的情况下,才能进行下一步操作
确认假负载、天馈线和发射机的连接是否正常。
切换开关是否正常打开假负载开关,确定风机已运行,测试其阻抗为50欧姆
连接无误,工作正常后,送人音频信号进激励器
激励器输出先调至最小,再打开发射机各供电开关,检查确认静态工作电压、电流是否正常
打开“功率限定”,将功率逐渐升至发射机额定输出功率
再仔细查看发射机各级动态工作状态是否正常。
(电流、电压、功率显示等)
(8)施工安全
参加调机的工作人员应是经过专业的调试人员,具有中级以上调试证书,具有五年以上调试发射机的经验
对参加施工的人员进行施工前安全教育,组织安全操作规程的教育组织人员进行技术交流,使工作人员心中有数,安全施工
所有施工人员及时联络,统一指挥,统一行动所有仪器仪表,严格按操作说明使用
发现问题及时向指挥人员汇报,处理后方可继续进行施工危险的工作场合,应加警示牌
(9)质量保证
A、 建立工程项目的组织机构
B、 岗位管理职责项目负责人:
为本工程的全面负责人
执行合同,对工期、施工安全负责
执行施工组织设计,保证工程质量符合合同要求,对工程质量负责组织建立项目组织结构,确保质量管理职责,制定管理制度及保证措施,确保质量保证计划有效运行。
安全员:
负责对施工人员的安全教
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- 项目 实施方案