机械破碎石方开挖专项方案Word文档格式.docx
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(7)、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。
实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。
(8)、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与现场储存作业,减少土方外运运输量;
避免二次搬运;
精心进行场地规划布置,节约施工用地,防止施工事故,做到文明施工,树立本项目及我单位的良好形象。
(9)、严格执行S9001(2015)系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本项工程建成精品工程。
(10)、根据当地的水地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。
恰当地安排雨季施工项目,对须进入雨季施工的工程内容,编制好雨季施工措施,并在施工时严格落实,提高施工的连续性和均衡性及安全性。
2、编制目的
我公司在充分考虑现有装备的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上,围绕确保质量、安全、工期、降低造价、环保及文明施工等目标而精心编制该施工专项方案。
施工专项方案作为组织施工的基本文件,是根据设计文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。
为确保工程工期、质量、安全及文明施工,编制时对该工程施工组织机构设置、运土设备组织、施工现场管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性以及高效性,对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署,并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划,从而使施工有条不紊地顺利进行。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任务的重要经济技术文件,并以满足业主建设项目使用功能之要求,以缩短工期,创建优质工程为最终目的。
1、业主提供的本工程施工设计图(设计总平面规划布置图),以及相关的标准图、参考图;
2、本工程建设项目岩土工程地质勘察报告;
3、原始地貌地形原始数据(第三方测绘公司测量);
4、国家标准《工程测量验收规范》(GB50026-2015);
5、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012);
6、《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91);
7、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008);
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
9、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
10、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
11、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
12、《现行建筑施工规范大全》等国家有关规范、规程;
13、省、市行政主管部门颁布的有关建筑施工、质量、安全的规定和文明施工文件等。
14、建设、设计、监理单位各相关要求;
15、当地的水地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。
16、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息;
17、施工总承包合同;
18、我公司拟投入的现有的机械装备、施工人员以及相关同类工程的施工经验。
第二节工程概况
紫云县白云产业园区大道位于紫云县城西部,起点于在建科学路K2+000处,路线向西北沿紫黄公路走向,经新桥、骂柱塘、大庆、八角洞,止于K6+114.748;
道路全长6113.104米,道路规划宽度40m,是一条Ⅱ级城市主干道,设计行车速度40km/h,路面结构类型为沥青混凝土路面,路面设计使用年限为15年,抗震设防裂度:
Ⅵ度。
主线全线共设置10个变坡点,最大纵坡4.16%,最小纵坡0.3%,最小竖曲线半径50000m,设8个平曲线,最小半径为255m,最大半径为8000m,K4+620=K4+621.644为断链桩号,路线总长度6113.104米。
本工程路堑开挖工程量较大,挖方总量为69.6万m3,其中土方开挖18.66万m3,石方开挖46.83万m3;
挖方主要集中在K1+300-K2+500,约占总量的62%。
K1+300—K2+500段为山体高挖方。
位于紫黄公路右侧,紫黄公路左侧(白云大道K1+600位置)是紫云县烟花爆竹仓库。
山体开挖沿线长约1200米左右,开挖后将形成一长线高边坡,高度9.8m-38m。
为不影响周围建筑物安全及居民区、居民的作息,必须做好安全文明施工。
一、施工场地周围环境及施方法选择
K1+300—K2+500段位于紫黄公路右侧,且紫云县烟花爆竹仓库位于设计道路K1+600左侧距离紫黄公路100米左右。
K1+600段挖方最大高度约为38米,为确保烟花爆竹仓库安全、居民安全及道路的正常通车,避免爆破时产生飞石和较大震动对周围建筑物和人员造成伤害,特考虑采用静态爆破施工方案。
为避免机械破碎是产生的飞石和震动掉落的孤石对烟花爆竹仓库、道路过往车辆及通行的人员造成生孩,特考虑采用被动防护网做防护处理。
被动防护网处于紫黄道路左侧硬路肩上。
被动防护网高度在烟花爆竹仓库正前方向为7米,普通地段高5m。
由由支柱、环形钢绳、钢丝格栅、锚绳及锚固基础组成。
二、土石方开挖工程范围基本情况及工程量
1、项目范围基本情况:
根据施工图纸、结合施工现场实际情况及现状的区域山体边坡特性。
需进行区域山体土石方的开挖与边坡支护、部分建设用地的回填才能达到设计要求。
2、土石方开挖工程量
本工程施工范围根据设计图纸,挖方总量为69.6万m3,其中土方开挖18.66万m3,石方开挖46.83万m3。
第二章施工部署
第一节管理目标、保证措施
1、管理目标
我公司通过ISO9002质量体系认证,我们将严格依照贯彻体系的要求,加强质量管理,同时严格按照网络工期目标加快施工进度,确保施工安全、工程质量、工期、进度。
(1)质量目标:
符合土石方分项施工质量验收标准,所有质量检验批一次验收合格率达100%。
(2)工期目标:
160日历天。
(3)安全目标:
不出现大小安全事故,创安全文明工地,确保伤亡率为零。
(4)管理目标:
项目部组织相应的作业人员、技术人员熟悉工程情况和专项方案要点。
制定施工进度计划、工程质量措施、安全技术措施,进行施工部署,确保各流程按照节点进行组织施工。
2、目标保证措施
(1)、建立健全全员参加的全面质量保证体系;
(2)、成立质量管理小组
(3)、施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等控制手段和方法。
(4)、按照事前、事中、事后三个阶段严格进行质量控制,将质量事故消灭在萌芽状态中。
3、安全、质量保证措施
(1)、成立安全领导小组。
(2)、建立安全保证体系。
(3)、安全管理制度和规定及职责划分。
(4)、各项(包括分项工程施工)安全管理措施。
(5)、成立质量控制小组,学习施工图纸,技术交底,做好安全文明施工。
针对施工质量记录,资料存档。
第二节总体部署
1、项目组织机构和管理职能
(1)、项目部组织架构:
工程部、实验室、)
项目经理
总工程师
测量队
质量安全部
(质量安全部、资料室)
技术部
财务室
(2)管理职能分工:
根据工程施工项目配备各部门人员:
项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、试验员、预算员、测量员等。
职责分工:
a项目经理:
主持本工程的全面工作,为项目负全责。
b技术负责人负责:
负责该项目技术工作,兼技术组组长,质量创优组组长。
c施工员、施工组组长负责管理落实施工生产、进度及质量。
d技术员负责本工程质检工作。
e专职安全员负责安全生产领导小组副组长。
f材料员负责材料采购、验收,机械设备及工具采购与租赁。
g预算员负责项目经营结算工作。
(3)质量管理小组构成
组长:
技术负责人
副组长:
质检员
组员:
施工员、技术员、各工种负责人
(4)安全生产领导小组成员构成:
专职安全员
2、施工准备工作
(1)召开施工人员的安全技术交底会议,强调施工质量的重要性增强施工人员的质量意识和技术要求。
(2)各种材料和设备准备对进场的各种支撑材料进行事先检查,对所需要的设备、机械、工具进行调试、保养确保施工的正常进行运转。
3、技术准备工作
(1)资料收集,分析本工程地形、地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。
(2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。
(3)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。
(4)进行专项施工方案施工交底,分阶段进行技术、安全交底。
第三节施工阶段部署
1、土石方开挖总体施工顺序
由于现场场地标高比较复杂,要保证在计划工期内完成土石方开挖施工,必须有序施工,为了保证土石方开挖的顺利进行,防止塌方等不利现象的发生,采用土石方开挖与边坡防护施工交替进行的办法,具体流程如下:
开挖线放样→修筑施工便道→土石方开挖→修坡→边坡防护→开挖下一步土石方→下一步修坡→直至路基设计标高。
2、施工平面布置图(附后)
第四节测量仪器检测准备工作
根据本工程施工特点,配置GPS、全站仪、水准仪、50米大钢尺等仪器设备,开工前必须按规范规定进行检测、校核,使之随时保持精良的使用状态,确保仪器计量、测实的精准度,为项目施工质量打下坚实的可靠基础。
第五节施工进度计划(详见进度计划附表)
1、施工进度措施
为了使建设项目尽快发挥效益,在确保工程质量的同时,利用科学管理来加快工程施工进度,保证工期按期交付。
2、加强组织管理,组建专业施工队伍。
选择施工经验丰富、技术雄厚的专业作业队参加该工程的施工,加强对专业作业队伍的管理、培训、教育工作。
有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。
3、加强技术管理,编制合理的作业计划。
制定计划目标,在确定工期总目标的前提下,分项目、分班组、分工种的编制施工作业计划。
根据各自的工作,制定周、月工作计划,并力求工程施工的科学性、规范性、
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